魏哲家：沒內鬼、非駭客 病毒是「想哭」變種

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2018/08/07 第4172期  |  訂閱/退訂  |  看歷史報份 資訊科技頭條 魏哲家：沒內鬼、非駭客 病毒是「想哭」變種 供應商變成資安威脅…6招防毒 魏哲家上火線 能化解「後張忠謀」時代質疑聲？ 台積電搶效率 廠區連線竟成資安漏洞 科技廠防毒 設專案小組 魏哲家保證…中毒案不會有下次 魏哲家危機處理 安全過關 國際科技產業 紫光新記憶體技術 震撼業界 DDR3價格鬆動 由漲轉跌 沛星併印度商 拚AI行銷 資訊產業 可成大啃蘋單 本季營運爆發 大震撼 張秉衡辭茂迪董座 宏達電毛利率轉正 本業虧損收斂 宏達電開源節流 加速轉型 魏哲家：沒內鬼、非駭客 病毒是「想哭」變種 記者高詩琴／台北報導/聯合報 很快會推出防呆裝置 半導體產業龍頭台積電三日爆出電腦病毒感染事件，台積電總裁魏哲家昨天親上火線對外說明。魏哲家表示，電腦感染病毒，「沒有內鬼，也沒有外界駭客攻擊」，純粹是內部操作疏失，將含有病毒的新機台未掃毒就連網。台積電很快會推出防呆裝置，「這種錯誤不會再發生」。 台積電「中毒」事件延燒三天後，由魏哲家率領財務長何麗梅、企業訊息處資深處長孫又文，以及資訊技術資深處長陳文耀與技術系統整合處處長吳俊宏等人出面，這也是台積電罕見由總裁親赴證交所舉行重大訊息記者會。由於記者會吸引眾多中外媒體出席，證交所也將地點從三樓記者室改到空間較大的一樓大廳。 已全數掃毒完成 魏哲家說，中毒原因是三日安裝新機台時，操作人員未依程序先進行掃毒，導致病毒進入公司網路。病毒是「WannaCry」（想哭）的一個變種，造成機台當機或重複開機。受影響的機台與自動搬運系統，主要是使用Window 7，但未安裝修正軟體。台積電的機台其實在前天已全數掃毒完成，但為了確保不會再出錯，用最嚴謹的態度面對，確認全數清除才重新啟動。 損失51.5-52億 魏哲家表示，昨天下午所有生產機台全數恢復正常，因為產線恢復比較能精確計算影響數，因此修正這次中毒事件對第三季受影響營收比重，從原預估的百分之三下修為不超過百分之二，毛利率將下滑一個百分點。法人預估，以台積電本季以美元計價合併營收八十四點五億到八十五點五億美元計算，新台幣卅點五元兌換一美元為基礎，影響金額約新台幣五十一點五至五十二億元。 「人類不可能永遠不犯錯」 「人類不可能永遠不犯錯」，魏哲家說，台積電裝了幾萬台機台，第一次發生這樣的事情，他也覺得很驚訝、震撼。雖是勒索病毒，但是沒有人來綁架，也不是謠言所說的透過ＵＳＢ感染，「純粹就是我們自己的疏忽」。他相信，病毒就來自於機台內，沒有內鬼，也沒有駭客，並不是衝著台積電而來。 魏哲家說，出問題的只有一台機台，但台積電的生產網路全部連在一起，就算只有一台機器感染病毒，也會傳到其他產區。北中南區系統連線是台積電很大的長處，可以使晶圓廠互相聯繫、達到最大生產效率，但是未來會建立廠區跟廠區間的防火牆。 拒絕透露病毒擴散途徑 魏哲家昨天拒絕透露病毒擴散途徑與受影響製程，但表示所有生產機台都受到影響，越先進的廠因為系統更複雜、自動化，影響較大、恢復也較慢。其實很多機台很快就恢復，但因為他們想謹慎確保病毒沒有潛伏在其他地方，因此昨天才恢復全部生產。他表示，現在重點不是咎責供應商或是求償，努力方向是減低延遲交貨數量並維持高水準品質，客戶也給台積電高度的肯定和信任。 台積電股價昨天開盤跳空開低，盤中一度下跌三元，但在低接買盤支撐下，終場小跌一點五元，收二四五點五元。 供應商變成資安威脅…6招防毒 記者蘇秀慧／台北報導/聯合報 台積電因機台上線前未掃毒，導致WannaCry變種病毒入侵，資誠智能風險管理諮詢公司執行董事張晉瑞表示，來自供應商的資安威脅不容忽視。 張晉瑞建議企業考慮優先進行六個防範步驟，前四項分別是加強對供應商的資安要求、落實標準作業、透過多層次的縱深防禦阻擋病毒擴散、重要系統上線前應在測試區進行完整檢測，評估無異常後才到正式區使用。 他說，第五個步驟是白名單機制對於防止未知程式 ( 如病毒）的執行比防毒軟體更有效，建議企業可以加以考慮使用；第六個步驟，在建構網路安全計畫時，除了「網路安全政策」外，企業應將「網路安全人員和培訓」及「涉及網路安全之員工培訓和監督」列為重點，降低來自於人為的風險。 魏哲家上火線 能化解「後張忠謀」時代質疑聲？ 本報記者高詩琴/聯合報 台積電總裁魏哲家昨天親上火線，說明「染毒」事件始末，這也是魏哲家與董事長劉德音從創辦人張忠謀手中接下棒子以來，首次面臨的重大危機。魏哲家讓現場記者「問到飽」，算是成功的危機處理，接下來就看內部能否根除「毒害」，讓客戶和投資人恢復信心。 「不是內鬼也沒駭客攻擊」，魏哲家一開口，就針對外界最擔憂的事釋疑，畢竟人為疏失可透過加強員工教育訓練，與落實ＳＯＰ避免重蹈覆轍，但如果病毒感染是駭客攻擊，身為半導體龍頭的台積電，竟抵擋不了駭客攻擊，客戶與外界的擔憂恐無法抹滅。 「人類不可能永遠不犯錯」，魏哲家這句話是抒發對病毒事件的感想，也讓外界原本可能的苛責減輕。魏哲家打人性牌之後，立刻拋出解決方法，如未來將建立系統自動偵測防呆裝置、廠區網路內建立防火牆等等，並保證「這樣的錯誤不會再發生」。 魏哲家雖讓記者問到飽，但在關鍵議題上，如受影響製程、病毒擴散途徑、藏病毒的機台設備與供應商等，則堅不透露。外界推測，台積電可能並沒完全釋疑，不想給駭客太多資訊，以免出現「客製化攻擊」，同時也提防競爭對手趁機搶單。 昨天記者會，原本只有財務長何麗梅等四名主管出席，最後由魏哲家主持，外界雖猜測是創辦人張忠謀授意，但總裁出席說明，就如同他所言，會讓外界比較放心、安心。 台積電染毒事件發生後，外界對「後張忠謀」時期的台積電質疑聲不斷，魏哲家一再重申，他和劉德音「跟以前一樣努力工作」，近期台積電的人事變動是人員屆齡退休的必然過程，與病毒事件無關，處理也完全按照緊急應變ＳＯＰ進行，希望以行動讓外界對「劉魏共治」的台積電有信心。 台積電搶效率 廠區連線竟成資安漏洞 記者高詩琴／台北報導/聯合報 台積電是台灣半導體產業龍頭，年營收破九千億元，這次卻因作業疏失，栽在「WannaCry」（想哭）的變種病毒上，恐怕得繳交五十多億元的「學費」。台積電總裁魏哲家昨天坦言，出問題的只有一台機台，但感染了全產線。 魏哲家解釋，台積電生產系統互相連線，原本是台積電的優點，因為可以增加生產效率，但也因此造成北中南三大廠區都受到病毒感染，未來會建立廠區網路之間的防火牆。至於海外廠區，因為原就設有防火牆，沒有受到影響。 魏哲家表示，這次中毒除了前述原因外，「新機台未掃毒就連網」的人為疏失，機台與作業系統使用Windows 7卻未安裝修正軟體也是原因之一。 魏哲家昨天不願說明病毒擴散途徑、出問題的機台類型與供應商等，只說操作人員安裝新機台時，沒有將機台在連網前先隔離確保無病毒，造成病毒進入公司網路，雖然只有一台機台出問題，但台積電生產網路連通，因此所有機台都被感染。 魏哲家指出，台積電對於安裝新機台有一定的程序，這次人為疏失就是新機台連上網時才開始裝防毒軟體。未來台積電新機台連上網路時，除會持續有人為檢查外，還會增加系統自動檢查，讓未防毒的機台無法上線，將人為因素都排除掉，並會建立防火牆，避免這次事件重演。 台積電「透過ＵＳＢ感染病毒」的傳言甚囂塵上，魏哲家說，病毒應是在新機台內，也並非員工攜帶。病毒是「WannaCry」的變種，他不認為是特別針對台積電的客製化病毒。 而除了未落實掃毒ＳＯＰ，他表示，這次受感染的機台與自動搬運系統，以及相關的電腦系統，主要是使用Window 7，卻未安裝修正軟體於機台自動化介面，以致受影響的機台無法運作，以及部分自動搬運系統無法正常運作。 魏哲家指出，「有一些機台並沒有想像中簡單」，如果是老舊電腦要安裝更新系統，還需要與原本廠商一起合作才有辦法。「我們會找適當時機，全產線、全機台都要安裝修正軟體」。 外界關切台積電有無投保資安險，財務長何麗梅表示，目前市面上的資安險都是保個資洩漏，並沒有保財產損失。因此像台積電這樣的製造工廠，因為病毒而造成生產損失也沒有保險。 科技廠防毒 設專案小組 本報綜合報導/經濟日報 鴻海、和碩、廣達、英業達與友達等科技大廠為防止電腦病毒入侵，均成立資訊安全小組，並將各個廠區彼此隔開，即某一廠區不幸中毒，不會擴散到其他廠房，甚至是同一廠房的A區中毒，也不影響到B區的運作，藉此把影響降到最低，而新進來的機台，也會先進行安全檢查，避免中毒。 和碩表示，公司針對企業安全特別成立資訊安全小組，以滿足客戶對資訊安全的各種要求。由內到外針對資料、應用程式、作業系統、內部網路、外部網路、實體環境、程序與政策進行嚴謹審查，並由簡至繁確實實行帳號產生、密碼要求、許可權設定、申請流程、登入限制、記錄稽核及多重認證的管控。 此外，和碩除了定期備份儲存的資料之外，更落實異地保存，以確保資料的完整性。同時，和碩也定期對同仁進行資訊安全及保密宣導外，也會不定期的針對不同層級或業務的人員進行適當的資訊安全教育及訓練。 友達表示，極為重視營業秘密及智慧財產權的保護，公司內部由跨部門成立資訊安全委員會，並訂定完整的資訊安全管理制度。 友達的資訊設備均備有病毒防護機制，進行定期更新及掃瞄。外接儲存設備均須通過資安檢測才得以上線使用，並嚴格控管其使用權限，檔案使用及傳輸亦皆有嚴格規定。 至於英業達與廣達等其他代工廠方面，據了解，各廠房與辦公室是分開獨立運作的，如果某個小區塊中毒，防火牆會把他們隔開，不會影響到其他廠房或辦公室，因此，中毒範圍會被限制，不會擴散。 同時，代工廠的機器與廠房，都有防毒軟體，定期掃瞄與更新，外來機台，若是新進入生產線，也要進行安全檢查，才能避免中毒。 鴻海集團則在資訊安全領域多元推動。鴻海董事長郭台銘今年初已預告，鴻海集團在三張網深化布局，包含運用大數據的智慧製造、健康互聯網以及資訊安全網等，其中安全部分還包含安全交易與供應鏈金融。 魏哲家保證…中毒案不會有下次 記者簡永祥／台北報導/經濟日報 台積電總裁魏哲家昨（6）日親自出席重大訊息記者會，他說，親自出來是要讓大家「放心」及「安心」，並強調內部已強化資安防護並建立新機台上線防呆（防止錯誤發生或防止錯誤流出）機制，「保證不會有下次」。 台積電昨天針對三大廠區生產線大當機第三度發出重訊，原本通知由財務長何麗梅和企業訊息處資深處長兼代理發言人孫又文共同主持，在最後的半小時，台積電通知魏哲家會親自出席，同時負責資安的兩位重要大將，包括資訊技術處處長陳文耀、技術系統整合處處長吳俊宏也將列席，對這次機台中毒事件做充份說明。 外界猜測最後決定由魏哲家親自上陣，應該是台積電創辦人張忠謀授意。魏哲家並未否認這樣的說法，強調他和張忠謀一直保持密切溝通，不方便透露雙方溝通內容。 魏哲家昨天強調，這次機台染毒，不是受到USB隨身碟感染，也不是駭客攻擊。這次的病毒是想哭（WannaCry）的一種變種，受感染原因是機台和自動搬運系統及相關電腦系統大多使用Window 7，卻未安裝升級掃毒修正軟體於機台自動化介面，才會導致中毒後無法運作及自動搬運系統無法正常運作。 由於病毒來自設備商的新機台內，魏哲家昨天還是一肩扛下，表示是台積電內部操作失誤，至於購買的機台是國內設備商還是國外設備商，魏哲家絕口不提，也表示目前暫不考慮究責。 魏哲家危機處理 安全過關 記者 高詩琴/經濟日報 台積電總裁魏哲家昨天親上火線，對於電腦「染毒」事件舉行記者會，這也是魏哲家與董事長劉德音從創辦人張忠謀手中接下棒子以來，第一次面臨的重大危機。昨天魏哲家儘管對於涉及業務機密的問題仍有些保留，但整體來講表現可圈可點，算是成功的危機處理，接下來就看內部能否根除「毒害」，讓客戶和投資人恢復信心。 「人類不可能永遠不犯錯」，魏哲家這句話是抒發對病毒事件的感想，也成功讓外界原本要拋出的苛責減輕。而且，魏哲家也不只是打人性牌，在抒發完感想後，立刻拋出解決方法。 如未來將建立系統自動偵測防呆裝置、廠區網路內建立防火牆、全面安裝Windows 7修正軟體等，也掛出保證「這樣的錯誤不會再發生」。 昨天在關鍵議題上，如受影響製程、病毒擴散途徑、藏病毒的機台設備與供應商等，魏哲家則定調不透露。外界推測，雖然台積電沒有完全釋疑，但可能是不想給駭客太多資訊，以免出現「客製化攻擊」。 紫光新記憶體技術 震撼業界 記者簡永祥／台北報導/經濟日報 紫光集團旗下長江存儲發展儲存型快閃記憶體（NAND Flash）報捷，已自主開發完成最先進的64層3D NAND晶片專利，預計明年完成生產線建置、2020年量產，震撼業界。 近期3Ｄ NAND晶片價格走弱，長江存儲挾紫光集團資源，投入主流NAND晶片量產，為市場投下震撼彈，對群聯、威剛等NAND概念股影響值得觀察。 另一方面，長江存儲在先進NAND技術報捷，也將牽動後段封測廠訂單狀況，南茂先前透過處分轉投資上海宏茂科技股權予紫光集團，成為國內首家與紫光集團搭上合資聯盟的業者，長江存儲大量產出後，南茂可望搶食相關封測訂單，成為此波大陸大舉擴張NAND勢力的受惠台廠。 據了解，長江存儲將於今天在國際性快閃記憶體指標性盛會「快閃記憶體高峰會」（Flash Memory Summit）正式公布64層3D NAND 晶片專利，向全球展現大陸已具備自主研發快閃記憶體技術能力，並追上主流產品腳步，相關產品預計明年量產，加入全球列強競逐快速成長的NAND晶片市場。 消息人士透露，紫光此次選在國際性盛會公布長江存儲自行研發的64層3D NAND晶片專利，等於開放全球記憶體大廠公開檢視長江存儲的64層3D NAND晶片技術布建，向全球宣示大陸在發展快閃記憶體的腳步比前一期的32層產品更快，未來將會是3D NAND晶片供應鏈的重要一員。 據了解，長江存儲董事長楊士寧今天親自上陣，在美國Santa Clara舉行的「快閃記憶體高峰會」正式發表長江存儲的64層 3D NAND晶片專利。目前全球僅三星、SK海力士、東芝、美光、英特爾等大廠有能力生產相關產品。 長江存儲宣稱32層3D NAND晶片良率已超過九成，不過由於產品市場接受力有限，長江存儲只當做練兵，月產能僅5,000片，預料未來進入64層3D NAND晶片世代將加快量產規模，屆時對NAND市場衝擊加深，震撼業界。 DDR3價格鬆動 由漲轉跌 記者簡永祥／台北報導/經濟日報 繼儲存型快閃記憶體（NAND Flash）價格走跌之後，原本報價尖挺的DRAM也開始鬆動，其中，連續八季漲價的DDR3率先走跌，台灣包括晶豪科、南亞科等業者都以DDR3為主要產品，將首當其衝。 記憶體通路商透露，受虛擬貨幣挖礦機對DRAM拉貨需求轉弱，以及用戶端轉向主流DDR4 DRAM影響，連績八季走高的DDR3近期報價開始走跌，是記憶體產業在價格連續二年走堅後，首見疲態，是否會掀起骨牌反應，值得密切注意，但已為記憶體產業攀高峰添變數。 集邦科技旗下記憶體儲存研究（DRAMeXchange）昨（6）日最新調查報告也指出，比特幣價格雖止跌反彈，但記憶體需求量高的乙太幣礦機E3，受乙太幣持續跌價影響，原本預期今年下半年會出現的強勁拉貨動能已消失，連帶讓DDR3 1Gb的價格上漲預期落空。 DRAMeXchange認為，在乙太幣價格回升到一定水位，或在支援高顆數記憶體的全新挖礦機種出現前，所帶起的記憶體拉貨熱潮恐暫告一段落。 沛星併印度商 拚AI行銷 記者彭慧明／台北報導/經濟日報 台灣新創沛星互動科技 （Appier） 昨 （7）日宣布收購印度新創公司QGraph，並推出新產品「AIQUA」人工智慧行銷自動化平台，以AI協助各行各業加速數位轉型與商業自動化。 Appier以人工智慧（AI）精準行銷技術見長，該公司執行長游直翰表示，收購後將100%持股QGraph，未來不排除繼續收購其他企業。 游直翰表示，Appier希望讓企業簡單使用AI分析資料，並精確對自己的客戶行銷。收購QGraph後的三大產品線，將涵蓋協助企業分析資料及主要客戶、進行行銷決策的Aixon人工智慧商業決策平台，以及讓企業精確提供客戶個人化行銷與互動的AIQUA人工智慧行銷自動化平台，及拓展新市場採購廣告的CrossX程式化購買平台。 QGraph成立於2015年，主要協助企業客戶進行各種數位行銷，包括東南亞的Paktor（拍拖）、串流影音業者Zee5、印尼時尚珠寶商Voylla和線上眼鏡零售業者Lenskart 。游直翰說，未來透過Appier的AI技術，將改善AIQUA行銷平台的技術，協助企業做更好的行銷。 他說，數位行銷概念不新，但需要更快、更精確給予消費者所需的訊息。AIQUA是「行銷自動化引擎」，協助企業將自身網站與站外的資料，加上Appier的跨螢消費者行為數據，利用簡訊、App推播、數位廣告等管道，可在第一時間給消費者最有感的資訊。 可成大啃蘋單 本季營運爆發 記者陳昱翔／台北報導/經濟日報 可成第2季每股純益衝上14.06元新高，市場驚艷。法人透露，可成今年大咬蘋果最受市場期待的平價版新iPhone、新版iPad及低價版MacBook三大訂單，產能最快第3季底達到滿載，較原先預期的第4季初提前一個月達陣，帶動第3季本業營運再創高峰。 針對產能狀況，可成發言系統表示，下半年產能「很快」就會達到滿載，屆時將帶動整體營運表現，預料今年產能仍相當吃緊，因此，既有資本支出將照規畫持續執行，全力滿足需求。 供應鏈透露，今年新iPhone機殼主要由可成、鴻準、鎧勝三家公司分食，由於蘋果擬推出三款新iPhone，不僅有平價版本，也有高階機種，有望引爆新一波換機潮，也讓上游機殼廠繃緊神經，全力備貨當中。 其中，平價版iPhone因價格相當具有競爭力，備受市場關注，甚至有望在全球各地掀起一波換機潮，因此對機殼的需求有增無減，可成因是該機種的機殼主力供應商，受惠最深。 此外，新版iPad及低價版MacBook也即將在下月亮相，可成也有供貨，屆時在iPhone、iPad、MacBook三款蘋果新品齊發挹注下，可成產線將相當忙碌，喜迎產業旺季。 可成7月營收74.97億元，月增4.1%、年增0.7%。法人指出，過去可成產能滿載的時間點通常落在第4季，今年在蘋果要求全力備貨下，很可能提前達到滿載，8、9月營收有望跳躍成長，帶動第3季本業營運再創高峰。 大震撼 張秉衡辭茂迪董座 記者簡永祥／台北報導/經濟日報 太陽能產業指標人物之一的茂迪董事長張秉衡昨（6）日向公司董事會請辭，由董事曾永輝接任董事長一職，震撼業界。 茂迪昨天董事會同時通過半年報，第2季持續虧損，且虧損金額擴大至20.74億元，每股淨損3.85元，虧損幅度比首季擴大近一倍；上半年稅後淨損31.6億元，每股淨損5.84元，在目前已公布半年報的太陽能廠中虧損金額最大。 據了解，茂迪的嚴重虧損，除了受太陽能產品報價快速滑落衝擊，先前針對長晶生產線進行資產減損，導致出現大量虧損，也是原因之一。 張秉衡畢業於台北工專（現為台北科大）礦冶科，28歲便拿到美國普渡大學材料科學暨工程博士，當年是台灣高考礦冶科類第一名，也以最高分考上中鋼，多年的歷練，對他跨入太陽能領域有加分作用。 當年赴美取得材料工程博士學位後，一度留在美國任職，直到1990年自美國德州儀器離職，返台於交通大學材料所任教。 不過，張秉衡最喜愛的仍是在產業界工作，1996年他參與張汝京在竹科創辦的世大積體電路公司，出任掌管人力、建廠及設備採購副總；2000年世大被併入台積電，他從資材處協理做起，一路升上人力資源資深處長、人資副總。 台積電入股茂迪後，2016年6月接任茂迪董事長，並擔任SEMI太陽光電委員會主席，帶領太陽能業界衝鋒陷陣，如今辭去董事長職務，業界相當震撼。 宏達電毛利率轉正 本業虧損收斂 記者何佩儒／台北報導/經濟日報 宏達電昨（6）日公布第2季虧損20.9億元，每股虧損2.53元，其中，毛利率轉正為2.7%，本業虧損34億元，較首季虧損49億元收斂，首季業外獲利挹注下，上半年每股純益23.19元。宏達電9月底前將裁減製造部門1,500位員工，可望進一步降低成本。 宏達電昨天也公布7月合併營收13.99億元，月減37.2%、年減77.4%，為2003年8月以來低點，累計今年前七月合併營收169.6億元，年減53.9%。 宏達電5月發表年度旗艦機HTC U12+，依往例發表後一個月是密集鋪貨期，新機將陸續在各市場上市，但營收反而自5月後呈逐月降低，顯見舊機促銷已告一段落，新機效應不如預期。 根據統計，宏達電第2季營收68億元，季減22%，毛利率轉正為2.7%，本業虧損34億元，較首季的虧損49億元收斂，營業利益率為負50.7%，每股虧損2.53元。 宏達電面臨智慧手機出貨量減少，重兵集結在虛擬實境（VR）產品Vive系列，在此次中國國際數碼互動娛樂展覽會（ChinaJoy 2018）與世界知名一級方程式（F1）車隊麥拉倫（McLaren），共同舉辦全球第一個與真實職業運動相結合的VR電競大賽：McLaren Shadow Project《麥拉倫影子計畫》中國站。 宏達電7月已宣布，將於台灣地區進行製造部門組織優化與策略性人力資源配置調整，預計縮減1,500人。 宏達電開源節流 加速轉型 記者何佩儒／台北報導/經濟日報 宏達電董事長暨執行長王雪紅今年在股東會上表示，今年有信心會賺錢，但以第2季財報來看，本業要轉盈還要再等等。由於第3季將裁減1,500位員工，印度團隊也已縮編；另一方面第3季宏達電將推中階智慧機種、區塊鏈手機，以及VR產品夏季促銷，在節流加開源雙管齊下，可望加速轉型效應顯現。 宏達電為振衰起敝，2015年起宣布新的營運計畫，為減少35%營運費用，進行包括縮減15%的全球員工人數計畫，當時裁員2,250人。之後並進行土地資產活化及處分，並與Google簽訂合作協議，2,000位Pixel手機團隊轉赴Google任職。今年與Google合作協議的11億美元入帳後，讓宏達電衝刺VR市場增加許多銀彈。 以宏達電第2季的數字來看，毛利率擺脫兩季的負數、終於轉正。 •如何增加工作效率？聽音樂就對了！ 有些上班族在注意力渙散的時候，喜歡聽音樂來振奮一下精神。根據梅歐醫學中心的蘇德博士表示，聽音樂15∼30分鐘就足夠提昇注意力！而且聽沒有歌詞的音樂最有效！所以我們一起來聽古典音樂吧！ •三招保旅平險 玩得更安心 正值暑假旅遊旺季，建議投保旅行平安險時，除了保額要充足外，還要注意理賠範圍、保障期是否涵蓋旅遊全程及有否其他加值服務。才能玩得開心更安心。

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