2020年7月1日 星期三

報復性消費助攻 台灣NMI緊縮轉擴張


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2020/07/02 第4896期 | 訂閱/退訂 | 看歷史報份
 
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報復性消費助攻 台灣NMI緊縮轉擴張
記者徐碧華/台北報導經濟日報
中經院昨(1)日發布6月製造業採購經理人指數(PMI)為47.2,回升2.4,連續三個月呈現緊縮,但緊縮趨緩。非製造業經理人指數(NMI)大幅攀升8.8,來到54.0,中斷連續四個月的緊縮轉為擴張。中經院院長張傳章說:「NMI令人振奮。」

中經院助研究員陳馨蕙說,住宿餐飲NMI達68.8,遠高於其他服務業,出現「報復性消費」。

她說,不管是製造業、還是非製造業,趨勢都是往轉好的方向,不過,仍在「月增、年減」的範疇。

張傳章指出,非製造業已出現短期的回溫,而整體製造業、非製造業未來的採購經理人指數能否繼續好轉,要看國際疫情和美中貿易摩擦是否能改善。

不過,中研院研究員簡錦漢說,民間消費要回到過去的成長軌跡是漫漫長路。報復性消費不會持續;據中經院估算,今年消費市場可能減少五、六千億元,而三倍券預算約只有500億元,因此三倍券對消費振與的效果只是「九牛一毛」;唯有薪資成長,才能讓消費回到正常的成長軌跡。

談到房地產,張傳章神情輕鬆,他說,「大家有沒有注意到,營造暨不動產業的NMI是58.8點,在八大非製造業中,擴張速度僅次於住宿餐飲。」多項因素鞏固房地產,包括低利率、資金多的金融環境,疫情緩和看房人潮回來了,台商返台帶進口7,000多億投資,也外溢到不動產投資。

股民關心電子業旺季,電子暨光學產業6月PMI上升到50.4,轉為擴張,但是其「未來六個月展望」的指數只有44.7,連續五個月緊縮,電子業下半年還有旺季嗎?陳馨蕙解讀說:「還是有旺季,只是沒有去年那麼旺。」電子業的確在好轉。

 
財經專題
北市三倍券加碼綁卡 首日2萬多張
記者林麗玉/台北報導聯合報

行政院三倍券上路,台北市政府加碼敬老、愛心卡、及高中職學生綁悠遊付補助1千元,昨天首日開放綁定,北市副市長黃珊珊到信義區公所視察,仍有長者抱怨此舉添麻煩,黃珊珊說,長輩也可以去買紙本,不強迫;據統計,昨已經有2萬多張卡綁定,比預期多。

北市加碼估計要花6億,市府研議1.5億餘元由災害準備金支出,另外4.5億用社會局的托兒津貼勻支,北市議會昨下午審查市府7億災害準備金追加預算案,議員許淑華等人批評柯文哲7億如何用沒說清楚,三倍券加碼的預算來源也毫無財政紀律可言,因此將預算案暫擱,決議周五再審。

黃珊珊說,北市第一天三倍券綁定敬老愛心悠遊卡,截至昨天下午5點,已經有2萬1451張卡綁定,比市府先前預期的還多,北市府的加碼是根據中央三倍券政策,並非北市府特別擾民,希望多刺激消費,改變消費習慣,推廣無現金交易,非單純為發錢,若是這樣,中央也直接發錢就好了。

台北市政府表示,符合北市府加碼方案民眾,只要持敬老、愛心卡到區公所或里辦公室等據點,填寫申請書、靠卡並提供手機號碼就完成綁卡程序,7月15日起就可儲值消費,消費滿3千元,8天後收到簡訊,就可持卡片回四大超商加值機靠卡,卡片會儲值3千元,這3千元可在6個月內慢慢花。

 
三倍券首日179萬人完成手續 6成選紙本
台北1日電中央社
振興三倍券今天上午9時開放預購或綁定,行政院統計,截至晚間10時為止,約有114.6萬預購紙本,64.5萬人綁定數位券,合計179.1萬人完成手續。

三倍券有實體紙本券與3種數位券,實體紙本卷可上三倍券官網或前往4大超商使用事務機預訂;3種數位券分別為信用卡、電子票證與行動支付,可以線上綁定使用方式。

根據統計,截至今晚10時為止,三倍券首日預購或綁定共約179.1萬人,預訂紙本者約有114.6萬人,占64%;其中有14萬人透過官網預訂,100.6萬人使用超商事務機預訂。

另有64.5萬人選擇綁定數位券,占36%;其中以信用卡最受青睞,約有46.2萬人綁定信用卡,其次有13.9萬人使用行動支付,電子票證約4.3萬人。

 
紙本3倍券大勝數位券 學者:民眾支付習慣難改變
記者黃有容/台北報導聯合報

振興三倍券首日就一二一萬人綁定或預購,紙本券占逾六成。學者認為,首日紙本券大勝數位券,主要消費習慣不容易改變,且消費者會希望以彈性、自主方式持有,學者對於數位券「業績不如預期」不覺得意外,但認為三倍券若有「天時」、「地利」、「人和」仍可擴大效果。

中央大學經濟學系教授邱俊榮表示,過去政府曾開出行動支付九成普及的目標,由三倍券首日狀況看來,民眾的消費、支付習慣還是很難改變。

邱俊榮說,以信用卡來說,要民眾選擇綁定某家信用卡,需要「雙重巧合」,也就是要本來就擁有這家銀行的卡,還要喜歡這家銀行的加碼優惠;大部分民眾也不會因為三倍券的加碼,就去辦一張新卡。

他認為,還沒有想好「用券標的物」的民眾,容易選擇「有彈性、自主的持有方式」,即是最接近現金的實體券,因此對於「紙本券大勝」不是很意外。

不過,也有學者說,三倍券本質仍是消費券,有效果但效果有限,不能太過期待乘數效果。

邱俊榮則說,「實施時間點」是首要關鍵。過去消費券在發行時,不但適逢有現金需求的農曆春節前,經濟情況也是下滑期;三倍券相反,消費實力並未出問題,只是「被封印」,在解封加上暑假雙重力道加持下,不僅業者嗅到商機,地方政府也連帶幫忙出力吸引消費人潮,加成之下,三倍券效益會比最初預期好一些。

 
電商加碼三倍券優惠
記者彭慧明/台北報導經濟日報
網路家庭(8044)旗下PChome 24h購物昨(1)日宣布,7月15日起在站上推出「線上振心省錢五招式」,消費者以Pi拍錢包綁定數位振興券,消費時加上P幣折抵,可參加100%回饋抽獎,另有三倍有感商品專區等振心方案,以線上活動強化消費者體驗。

PChome 24h購物看準涼夏商品買氣飆升,公布「涼夏熱搜關鍵字TOP10」,今年6月創歷史高溫紀錄,6月下旬涼夏商品搜尋次數較5月成長50%,需求熱絡。

搶攻炎夏商機,PChome 24h購物即日起到23日推出「夏季生活提案」檔期活動,全站下殺33折起的好康優惠及銀行回饋,強打大小家電、3C通訊、戶外運動、美妝保養的超值商品。

同步結合超商和速食業者,消費抽獎得到優惠券,可在實體超商或速食店兌換商品。

創業家兄弟旗下松果購物宣布「自辦電商振興」行列,即日起到8月31日,將全面性發放3,000元振興券, 加碼搭配信用卡為消費者提供一站式多元回饋。

 
國際財經要聞
廣告主大出走 臉書放軟安撫
編譯張佑生/綜合報導聯合報

紐約時報報導,上星期社群媒體巨擘臉書的執行長祖克柏參加一場視訊會議,與會者包括公司的廣告大戶。品牌業者和廣告代理商批評臉書允許仇恨性言論恣意發表,要求臉書干預。五位知情人士透露,祖克柏告訴廣告主的訊息很清楚:「我們不會改變政策」。祖克柏並大談言論自由的重要性以及絕不向營收壓力低頭的強硬態度。

但是過去這一星期以來,臉書的態度已經改變。大企業像是聯合利華、可口可樂和輝瑞藥廠相繼宣布暫停在臉書登廣告。愈來愈多企業響應,一度讓臉書股價下跌百分之八,市值蒸發五百億美元。

廣告公司主管透露,臉書為了不讓損害擴大,開始每天打電話和寫電子郵件給廣告主。臉書的溝通部門主任克萊格連連在媒體露面,強調臉書正全力減少仇恨性言論,甚至同意接受媒體評鑑委員會查核該公司對於仇恨性言論的處理方式。

臉書高層接連出擊,包括行銷總監艾佛森、公共政策主任帕茲、企業倫理副總裁羅森,跟企業主和廣告代理商舉行視訊會議,態度放軟,承認客戶對於自家廣告和仇恨性言論及錯誤訊息擺在一起的關切很合理。

即使臉書全力防堵客戶出走,成效似乎不大。廣告公司主管表示許多客戶都在評估是否加入杯葛臉書的行列,現在已有超過三百家企業杯葛臉書,去年在臉書的廣告費約五億美元,數量可望繼續增加。廣告主受到來自各方的壓力,包括政治人物、超級名模、演員,甚至英國哈利王子與妻子梅根。

臉書近年雖捲入干預大選和侵犯隱私的爭議,數位廣告業績卻長紅,年營收超過百分之九十八來自廣告費。

 
全球製造業景氣 止跌回穩
編譯林聰毅/綜合外電經濟日報

隨著愈來愈多國家與地區的經濟解封,全球製造業景氣在6月紛紛止跌回穩。在中國大陸需求增強下,亞洲的採購經理人指數(PMI)全面回升,顯示最壞的情況可能已結束,歐元區的指數也優於初估值且跌勢減緩,美國與英國甚至回到景氣榮枯線50以上。

受到密切關注的美國製造業指數在6月躍升至14個月以來最高,顯示美國在疫情解封後經濟又恢復了活力。美國供應管理協會(ISM)1日表示,6月的製造業指數上升至52.6,不僅高於市場預估的49.8,也是至1980年8月以來的最大漲幅。

在亞洲地區,日本、南韓及台灣等三個IHS Markit製造業強權皆回升,分別是40.1、43.4及46.2,但仍低於50榮枯線。印度雖有上揚,仍是連三個月萎縮,印尼的指數大增11點,為2011年以來最大漲幅,但仍萎縮。中國大陸的財新製造業PMI則由50.7升到51.2;越南、馬來西亞分別是今年1月及去年12月以來首度重返成長,指數各為52.5及51,澳洲也恢復成長,指數為51.5。

歐元區6月IHS Markit製造業PMI由5月的39.4躍升至47.4,優於初估的46.9,一項衡量產出的指數則由35.6急升至48.9。法國的指數為21個月最高的52.3,愛爾蘭為51,是另一重返成長的歐元區國家。歐洲最大經濟體德國由5月的36.6升至三個月最高的45.2,但仍為萎縮,希臘、西班牙、義大利、荷蘭的指數都在50以下。

IHS Markit/CIPS英國製造業PMI由5月的40.7跳升至6月的50.1,與初估值相同,為2月以來首度跨過象徵擴張的50榮枯線。IHS Markit主管杜布森說:「隨著封鎖限制放鬆、工廠重啟以及員工回去上班,產出小幅上升、國內需求堅實。」「英國預定4日放寬疫情限制,將有助於製造業PMI在未來幾個月更上層樓。」

新加坡華僑銀行(OCBC)經濟學家威蘭托說:「今天出爐的一堆PMI數據,提供令人放心的跡象,關鍵製造業的展望正在好轉中。」但全球需求仍低迷加上爆發新一波疫情的疑懼,將削弱樂觀展望的信心,並將加重決策者支撐衰弱經濟的壓力。IHS Markit首席企業經濟學家威廉森指出,即使亞歐各地的PMI大多回升,生產與信心依舊低於疫情前的高峰,而且持續疲弱的需求加上仍在實施的社交距離,都可能拖累復甦。

 
美認定 華為、中興威脅國安
編譯季晶晶、黃淑玲、林聰毅/綜合經濟日報

美國聯邦通訊委員會(FCC)上月30日發布聲明,認定華為和中興通訊兩公司對國家安全構成威脅,禁止美國企業利用該委員會每年83億美元的通用服務基金(Universal Service Fund)購買這兩家公司的設備。英國對華為也轉趨強硬,首相強生同日警告告北京,將保護關鍵基礎設施不受「懷有敵意國家的供應商」侵害。

FCC主席帕伊(Ajit Pai)在聲明中說,華為與中興對美國通訊網路及 5G 未來帶來國家安全風險,這兩家企業都與中共與軍方關係密切,「我們送出一項明確的訊息:美國政府(特別是FCC)不能也不會允許中共利用網路漏洞危及美國關鍵通訊基礎設施」。

去年11月FCC以五比零票數表決同意將華為與中興列為國安威脅,並提議要求鄉村地區的電信商更換現有網路中的華為與中興設備。FCC在聲明說,這意味著許多鄉村小型電信商可能無法再用聯邦補助款購買或維修這兩家大陸公司生產的設備。

鄉村無線協會(RWS)法務長班奈特說,FCC的這項宣布意味著一些電信網路將被迫關閉,因為小型電信商無法運用補助基金維修或更換零件。他說,「他們陷入困境,沒有現金維持網路運作」。FCC去年估計,約有36或48家鄉村電信商接受補助款並且使用華為或中興的設備。該委員會並表示,一家電信商更換設備的平均成本約在4,000萬至4,500萬美元。FCC委員史塔克斯說,美國網路仍存在「不可信的設備」,並表示美國國會必須撥款協助更換。華為和中興並未立即回應FCC的聲明。

英國對華為的態度也益發強硬,首相強生30日警告北京,「就華為問題來說,立場非常簡單,我希望看到至關重要的國家基礎建設受到適當保護,不受懷有敵意國家的供應商侵害。」

文化大臣陶敦同日表示,從長遠看,華為不會成為英國5G網絡的一部分,英國歡迎包括南韓三星電子、日本NEC等其他可替代華為的供應商進入英國。他向國會國防委員會承認,「最終」英國將不使用華為設備。

英國強生政府1月時曾宣布將允許華為提供英國的5G網路設備,這項決定激怒了美國川普政府。

 
空巴大整頓 全球要砍1.5 萬人
編譯湯淑君/綜合外電經濟日報

歐洲飛機大廠空中巴士(Airbus)著手進行成立至今最大規模整頓計畫,預計將削減旗下全球民航事業人力約1.5萬人,約占總人力11%,以度過新冠肺炎疫情重創航空旅遊業的危機。

這家歐洲飛機製造商在6月30日宣布,將在生產重鎮德國和法國合計裁員上萬人,為此番全球裁員11%計畫的一環。空巴執行長傅里曾表示,受客機需求大減衝擊,空巴未來兩年產量將比原估低40%,並警告空巴正在流失現金。

傅里說:「航空業面臨的這場危機既漫長又巨大,需要採取更多、各式各樣的結構改革行動。我們現在就必須採取行動調整人力,順應這種新情勢。」他說,空巴預計在2021年中之前縮減全球人力1.5萬人,包括在英國裁員1,700人,在西班牙裁900人,主要以鼓勵提早退休的方式進行,強行解僱是「最後手段」。

空巴股價1日巴黎盤中下跌0.3%,今年來跌逾50%。

精簡人力計畫尚待工會同意,但已立刻引來法國政府批評。法國財政部發布聲明指責空巴裁員「過度」,並要求盡其所能限縮不得不裁的人數。法國政府對持有官股股份的公司要裁員向來大聲反對,不論是雷諾汽車或法荷航空皆然。但另一方面,法國政府也明白 ,在經濟備受衝擊的時刻,精簡人力是必要舉措。

空巴目前全球僱員約13.5萬人,其中將近8.1萬人任職於商業航空部門。

新冠肺炎全球大流行促使各國下達旅遊限制令以遏制疫情,旅遊人數隨之劇減,航空公司首當其衝,空巴等飛機供應商和勞斯萊斯等飛機引擎製造商也受牽連,訂單展望大減,迫使各家公司痛下決定大砍人事成本。

空巴表示,航空客運要回復到疫情前水準,最快要到2023年,慢則要2025年。

傅里說:「空巴面臨這一行前所未見的重大危機。我們須確定能度過這波危機,且危機後仍是穩健、全球性的航太工業領導者,能順應客戶遭遇的巨大挑戰自我調整。」

在空巴宣布裁員前,美國波音公司也公布擬裁員10%的計畫。世界各國航空公司也吹起裁員風,包括英國航空砍1.2萬人、澳航裁6,000人,德國漢莎航空表示需裁多達2.2萬人。

法航也正準備宣布裁員約7,500人,這將使歐洲的航空公司、飛機製造商和機場累計裁員數超過16萬人。

 
要聞
穆迪:台灣信用評等穩定
記者林子桓/台北報導經濟日報
國際信評機構穆迪昨(1)日發布報告指出,台灣具優異的財政措施以及足夠的外部緩衝實力,包括:政策的延續、貨幣及財政措施等六大點,整體來看,儘管台灣仍受疫情衝擊,但財政赤字可控制在一定範圍之內。

穆迪昨日發布年度台灣信用評等報告,確認評等維持在「Aa3、穩定」,其中政府治理與財政兩大評比,均獲a1評分,兩項評分中也各有三項原因,稱讚台灣政策可延續,增強台灣國際競爭力外,也認同財政紀律讓台灣財政赤字縮小。

穆迪指出,總統蔡英文成功連任至2024年,前四年推動四大政策,有望繼續推動,包括前瞻基礎建設計畫、5+2產業創新計劃、歡迎台商回台投資行動方案以及新南向政策。

穆迪期望,政策能保持審慎與前瞻性,但要解決周期性與結構性問題,像是社會老齡化導致潛在成長放緩,以及美中關係緊張與疫情爆發而加劇全球貿易放緩風險。

貨幣政策也為台灣的宏觀經濟與金融穩定產生一定的效果,雖然台灣容易受到外部衝擊影響,間接威脅其穩定性,但央行靈活的匯率制度進一步支撐台灣經濟的減震能力。

 
5,000大企業營運 亮五紅燈
記者陳怡慈/台北報導經濟日報
CRIF中華徵信所昨(1)日公布國內營收5,000大企業去年業績表現,在美中貿易戰下,台灣5,000大企業爆出五壞,包括營收成長率連續兩年下滑、營收成長率近三年最低、營收增加家數三年新低、獲利呈兩位數負成長、營收衰退產業增加近八成。

CRIF中華徵信所表示,5,000大企業的衰退關鍵,在於中國大陸是台灣最大的出口地,但美中貿易戰正在瓦解大陸世界工廠地位,這形同改變台灣在全球供應鏈的出貨模式,使長達27年的「兩岸產業共榮」時代宣告瓦解。

CRIF中華徵信所認為,台灣應以美國為中心超前部署,方向有二,一是針對美國未來十年的新需求,用政策來布建台灣的新供應鏈。例如研究哪些產品值得投入,涉及到哪些領域的產業要被納入,如何扶植重點公司進行超前部署,把新的供應鏈組建起來。

其次是對大陸以外的全球市場進行出口比重提升分配。例如台灣想將對美國的出口比重由14%提升到28%,就要先看台灣出口到大陸的產業及產品配置情況、能移轉到美國市場有多少、移轉到其他市場的有多少,需要分幾階段或幾年達成等。

CRIF中華徵信所指出,5,000大企業去年營收總額由2018年的37兆3,024億元,微幅上升至37兆5,035億元,再創新高,但僅微幅成長0.61%,為近三年成長率最低,且是連續兩年營收成長率下降,顯示5,000大企業的營收成長動能確實因貿易戰而萎縮。去年營收成長僅2,300家,是三年新低,較2018年減少541家。

 
無薪假增至31,816人 創近11年新高
記者江睿智/台北報導經濟日報

勞動部昨(1)日公布最新企業減班休息(俗稱無薪假)統計,目前實施無薪假人數飆破3萬,持續增至31,816人,創近11年新高,家數1,440家也持續創新高。值得注意的是,本周台北市實施無薪假家數及人數飆高,並且集中在住宿餐飲業、批發零售、運輸倉儲業、支援服務業等。

勞動部勞動條件及就業平等司副司長黃維琛表示,本周實施無薪假新增106家、1,311人;台北市就新增83家、917人。台中市也新增17家、214人,顯示本周無薪假增加以都會區為主。

勞動部統計指出,批發零售業目前實施無薪假有452家、5,482人,較上一期增加35家、446人;運輸倉儲業則有69家、3,595人實施無薪假,較上一期增加十家、214人。

支援服務業(含旅行社)目前有104家、1,281人實施無薪假,較上一期增加18家、277人;住宿餐飲業則有140家、2,789人實施無薪假,較上一期增加8家、59人。服務業無薪假也有吹向金融業之勢。金融保險業向來被視為高薪行業,自今年來很長一段時間,皆未有金融保險業通報實施無薪假,但勞動部統計指出,目前已5家、41人實施無薪假。

 
富智康攜美企 攻無線充電
記者蕭君暉/台北報導經濟日報
鴻海旗下富智康(FIH Mobile)宣布,與無線充電技術新創公司Ossia達成戰略投資協議,建立策略夥伴關係,針對Ossia創新研發的Cota技術,富智康提供設計整合製造服務,推動遠距無線充電技術應用,搶攻無線充電裝置商機。

Cota技術已獲得兩項美國聯邦通訊委員會(FCC)認證,可在無需電線、電纜或充電板狀況下,安全有效的對遠距離設備充電。富智康有強大的設計、製造和整合能力,雙方透過戰略結盟,將Cota遠距無線充電技術整合至產品中,拓展相關技術應用市場。

富智康執行董事郭文義表示,這項合作使富智康可促進嵌入式Cota無線電源產品的設計、整合及製造,富智康也對Ossia達成戰略投資協議,希望使雙方成為無線電源技術的領導者。

Ossia營收長Doug Stovall表示,Ossia為技術授權公司,仰賴合作夥伴設計整合製造支援Cota的產品。富智康成為合作夥伴後,將使Cota生態系更強大,加速推動Cota成為遠距無線充電的全球標準。

 
跨足美妝 台灣夏普收購美華泰
記者蕭君暉/台北報導經濟日報

台灣夏普昨(1)日宣布,收購本土美妝連鎖通路品牌美華泰MIRADA,正式跨足美妝百貨市場,將帶領美華泰轉型為線上日系時尚美妝百貨,搶攻一年約600億元的美麗商機。

這是台灣夏普繼入主震旦電信,接手富連網電商平台(可樂購)後,再度布局通路市場。有別於夏普擅長的IT、家電通路領域,這次是跨足美妝百貨,不僅是通路而且是跨業布局。

至於收購金額,台灣夏普表示無法透露,僅說接手後將轉型為線上日系時尚美妝百貨。台灣夏普將主導美華泰轉型,過去傳統實體店面的經營模式已無法與時俱進,美華泰將結合可樂購電商平台,將日本美妝產品引進台灣,或讓台灣美妝產品進軍日本市場,達成雙向銷售的目標。

另外,台灣5G正式開台,台灣夏普今天將舉行AQUOS R5G手機上市發布會,夏普會長戴正吳將主持,預期夏普布局美華泰的策略與未來發展方向,將是關注焦點。

美華泰是台灣美妝通路的始祖,有145萬名會員,近年來美妝通路競爭激烈,今年又受到新冠肺炎疫情衝擊,全台15家實體店鋪已在5月底關門收場。

台灣夏普表示,依整體消費趨勢分析,數位經濟時代,實體零售版塊正快速朝虛擬零售移轉,網路市場是所有業者積極開拓的重點,未來美華泰將以虛擬通路為主。

另外,除提供原有美妝、美材及生活用品外,亦會引入日本夏普相關資源、智能生活家電(AIoT)、美容家電,以及透過既有系統平台的整合,推出以「日系時尚生活百貨」為主軸的新型態電商服務平台,除滿足原有會員,也為台灣哈日族群提供一個嶄新的購物選擇與體驗。

台灣夏普指出,台灣美妝百貨市場競爭激烈,美華泰將以輕資產營運,且轉型為「日系時尚生活百貨」的購物平台,透過差異化選品策略做出市場區隔,以維持競爭優勢,開拓藍海市場,全新的「美華泰MIRADA品牌旗艦店」預計今年10月上線。

 
5G新機登台 點燃買氣
記者彭慧明、黃晶琳/台北報導經濟日報
台灣5G服務於6月30日啟動,民眾購買5G手機意願提高,選擇多寡是牽動用戶升級關鍵,外界也關注後續新款手機上市計畫。國家通訊傳播委員會(NCC)昨天公布五款支援5G手機,分別是索尼的Xperia 1 II,三星的Galaxy S20+、S20Ultra、S20,和LG V60,預期8月起將有至少八款5G手機。業者則期待蘋果新款5G版本的iPhone上市,可望帶動買氣。

台灣大、中華電信、遠傳等電信業者也期待下半年,包括蘋果各品牌等多款5G新機加入市場,帶動新一波換機潮。

 
電信三雄 攻5G創新服務
記者黃晶琳/台北報導經濟日報

台灣第五代行動通訊(5G)開台,迎向5G新時代,對業者來說,5G龐大頻譜標金及網路投資如何回收,成為外界關心焦點,中華電信(2412)總經理郭水義表示,從國際趨勢來看,5G投資回收一定超過十年,得靠有感的5G服務推升全民升級,因此,電信業者5G開台,拚速度、拚資費,也拚創新服務。

台灣大總經理林之晨則認為,台灣大有比較多新營收引擎(電商等非電信營收),比較有能力可以回收5G投資。台灣大也積極搶進5G創新服務,林之晨認為,5G最有感的應用是雲端遊戲,下半年會繼續布局,而企業端方面,台灣大在智慧娛樂、智慧零售、智慧交通等都已攜手客戶合作5G概念驗證(PoC)。

遠傳將在周五開賣5G服務,當天也將宣布各種5G創新娛樂應用,包含VR遊戲、VR影音、低延遲的沉浸式娛樂等。

台灣5G首波頻譜標金高達1,421.91億元,頻譜攤提年限為20年,以中華電信為例,第一波頻譜標金483.73億元,每年攤提費用高達24億元,加上每年資本支出投入5G為主的行動寬頻建設約90億元至100億元,年年都要投資,即使分為八年折舊,每年折舊費用也相當可觀,況且4G尚未回收,且4G投資仍在持續進行中。

郭水義分析,台灣5G頻譜執照年限20年,從國際趨勢來看,5G投資的回收時間一定超過十年。

中華電信董事長謝繼茂認為,進入5G時代,營收結構也會有所不同,企業端用戶跟消費端用戶的加值服務都是未來重要營收來源。

不過,郭水義也強調,若競業共同努力,推出有感5G服務,帶動全民升級使用5G,加上企業客戶服務除網路層,還增加平台層跟應用層,5G投資回收期自然可以加快。

中華電信4G加值服務KKBOX申租量本來就高,還有書城及影音平台,將搭配5G服務,推出Hami VR、AR拍拍看互動體驗、虛擬演唱會、4K影視等免費體驗,搭配雲端遊戲用搖桿、無損音質耳機等一起銷售。

 
聯發科傳攜小米 攻手機晶片
記者鐘惠玲╱台北報導經濟日報
印度媒體TechnoSports報導,中國大陸手機品牌小米為強化晶片能量,有意與聯發科合作,共同開發客製化手機晶片。若成局,將是聯發科首度為單一客戶開發客製化手機晶片,由於小米近期市占快速成長,全球市占「坐五望四」,兩強合作,有助聯發科後市動能。

手機品牌廠近年掀起自行研發晶片潮,先前小米旗下松果電子曾自製一顆手機晶片,但後來便無下文,上述市場消息讓外界對於小米與聯發科合作產生想像空間。聯發科昨天股價開高走低,終場跌2元、收577元,外資賣超619張,連五賣。

對於是否與小米合作客製化手機晶片,聯發科昨(1)日不予評論,但同時強調,該公司目前的手機晶片,只有標準產品,並沒有客製化產品。外界依此推估,雙方合作是否真的有影,還需更多觀察。

目前市面上主要的手機晶片廠商,包括高通與聯發科,三星也已開始提供一部分自家晶片供其他手機廠使用。至於成功推出自製手機晶片的手機廠商,包括蘋果、華為與三星,小米旗下松果電子也曾於2017年2月發表其首款自製晶片澎湃S1,採28奈米製程生產,但後來經過多年,第二款產品至今仍難產,不但傳出流片失敗的消息,甚至讓外界揣測小米已經放棄相關計畫。

印度外電是依照大陸微博爆料指出,小米與聯發科之間的合作,除了天璣820與天璣1000系列,接下來還會有客製化晶片。小米是聯發科的重要客戶之一,聯發科於5月中發表中高階5G系統單晶片天璣820,並獲得紅米手機10X首發採用。當時小米集團副總裁、紅米品牌總經理盧偉冰還特地擔任天璣820的榮譽產品經理。

TechnoSports提到,過去幾年來,小米投注大量資源去開發自製手機晶片,但最後仍以失敗告終。在今年稍晚,紅米還有可能推出搭載天璣1000系列晶片的機種。

5G市場剛要起飛,聯發科在5G晶片領域投注大量研發資源,預期今年5G晶片出貨量將逐季增加。

 
保險新制上路 國壽7月帶頭調降利變保單宣告利率
台北1日電中央社

為反應真實市場投資狀況,加上保險新制正式上路,國泰人壽7月帶頭再調降台幣、美元保單宣告利率,調整後新台幣保單宣告利率最低僅剩0.47%。

即日起,多項保險新制正式上路,包括調降各幣別保單責任準備金利率、提高死亡保障門檻、實施宣告利率平穩機制及規定契約服務利潤(CSM)不得為負數等。

壽險業者坦言,新制上路後,利變保單的宣告利率必須更貼近債市利率,且6月份投資級公司債利率都降到3%以下,因此,7月宣告利率也必須反應真實市場投資狀況。況且,今年以來,受到疫情衝擊,各國主要央行陸續降息,利率已逼近史上新低,也迫使各公司也不得不持續調降宣告利率。

國泰人壽表示,7月起,台幣利變壽險將調降0.01至0.1個百分點,調整後宣告利率區間為0.47%至1.90%;美元利變壽險也將調降0.05至0.1個百分點,調整後宣告利率約在1.95%至3.2%之間。

國壽此次共計有139張保單有降息,其中,台幣保單將調整6張現售、71張停售保單,合計共77張;美元保單則將調整8張現售、54張停售,合計共62張。

南山人壽也調降台幣利變保單宣告利率,降幅最大約10個基本點,調整之後台幣保障型最高有1.95%,台幣一般型宣告利率最高則有1.8%;美元利變保單宣告利率則維持不變。

台灣人壽則是對美元保單升息,調高約20個基本點,調整後最高仍有3.25%,回到與同業正常水準;台幣保單則是調降約1基本點,調整後最高仍有2.25%。共計有76張保單有調整,包含3張現售、73張停售。

全球人壽的台幣及美元利變壽險也都有下調,約10至20個基本點;元大人壽美元利變壽險宣告利率,調降幅度約40至50個基本點,調整後區間約在3%至3.20%;台幣利變壽險則下調10至25個基本點,利率區間約在1.90%至2.10%。

另外,富邦人壽及新光人壽則是強調,7月有效契約保單的宣告利率皆未調整,不過新商品(現售)宣告利率都已出爐。

富邦人壽新契約保單,台幣利變壽險最高為2.05%,美元利變壽險最高也有3.05%;新光人壽新契約保單,台幣保單基本保障門檻利率為1.80%、高保障門檻為2.05%;美元保單基本保障門檻利率為2.99%、高保障門檻為3.20%。

至於中國人壽、三商美邦人壽、遠雄人壽則是決議不調整台幣、美元保單7月宣告利率,仍維持在6月的水準。

 
國泰金:金融整併時機到了
記者葉憶如/台北報導經濟日報
國泰金總經理李長庚昨(1)日參加「國泰服務生態圈夥伴日記者會」,提到台灣在新冠肺炎疫情輕微,像1997年亞洲金融風暴時也幸運逃過一劫,但「不夠痛就痛失轉型的決心」,容易喪失整合機會,他認為這波新冠疫情加上低利率以及數位轉型三大原因,台灣金融整併時機已慢慢到來。

李長庚說,上次亞洲金融風暴後所有亞洲國家金融整頓整合非常快速,只有台灣牛步化,他舉新加坡DBS星展銀行為例,1997年亞洲金融風暴時,DBS放款、總資產等條件跟兆豐金、三商銀差異不大,20多年後,星展銀行一家獲利,超過台灣所有銀行的總和。雖然台灣夠幸運沒有因疫情,生活「大幅度被顛覆」,但「不夠痛就痛失轉型的決心」。

他說,全世界每次大變動會出現新典範、新的常態跟新的贏家,當大家都很痛苦時,天下大亂,但某些懂得善用機會的人,形勢大好。

李長庚會後解釋,1997年亞洲金融風暴後,韓國經濟受到衝擊很大,金融體系整頓非常快及徹底,後面幾年發展很好,新加坡等亞洲國家也是如此,台灣雖不必這麼痛,但應記取教訓,不必付出大代價,「做對的選擇,並加速金融整併、產業秩序上軌道」。

國泰金是否要做領頭羊,啟動併購?李長庚回應「這個大家都要努力」,當利率低到一定程度,像日本一樣,二、三十年前跑日本金融機構時,他也覺得不可能這麼快速整併,但日本整併速度與幅度,超出大家想像。

「利率低到這種程度,沒錢好賺,何不整併後,獲利更好、利潤更多,這個現象也會在台灣產生」李長庚說,因低利率、疫情加上數位轉型這三大關鍵,他相信Timing(金融整併時機)已慢慢在到來。

 
台幣強升 將叩關29.6
記者楊筱筠╱台北報導經濟日報
台灣股匯市昨(1)日雙漲,新台幣盤中強升2.09角、攀至29.451元,接近前(30)日波段盤中高點29.423元,央行尾盤雖進場調節,將新台幣升值幅度從2.09角降至4.8分,但終場收盤價仍寫下逾兩年新高,收在29.612元、升值4.8分,叩關29.6元整數關卡。台北與元太外匯經紀公司昨日總成交量11.92億美元。

外匯交易員認為,29.5元是重要心理關卡,央行雖不能力阻新台幣升值走勢,但也不會放大新台幣升值幅度,尾盤調節或是午盤出手,短期可能成為常態。

匯銀人士分析,台灣新冠肺炎近期維持零確診,昨日僅剩二人住院,加上7月1日起政府三倍振興券預購上路,市場樂觀看好下半年民眾使用振興券支持台灣實體消費,估計也是吸引外資前進台灣主因。

新台幣上半年漲幅追過出口競爭國家韓元,新台幣上半年上漲1.5%,韓元貶值4.02%。面對新台幣持續靠攏29.5元整數關卡,央行不樂見新台幣漲幅過快、過高,預料在新台幣熱漲未緩解前,央行將持續善盡穩定金融市場責任。

匯銀交易員指出,昨日上午台北匯市外資偏匯入,加以投信、壽險趁勢逢低承接美元,但午後外資匯入力度放緩,新台幣下午3時30分價位逐步回到29.5元,尾盤受央行調節,收斂新台幣升值至4.8分,終場收在29.612元,寫逾兩年新高。

匯銀交易員認為,下半年將進入出貨旺季,台股後勢看好,預料外資續偏匯入,將激勵新台幣走升,新台幣近期穩中偏強,升值趨勢未變,短線將先看29.6元整數關卡。

 
車市銷售熱 上月大增兩成
記者邱馨儀/台北報導經濟日報
疫情趨緩後,車市熱度超出預期,6月車市總市場41,386台,高於龍頭車廠和泰車原預估的3.7萬台,月成長暴增23.4%。上月車市爆量,也讓車廠對7月市場充滿期待,和泰車預估,7月將有4.3到4.4萬台的規模,將較6月進持續拉升。

上半年累積掛牌數20.98萬台仍較去年同期成長1.4%,帶動上半年車市轉為正成長,可說是在新冠肺炎疫情衝擊各行各業下,少數能逆勢成長的產業。

儘管7月車市掛牌規模恐不如去年同月,不過,今年8月19日才進入農曆7月,和泰車認為,8月仍有近半個月可衝刺,若以傳統車市旺季表現來看,7月與8月加總,約為7.4萬台,將會比去年同期成長2%。

觀察6月車市,已進入夏季競賽,也是旺季的開始,原預估3.7萬輛的市場規模主要是疫情考量,凸顯業者對市場並不敢太過樂觀,能超出原先預期已是相當突出的成績。

惟6月規模比起去年同期有8.2%的成長,且較上月成長23.4%。車商分析,第2季有進口車供應不足問題,尤其歐系車在受原廠產線停工、海運碼頭停滯等諸多因素影響交車,卻能有4.1萬餘台,市場需求超出預期熱。

各車廠的銷售表現來看,和泰車與中華車仍在市占上居汽車冠、亞軍的地位,其中和泰車旗下兩主力品牌Toyota與Lexus登錄實績14,426台,創下歷年6月新高。市占率34.9%,比上月的33.2%再增1.7個百分點。

本田挾著強大的促銷條件,以3,214台進入前三名,各品牌中除受限船運,缺車嚴重的賓士與福斯(VW)之外,幾乎全面較去年大幅成長。

和泰車也分析,6月消費者買氣有顯著提升,疫情趨緩後,又適逢端午連假,加上暑假將近國旅正夯,消費者買新車意願高,所以車市狀況不錯。搭配各車廠夏季競賽與促銷加持,有效拉抬整體市場買氣。

以和泰車新車銷售再創佳績,主因RAV4受惠油電款大量交車,登錄一舉達到3,891台,創下該車款繼今年元月後的新高紀錄,而ALTIS於推出GR Sport等級後,上市兩月已受訂1,000張訂單,旗下豪華車品牌LEXUS 6月登錄2,451台,創下同期新高,連兩月搶下高級豪華品牌占有率第一。

 
環泥傳承 台南幫第四代接班
記者曾仁凱/台北報導經濟日報
環泥正式啟動接班計畫,昨(1)日公告台南幫第四代「兄弟檔」哥哥侯智升接掌總經理,弟弟侯智元升任執行副總,老爸侯博義則繼續擔任董事長、並兼任新設的總策略長,未來公司新經營陣容成形。

環泥最初由台南幫大老侯雨利、吳三連等人共同籌組成立。侯家第三代、侯雨利的長孫侯博義於2008年正式主掌環泥,去年滿十年,今年趁著董事會改選後,昨天公布一系列人員晉升案。

其中侯博義的長子侯智升,原本擔任公司執行副總,昨天正式接掌總座;原本擔任副總的次子侯智元也升任執行副總。另外環泥增設總策略長職位,由侯博義兼任。

未來父子三人將攜手分工,哥哥侯智升主掌公司行政與RD研發,弟弟侯智元主管公司業務,而老爸侯博義兼任總策略長後,督導的角度將更加明顯,未來負責整個集團的統籌。而這也宣告環泥集團的接班傳承大計正式浮上檯面。

對此,外界並不意外,一位水泥業界人士表示,環泥布局接班其實已經很長一段時間,十年前侯博義接掌環泥後,就把兩個兒子都找回身邊幫忙,兩個兒子也都非常優秀,哥哥侯智升擁有美國麻省理工學院電機博士學位,曾在工研院任職;弟弟侯智元則是哈佛東亞所畢業。

在分工上,由於哥哥比較內向,主要負責行政及研發方面的工作;活潑外向的弟弟則操盤公司業務。兩人其實早就都在公司任職,並且實際參與公司經營,對於營運各方面相當熟悉,此次接班將可無縫接軌。

在侯家的主掌下,環泥近幾年營運表現穩健,過去七年平均每股獲利都維持在2元上下,去年面對美中貿易戰的衝擊,每股獲利也有1.74元的水準。

今年以來面對新冠疫情,環泥第1季每股純益僅0.07元,獲利比去年同期縮水七成,但主要是旗下小金雞、中國大陸最大的壓鑄輪圈製造商六和機械,年初受到大陸廠防疫停工,以及大陸車市衰退等雙重打擊,業外收益由正轉負,如果以象徵本業的營業利益來看,環泥第1季本業大賺6,742萬元,年增5.7倍,今年全年營運不看淡。

 
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