2015年感恩節採購季變天了,1.8億名顧客中,5千萬人只靠上網購物,實體店人潮衰減營收下滑1成,而網購訂單則成長了16.1%。以大型超市奪下全球零售業龍頭的Walmart,卻在電商競賽不敵Amazon和蘋果。在網購竄紅的年代,如何扳回局勢?雲端成了Walmart電商體質大改造的關鍵
文☉王宏仁 Walmart電商3.0新戰略關鍵:打造全球最大OpenStack私有雲
為了實現網路購物的新戰略,創立超過50年的Walmart早就展開布局。在2015年5月的溫哥華OpenStack高峰會上,Walmart旗下率領WalmartLab雲端維運和工程部門的資深總監Amandeep Singh Juneja透露,想要做到天天折扣的關鍵是,要有能力確保供應鏈提供低價商品時又能獲利。「這正是Walmart必須擁抱OpenStack上雲端的理由。」
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Walmart開發人員必學的DevOps部署+混合雲管理利器OneOps
2013年中,負責研發創新電商平臺技術的WalmartLab團隊,低調買下了一家新創OneOps。沒有人清楚真正的原因,只知道這一套自動化應用部署和資料中心維運管理工具,成為了Walmart大力投入的平臺。
直到2年後,2015年10月初,Walmart突如其來地宣布,將開源釋出OneOps,甚至打造了一個新創網站產品介紹首頁。不只開發人員關注,也引起業界討論,甚至傳出Walmart是為了和Amazon競爭,打算從AWS著墨較少的PaaS層雲端服務切入,來打造一個自家公有雲平臺。而開源,就是為了建立Walmart幫開發人員,布局未來自家雲端生態的第一步。
目前Walmart內部3千名開發人員使用OneOps,來部署和管理超過3 ,500個電商應用,每月透過OneOps發布的程式異動超過3萬次。
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【Walmart維運主管力推】企業雲端架構轉型的第一本書
一家企業如何從傳統基礎架構轉移到雲端原生(Cloud Native)架構?負責維運Walmart私有雲的Walmart技術部雲端工程經理Rick Melick力推這本只有51頁的免費電子書《Migrating to Cloud-Native Application Architectures》。
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