HBR電子報：三級警戒延長/疫情讓局勢不確定，領導人怎麼辦？

	想瞭解最時尚、自然的Life Style？輕鬆成為新時代生活達人？【晨星生活元氣報】讓你輕鬆掌握最新生活訊息！ 看電影怕白花錢？電影痴必看的熱門影評及趣聞迭事，【火行者電影精選週報】週週推薦精彩好片不踩雷！

★ 無法正常瀏覽內容，請按這裡線上閱讀 新聞  健康  u值媒  udn部落格

哈佛商業評論│訂閱/退訂︱看歷史報份 》焦點企劃 疫情不確定，需要六大領導策略 》精選文摘 與5位執行長對談：下一個常態是什麼樣子？ SLACK敏捷布局疫情商機！執行長暢談如何因應這場全球危機 》活動快遞 【5月限定】訂閱數位版12個月效期，送KENLUCK迷你攜帶型烤肉架！   2021.05.27 第575期 疫情不確定，需要六大領導策略 如果你對領導人安然度過變化、不確定性與破壞的能力是否重要，還抱持任何懷疑，那麼，2020年出現的全球疫情大流行，就能充分凸顯這種能力的必要性。雖然我們都希望未來能避免疫情大爆發，但可以肯定的是，我們無法避免持續提高的複雜性。 與我們合作的領導人常常表示，他們擔任的角色，面對愈來愈多挑戰，而在面對這些挑戰時，他們經常覺得陷入困境、能力不足，或是不知所措。這可以理解，就如同羅伯．凱根（Robert Kegan）與麗莎．拉赫（Lisa Lahey）在他們合著的《無懼變革》（Immunity to Change）中寫的一樣，當世界的複雜度已超越我們「心智的複雜度」，會很容易產生前述的感覺。具體來說，從1950年代中期以來，電腦運算能力已增長超過一兆倍，但我們的大腦仍維持原貌。 為了在日益複雜的情勢下領導他人，領導人首先必須學習領導自己。雖然每位領導人都有自己獨特的情況要面對，但我們觀察到六種策略，可以加速提升你持續學習、演變發展、逐漸克服更複雜挑戰的能力...【閱讀全文】 與5位執行長對談：下一個常態是什麼樣子？ 亞迪．伊格納西斯（Adi Ignatius） 、凱文．施南德（Kevin Sneader）、南西．麥金斯翠（Nancy McKinstry）、杰夫．馬薩（Geoff Martha）、查克．羅賓斯（Chuck Robbins）、托里．伯奇（Tory Burch） 這場圓桌會議，由《哈佛商業評論》英文版集團總編輯亞迪．伊格納西斯主持，邀請5位總共領導全球約217,000名員工的執行長，如何在不確定的時期做出調整、員工和社會目前對他們的期望，以及推測企業未來會有什麼變化...【閱讀全文】 SLACK敏捷布局疫情商機！執行長暢談如何因應這場全球危機 艾莉森．夏普拉（Allison Shapira）　 「我們的願景，是促成一個容易達成組織敏捷性的世界，無論機構的規模如何都能做到。」團隊協作與溝通工具SLACK公司執行長，在新冠肺炎疫情衝擊下， 如何抓緊這個大量轉換為遠距工作的時刻，讓團隊以彈性而敏捷的節奏， 給顧客提供更即時有效的服務... 【閱讀全文】 【5月限定】訂閱數位版12個月效期，送KENLUCK迷你攜帶型烤肉架！ 管理職場生活，獨有風格細節。工作中，您用實踐《哈佛商業評論》來建立領導風範；回到自我，HBR與您一同拾起迷人生活習慣！訂閱哈佛商業評論數位版，送你5月限定贈品： ◆ 贈品：KENLUCK迷你攜帶型烤肉架 1. 體積迷你，可以升起炭火烤肉，也可以點小蠟燭，睡前溫牛奶助眠 2. 多合一功能，可以當成雜物收納盒、水果置放盒、居家裝飾小物 3. 霧面金屬烤漆外殼，精選三色，春夏豪華露營必備時尚裝備 ... 【立即訂閱】 •AI辨識揭密 2人合寫「死海古卷」 格羅寧根大學研究人員運用人工智慧技術分析死海古卷中最長篇的《以賽亞書卷》，分析單一個希伯來文字「aleph」，結果發現兩名抄寫員用幾乎相同的字跡抄寫經書內容。 •放任胃酸逆流 小心變成胃癌 胃食道逆流可以很一般，也可以很可怕。持續放任胃酸亂流的下場，可能會走上「胃食道逆流→逆流性食道炎→巴瑞特食道→食道癌」這條路。

本電子報著作權均屬「聯合線上公司」或授權「聯合線上公司」使用之合法權利人所有， 禁止未經授權轉載或節錄。若對電子報內容有任何疑問或要求轉載授權，請【聯絡我們】。   免費電子報 | 著作權聲明 | 隱私權聲明 | 聯絡我們