最近目擊幾件事故。
上上週,台北市某巷內,一輛白色車子從巷中衝出來,喇叭按不停,意思是要車子、行人通通都「讓開」,借過一下,他想要直直穿入對面的另一條巷子!
沒想到,有一輛正在路上的黑車子,見到白色車子這麼急又這麼魯莽,於是「故意」開過來,擋在那輛白色車子的前面。
當場,這輛黑車,擋住白車──兩輛車,就這樣卡在路中央。
黑車的窗戶搖了下來,一臉生氣的,竟是一位女駕駛,破口大罵,她罵的內容大約是,馬路又不是白車開的,白車子衝出來按喇叭,就以為大家就應該讓他?萬一撞到人怎麼辦?
雖然那輛白車真的超沒水準,但我卻暗暗的為這位黑車的女駕駛的安危擔心。
果然,被擋住的白車,不可能就這樣罷了。
駕駛人直接將車子停在路中央,竟然下車,和黑車理論!
瞬間,馬路上的車子都塞住了,喇叭聲兇惡的響,也不知道是在抗議亂停車,還是在幫哪一方助陣,現場一團亂。
看到此景,趕快駛離現場。
然後,到了上週,則是我自己搭計程車,上車的時候,後面一輛休旅車也是不斷的按喇叭,顯然很不滿意計程車突然停住,讓休旅車卡在停車位,無法開出去。
計程車司機超不爽的說:「等一下不行啊?客人要上車耶!」
於是,司機決定,雖然客人(我)已經上車了,但他就是「故意」停在那邊不動。
休旅車一直叭,一直叭。
我說,算了吧,司機大哥,還是就算了吧,我要趕快走。
但,司機大哥顯然不想讓!
這時候,我正打算下車、溜之大吉時,看到休旅車的司機居然下車了!對著計程車車窗猛敲,「碰碰碰、碰碰碰」,但計程車司機怒目看著對方,死都不讓,我真的嚇壞了。
僵持了五分鐘,計程車才開走。
我也平安的到了目的地。
但,這兩件事情,讓我印象深刻。
我發現現代的人,正義心太強,以致於只要是自己有「理」,都覺得應該「據理力爭」。
力爭到底!
因為,他認為是另一方的錯,所以就力爭到底!
不過,當你力爭到底的時候,同時有可能就讓對方,也有了他的「理」。
白車魯莽的亂按喇叭,黑車把它擋住。於是,白車也有足夠理由認為黑車也有錯。
休旅車魯莽的亂按喇叭,計程車就故意把它擋住,休旅車車主也就有了理由,認為計程車也有錯。
無論誰錯,或誰錯較多,只要雙方都被這社會教成要「據理力爭」,那就完了。
衝突發生了。
幾乎是「無中生有」的衝突就發生了!
雖然,不會到中東那樣的恐怖戰亂,但,社會上這些小小的打鬥,難道不是戰亂的縮影嗎?
因為抓到別人錯,自己就放手去攻擊,這本身也是亂源。
因此,我覺得,和平時代,總是有人要先吃虧的。
吃虧,卻無法反擊,小小的事情,就讓它過去了,反而一片詳和。
反之,你打我,我打你,最後,大家都有理,一定要分個高下,我們永遠都活在辛苦裡!
就在星期五,我們即將舉辦一場小型的行銷座談會,僅須酌收入場費,現場打卡並送$200元(運費與處理費皆免費)自選禮券。我們想分享的行銷主題是現在許多人都躍躍欲試的「O2O」。
大陸內地的行銷,早將「O2O」視為今年的重要發展項目,他們稱2013年為「O2O元年」,有些評論家繼續稱今年才是「O2O元年」。
所謂O2O,就是「Online to offline」,業界討論已久,嘗試的案子也多。
它有這麼好嗎?
它真的可行嗎?
裡面究竟可能有什麼秘訣?
隱藏的機會?
歡迎報名「O2O虛實整合行銷,愛恨情仇座談會」。此為限額10~25位的小型講座,大家可以聽到最新的O2O的行銷案例,包括成功的、失敗的、以及為什麼成功、為什麼失敗,還有許許多多的經驗、數據分享。同時,也聽聽在場其他行銷人員對於O2O的實際經驗談,互相交流。
Mr.6團隊多年來操作許多企業品牌的第一線行銷專案,自2009年起,客戶包括消費產品、時尚、通路、金融、醫療等各產業,留下許多可貴的經驗。我們希望透過這些小型的行銷交流會,和行銷人員分享我們的經驗、以及我們對其他國內外知名案例的看法。
若你有一些需要幫忙的行銷構想,也歡迎提出,由Mr.6團隊及其他來賓一起集思廣益。
本講座純粹交流性質,因此僅酌收入場費,現場打卡並可贈送價值200元的禮券(可自選,含運費與處理費)。
人數有限,歡迎儘快點擊這裡報名參加,加入這一場行銷菁英的小群組,看盡O2O的一切可能性!
(圖片來源: Garry Knight link)
沒有留言:
張貼留言