2024年2月6日 星期二

寫Email,不要再用�羾lease be noted��


【先探投資週刊電子報】提供潛力股報導,及分析台股、大盤趨勢、個股漲跌。讓你掌握股市,貼近台股趨勢! 看電影怕白花錢?電影痴必看的熱門影評及趣聞迭事,【火行者電影精選週報】週週推薦精彩好片不踩雷!
★ 無法正常瀏覽內容,請按這裡線上閱讀
新聞  健康  udn部落格  
2024/02/06 第473期  |  訂閱/退訂  |  看歷史報份

寫Email,不要再用"Please be noted"

有些英文錯誤的用法,因為在每天傳來傳去的Email當中,以訛傳訛,太常看見,久而久之就以為是對的了。來看幾個常見的例子:

1. 沒有”Please be noted”這種說法
請注意
(X)Please be noted….
(O)Please note….
這句話常常出現在Email一開頭,請對方注意接下來的訊息。Note這個字可以當「注意」、「留意」,用主動即可:
(O)Please note that this bill mus ... ...

「沒被Layoff過,一定不在科技業上班」

#layoff #severance package 
上個月聊到矽谷工作生態,表面上工時看似非常短,工作時間也相對flexible,但是其實上班的時候步調是很緊湊的,上班打混

Facebook或是Skype?應該很難。除非你剛好在跑程式的空檔,忙裡偷閒,否則相對來說,在矽谷上班效率是需要非常高的。

無可諱言的,矽谷的繁華其實由很多殘酷的競爭堆砌出來,這裡的併購風氣很盛行,所以一挖就是一整個組,那當然,被挖走其實應該非常開心,不過不要忘記,相對來說,這就代表公司砍人也不手軟。

矽谷科技業的layoff風氣非常盛行,而最討厭的,就是layoff跟你的performance沒有關係,而是跟公司未來想要走的方向,以及你們組跟公司接下來的方針是不是相吻合。聽到這裡,可能大家還是會覺得,喔沒關係,那就只要確定我做的內容很有前景,就不必擔心會被layoff了。其實很多時候雖然公司營收還是很好,你的組做的內容也是公司要的未來,卻會因為大老闆們的策略性因素,想要在別的城市設一個office集中管理,而把兩三百人的團隊通通relocate到另外一個城市,假設你在矽谷買了房子或是有家庭,不想要relocate過去,那就很抱歉,公司會準備好資遣費(severance package)等你來領。聽起來駭人聽聞,不過我自己跟我身邊的朋友就拿了很多次severance package的經驗,套句我小老闆的話,在矽谷要是沒有被layoff過,那一定不是在科技業上班。

#bell curve #calibration
這時候讀者們可能會想,我可能沒有那麼倒楣,只要顧好自己的performance review,應該就像是買了保險,可以一輩子安穩的在這裡上班吧!答案是是也是不是。大部分科技公司在打考績跟台灣大多數的公司不太一樣,我們都是用bell curve,也就是說,你直屬老闆會把他下面的所有人,打出一到五的分數,但是一定要有10%的人是一跟五,20%的人是二跟四,40%是三,然後一層一層會報上去,那當然在一個大組的下面,到底是你們組的小李要被打一,還是隔壁組的老王要被打一,這就要每個中階老闆一起來「討論」(aka 用吵架來爭取),而這過程就叫做calibration。大部分的公司,都是半年或是一年打一次考績,只要你連拿兩次一的話,通常就是無條件fire,假設你連拿兩次二的話,你應該就是在下波fire的觀察名單,所以大部分公司每年固定都會「請走」一些員工。

#sabbatical 
也就因為這種文化,又衍生出很多現象,譬如矽谷機會多,變動更多,所以換工作的風氣非常盛行。假設你在科技業,在同一間公司待超過三年,應該就會拿到忠心耿耿勳章,超過十年的話,你同事應該會用異樣的眼光看你,也因此很多公司想要吸引你留下來,就會用sabbatical來吸引你,譬如,在Intel工作超過十年可以有兩個月的sabbatical(on the top of the PTO),eBay/PayPal則是待滿五年會有一個月的sabbatical。另外這裡有很多start-ups,一旦被收購或是IPO,一夕之間會造就很多百萬富翁。也因此矽谷也有一群遊走在start-ups間的員工,常常公司一IPO,就馬上跳到下一間公司,希望可以藉著公司發的股票選擇權少奮鬥很多年。

這時候讀者們可能會想,那麼離職有這麼簡單嗎?我不用花個一兩個月交接?老闆又會放我走嗎?矽谷公司大部分都是at will,意思就是公司不喜歡你可以馬上叫你走,而你不想要繼續待,你也可以給個two weeks notice,然後兩個禮拜之後不管有沒有交接完,你都沒有法律上留下來的責任跟義務。

說了這麼多,讀者們覺得自己適合矽谷的工作文化嘛?

下一篇,讓我們來談談,假設不在矽谷大公司工作,而想要自己創業,那麼,我應該要expect什麼樣子的生活呢?■


英語聯想:
360-degree feedback:
這是有制度的公司很常用的打考績的方法,它的中心概念是,假設我們以一個個人做為一個圓的圓心,同事看到的面大約是90度,上級約為180度,部屬及外部同事感受到的面為270度,但是最終的目標是360度的多方面蒐集資料,做全面性的評估,也因此,雖然是公司小螺絲釘,我們每季都需要打老闆跟同事的考績。
naysayer:意思就是比較負面又或者比較愛抱怨的人,可能人家才剛提出一個概念或是方針,他就馬上說這裡不行那裡不行。
crybaby:類似比較沒有自信然後軟弱的人。
wishy-washy:形容搖擺舉棋不定,拿不定主意的人。

史嘉琳《英語思維50講》每個人的英語基本功,看課程

4個故事透視賴清德
在藍白陣營夾擊下,賴清德拿下558萬票,有驚無險完成政權保衛戰,延續綠色執政,也宣告「賴清德時代」正式揭開序幕。藉由幾則小故事,或許可逐步勾勒出他的治國輪廓。賴清德能夠贏得民心不是偶然,「待人誠懇、服務認真、苦民所苦」是地方民眾普遍對他的評價。

換工作不是change a new job,換會議室別用change a meeting room
和客戶開會開到一半,會議室燈管突然閃了起來,Nancy就決定要換會議室:Would you mind changing a meeting room? change其實不是這樣用的。這麼說會讓老外會以為,是要跟人「交換會議室」,或者想要「改變會議室」。中文裡的「換新」,不是change,是get/renew。
 
本電子報著作權均屬「聯合線上公司」或授權「聯合線上公司」使用之合法權利人所有,
禁止未經授權轉載或節錄。若對電子報內容有任何疑問或要求轉載授權,請【
聯絡我們】。
  免費電子報 | 著作權聲明 | 隱私權聲明 | 聯絡我們

【今周刊1416-1417期】合刊號 我的富足密碼


【先探投資週刊電子報】提供潛力股報導,及分析台股、大盤趨勢、個股漲跌。讓你掌握股市,貼近台股趨勢! 看電影怕白花錢?電影痴必看的熱門影評及趣聞迭事,【火行者電影精選週報】週週推薦精彩好片不踩雷!
★ 無法正常瀏覽內容,請按這裡線上閱讀
新聞  健康  udn部落格  
2024/02/05第863期
直接訂閱: | 訂閱 / 退訂| 歷史報份 | 今周刊網站
盯盤半輩子「視神經恐壞」
期貨天王:賺到錢也沒意義
主婦轉身賣保險
3個月拚到業界頂尖1%
 
   
封面故事
   
盯盤半輩子「視神經恐壞」
期貨天王:賺到錢也沒意義
今周刊•撰文:今周刊編輯團隊

「突然發覺,我的人生這麼忙,究竟是在忙什麼……?」說出這句話的,是台灣資本市場的傳奇人物之一,「期貨天王」張松允。

正好是在20年前,他寫了一本《從二十萬到十億》的半自傳,過了20年後的今天,粗估身價已達40、50億元。他的操盤人生的確很忙,但也拚出了令人歆羨的真金白銀,那麼,又為何會發出這樣的感嘆:究竟是在忙什麼?

其實,這是約莫兩年前張松允和自己的一句自我對話,背後隱含的,是期貨天王對於「富足」二字的新體悟。

「差不多是疫情爆發的第2年,沒辦法進辦公室了,」對於早已習慣同時緊盯好幾面報價螢幕、隨時準備殺進殺出的張松允來說,一場新冠疫情,讓他被迫改變操盤人生。他仍然縱橫股市,只是瞬間移動到光譜另一端的長期投資,「一開始真的很不習慣,少了很多短線操作的樂趣。」他緩緩描繪這2年來的心境轉折。

「醫師對我說,再這樣下去,眼睛視神經會壞掉,一旦惡化到青光眼就不可逆了。」他說,自己多年前就曾被醫師這麼樣的嚴重警告。

張松允解釋,早在20幾年前,他常常一到下午就頭痛,因為做期貨必須盯著盤看,而他的部位動輒上千口,每個跳動點都要時刻掌握,「太過專注就會忘記眨眼睛,眼壓升高到一個程度,就引發頭痛。」只是,當年固然有減壓念頭,也逐步調降部位,但要說徹底放棄短線拚搏,確實就是疫後這2年的事了。

「如果真的賺到錢,結果什麼都看不見,那人生不是只有黑白,根本就只剩下一個黑色,這樣子就沒有意義了。」張松允這樣說。

「雖然少了短線操作的樂趣,賺的可能也沒以前多,但內心會忽然覺得,這樣的生活似乎輕鬆很多,也就開始反思,過去的人生究竟是在忙什麼。」張松允說。

輕鬆,或許就是一種放手後的狀態,而懂得放手,往往就能抓住更多。他接著侃侃而談,「改成長期投資後,其實看事情的角度也變了,變得更宏觀。」

當腳步放慢,不再因為瞬間的數字跳動而決定成敗,「慢慢地,我發現自己看的東西,也開始變得比較廣了!」從投資開始的思惟改變,也慢慢影響到張松允的日常心態。

如果話說從頭,高工畢業的張松允,一出社會憑著對投資市場的好奇與熱情,拿著20萬本金進入資本市場,37歲時就賺進10億元。然而,他也曾因2004年總統大選的「兩顆子彈」事件,1天內期貨部位慘賠數億元。

但也就是這樣的壓力,張松允坦言,「以前,朋友跟我講話的壓力是滿大的,只要講錯一句,我可能就立刻反應。」他解釋,期貨操作就是在極短的時間內殺伐決斷,該怎麼樣就是怎麼樣,如果做了錯誤決定,就是很快再修正回來,「從別人的角度來講,恐怕會覺得很霸道。」

如今的張松允不一樣了,隨著投資步調拉長,視野變得更宏觀,「慢慢地,也開始懂得站在別人的角度看事情。現在會去想,為什麼你的看法跟我不一樣,甚至會去推敲對方的思惟模式」。這樣的心態改變,讓他現在更懂得怎麼交朋友、更懂得傾聽。

對於人生下半場的富足追求,張松允這麼說:「我想,就是要每天開開心心過日子,能過得順心如意,最是重要。」

(尊重智慧財產權,如需轉載請註明資料來源:今周刊 1416 期謝謝!)

主婦轉身賣保險
3個月拚到業界頂尖1%
今周刊•撰文:林心怡

頂著飄逸長髮,長相甜美的公勝保經資深行銷副總經理陳郁瑄,看上去要比實際年齡年輕許多。但她搶眼之處絕不僅止於形象管理。去年,她拿下有「保險業奧斯卡」之稱的保險信望愛獎「最佳專業顧問獎」,最近也幫母親買了戶千萬宅,還送了輛價值兩百多萬元的特斯拉給老公當禮物。論專業、事業、財富,陳郁瑄已經能和「富足」二字畫上等號。

在《猶太人致富金律》一書中,富足的定義分為四個象限。外在方面,是「財富」累積與被人「尊重」;內在部分,則是影響或幫助他人的「力量」,與追求增長的「智慧」。「我自己的體會是,當內在富足,就可以成為外在富足的動力,也會讓外在的富足更穩固。」陳郁瑄對富足持如此見解。

陳郁瑄在雲林農村長大,有5個兄弟姊妹,她排行老么,小時候也經常得下田幫忙;自小學業優異的她,12歲後跟著大她八歲、當時讀大學夜間部的姊姊去台中念書,養成了獨立的性格。至於大學會念法律系,其實與她的俠女性格、成長背景大有關係。

「務農很辛苦,但那些農民常常被合約綁架,吃了中盤商的悶虧,那時我就暗自立志要保護這群人。」法律,成了她追求目標的武器。台灣大學法律系畢業後,她也曾在相關領域工作了幾年,「但我在實際工作的過程中發現,即使我負責的官司獲得勝訴,也不見得就是我期待的正義。」內心的天人交戰,讓她萌生轉換跑道的念頭。

她的人生是一連串的驚嘆號,原本立志當律師、法官的她,30歲那年卻意外選擇先成家,陸續生了兩個孩子,當了5年全職主婦後,她決心重返職場,加入富邦人壽,從法律專業人士變身保險業務。對於這個另類的換軌決定,陳郁瑄解釋,「我的公公因為一場意外半身癱瘓,由於他有完整的保險,讓全家財務無虞,這讓我意識到保單規畫的重要性。」她認真地說,她想證明保險可以是種「大愛」。

當然,入行初期,很少人能相信這位「嫁得不錯的法律學霸」真能扛住業務壓力。她的印象很深,「加入富邦人壽後,我曾經受到另一家金融同業的高層賞識,破格找我面談。記憶中,那名總經理跟我談了兩、三個小時,最後卻沒錄取我。」她回憶,當時對方提出的理由是:「妳的學歷高、又不缺錢,還有個科技業老公??,在挫折頻繁的保險業,很難成功。」

不搏感情、不做人情保單

陳郁瑄事後分析,對方或許說得有幾分道理,但她就是不服氣,緊握著因為早年務農而有點粗糙的雙手,眼眶泛淚地說:「當下就是覺得被瞧不起,感覺好像被狠狠打了一拳!」隔天起,她就下決心只給自己一年時間,一定要在保險業獲得成功。

「我每天6點起床,從淡水山上開1小時的車,準時8點到公司接受各種訓練課程,早會結束後就立刻整理重點、請教資深同事,然後開始研讀保險專業書籍。」她說,從公司的商品結構到成功者的經驗心法,「前後閱讀超過30本的書,就是要逼自己快速進入狀況。」

此時,法律固然不再是她用來保護鄉親的武器,但法學訓練打下的邏輯基礎,成為她在保險業務領域披荊斬棘的利刃,關鍵,在於她能用淺顯的方式解讀艱澀的保險內容。「跟我談保險,其實會很有效率的。」她笑說,自己從不做人情保單,開發新客戶時更不靠刻意耕耘「搏感情」,「我只跟客戶約在午餐時間,往往只要一、兩頓午餐,就能很完整地說明。」

「就這樣3個月後,我在公司的獅子盃競賽中成為全國新人第一名!」接下來的3個月,陳郁瑄就獲得業界僅1%保險業務員能夠達到的年度MDRT百萬圓桌殊榮。

別誤會,雖然往往只跟客戶吃頓午餐就能說明保險內涵,但論起客戶服務,陳郁瑄也是絕對暖心,「只要是為客戶好的事,她就全力以赴,拚到生病也會使命必達。」跟著她13年的祕書蘇函千如此形容。而陳郁瑄對此則說,「建立『信賴存摺』至關重要。」

她舉例,有一次某位客戶半夜十二點來電,哭訴父親在上海重病,當地醫院卻無法找到病因,「我努力打通層層關係,終於喬到華航的特殊機位,協助客戶父親火速返台就醫。幸好就醫即時,否則就要終身洗腎了。」

另一個經驗是2015年「八仙塵爆」事件,「當時我的一位客戶受傷了,但是他早期買的保單因為沒有繼續繳費而停效。」面對客戶家人的哭訴,這位法律人雖然明知「依照契約不可能理賠」,卻靈機一動提出另一個契約條文之外的雙贏解方。

「我跟那家保險公司溝通,大意是,你們已經為八仙塵爆意外做了許多公益捐獻,而這名客戶只有50萬的保障,若你們能破格理賠,從公益的角度來講,也是樹立一個良好企業形象的絕佳機會。」就這樣來來回回幾趟,這名客戶最終真的獲得理賠,也陸續幫她轉介紹許多優質客戶。

長期捐款無國界醫生、偏鄉小學

6年前,陳郁瑄創立了個人的保經事務所,開始做差異化經營,除了保險經紀人執照,也陸續考取CFP財務顧問、RFA退休理財規畫顧問等,現在,她對客戶的價值不僅是理財顧問,甚至已升格成「人生顧問」。

「小從孩子求學、出國,大到家裡的財務配置,資產要不要傳承給下一代,甚至在美國第二國籍上的拋棄考量,都會諮詢我的意見。」陳郁瑄笑著說,在事業穩腳步後,她也長期捐款無國界醫生、資助偏鄉小學,她說,自己就是出身偏鄉的孩子,當然希望幫助更多需要的人,這樣的回饋,才是富足兩個字的最終章。

(尊重智慧財產權,如需轉載請註明資料來源:今周刊 1416 期 謝謝!)

本週好康快訊:

過年親戚們最愛的「靈魂拷問」要來了...小鐘誠實2句話完封 破千人筆記:很實在

00937B首次配息出爐!每股擬發0.084元、年化配息率破6%,優缺點一次看

台北天空塔連銀行團都說搞不清楚「背後投資關係」…獨家起底香港神祕大股東

台南傳產大廠為何味覺記憶能傳承一甲子?故事要從1966年起家厝這張大圓桌說起

逢年過節,王家三代就會齊聚一堂...桂冠董座王亞倫:沒有一頓飯不能解決的矛盾

新年英文祝賀語大全!賀卡不知道寫什麼嗎?救星來了
與2023年告別,迎接嶄新的一年,有什麼祝福語可以表達呢?相信你也有過這種經驗,寫新年賀卡時絞盡腦汁還寫不出半句……。幫大家準備了幾句實用的句子,為你的家人朋友獻上滿滿的祝福吧!

2024全黑系先鋒造型盤點,未來細節、單件洋裝...汲取新年穿搭靈感
新的一年到來,掌握最前端的風格趨勢,不妨就以黑色系造型作為主軸展現自我風格。時尚永遠超前,盤點各家品牌在 2024 春夏的黑色造型,為新的一年做好準備!
 
本電子報著作權屬「今周文化事業股份有限公司 」所有
若您對內容有任何建議,歡迎您來信與我們分享 ! 聯絡我們
電話:02-2581-6196轉207~210 地址:104台北市南京東路一段96號8樓
  免費電子報 | 著作權聲明 | 隱私權聲明 | 聯絡我們