2017年1月17日 星期二

他開啟我們的眼睛 看到不同世界


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2017/01/13 第1274期 | 訂閱/退訂 | 看歷史報份
新聞焦點     他開啟我們的眼睛 看到不同世界
泡沬破 中國電影回到「走心」新常態
編輯小語
他開啟我們的眼睛 看到不同世界
文/林志明
柏格本人是一位偉大的傾聽者與注視者,他開啟了讀者們的雙眼,使得他們能用不同的方式觀看藝術與世界。柏格年輕時臉孔瀟灑有力,老年之後臉龐變得有如飽經風霜的嶙峋風景,後世必將持續凝視此一「生命之臉」。

英國作家及藝評家約翰.柏格(John Berger,依英國英語念法應譯為「柏杰」)於一月二日以九十歲高齡去世於巴黎。這個消息傳出,世界各地表現的懷念與哀悼之情,足以說明柏格一直是當今最具影響力的藝評家之一。

介入社運的作家、藝評家與媒體人

柏格最為人知曉及稱道的是他於一九七二年出版的《看的方式》(Ways of Seeing)一書。比較少人知道的是,本書原是柏格與一群伙伴合作,為BBC電視《藝術—論文》節目製作的四集同名為《看的方式》的節目內容。今日回顧,這個系列節目與書本,仍然引人產生許多靈感,並且提供不少提問可能。

更少人知道的是,柏格原先學的是繪畫,後來才受邀在雜誌上寫專欄,進而成為藝評家;但他更是一位成功且具有原創性的作家。就在他推出《看的方式》那一年,他也以一本題名為G.的小說,同時獲得英國三個文學獎,包括著名的布克獎(Booker Prize)。他當時將豐厚的獎金一半捐給英國黑豹黨,另一半做為寫作移工研究書籍的基礎,這是他積極介入社會運動的一面。

同時做為作家、藝評家與媒體人,是柏格的諸多面容中最鮮明突出的幾個面向。在這篇短文中,我不想為他發喪逝文,歷數其一生事蹟(這一點國際的報導已做得很好),也不想全面地評價其成功與局限(其實我們在課堂上已講解多年),而是設法將他這些面容描繪得更清楚些。

你喜歡坐在樓上的最前排,因為這樣你就可以假裝在開車,而且你想要我看著你開。……

看完電影後開車,感覺最棒。

我從沒見過哪個人像你那麼辛苦,坐椅子老坐在最邊緣。

想要站在思想與創作的前端位置

以上文字來自柏格一部奇特的作品,《我們在此相遇》(吳莉君譯,台北:麥田,二○○八)。這本書融合了虛構小敘事、回憶、散文與傳記性內容,成就難以分類的一種新文體。

全書由七個城市段落所構成,引文來自第一段「里斯本」,敘事者在五月底的炎熱午後,在里斯本公園長椅上與逝去的母親相遇而展開的一段對話。母親說他喜歡在搭雙層公車時坐上層最前排,假裝自己在開車。這一個小細節暗指著他所具有的「引領者」氣質。

另一個細節則流露出與這氣質較不同的另一個面向,他在這樣「開車」與看電影時,都喜歡坐在椅子的最前緣。除了暗喻著他一直想保持在思想與創作的前端位置(on the edge),這裡也描繪出一個全神貫注的觀察者與傾聽者形象:他是這麼專注,仿佛想要全身投入其對象之中。

泡沬破 中國電影回到「走心」新常態
文/賈選凝
若說二○一六年以前的中國電影市場像「一棟華麗的巨型建築」,那麼一六年則是迫使市場回歸理性的一年。依靠小鮮肉、炫技與商業噱頭的市場成長期已過去。票房奇蹟終止,「內容」重回核心地位,而官方立法也強化了意識形態管控。

豆瓣評分風波(參見《新新聞》一五五七期洪耀南專欄)雖然最後以一場烏龍收場,卻也是一個契機,讓我們可以藉此檢視中國電影在過去一年中的發展趨勢,從市場到受眾,有了哪些微妙的改變?

影市出現疲弱拐點?

許多媒體在盤點二○一六年中國電影產業發展走勢時,用「高開低走拐點將至」來形容,這一年中國電影的總票房是四五七.一二億元人民幣——不但年初曾展望的票房六百億元目標落空,而且出現了近十年來票房收入的首次大幅下降。

影市疲態從一六年四、五月分開始出現,其後由暑期檔一路延燒至中秋國慶檔,整個國慶檔只有一部《湄公河行動》票房過十億元,用「節節敗退」形容並不誇張。到了年底,雖然《長城》、《擺渡人》等大片陸續上映,帶動起新一輪觀影熱潮,卻也不足以救回票房。市場趨向放緩的同時,業界開始爭論「拐點」一說:中國電影在歷經十多年高速發展後,整個工業體系與創意開發能力,真的都到了遭遇瓶頸的時刻?

中國電影家協會秘書長饒曙光就不認同「拐點」之說,或者說面臨拐點的不是概括性「中國電影」,而是中國電影市場紅利的增長方式。他指出了結構性過剩,與內容供給亟待加強——即是說,票房增速放緩只是表像,問題實質是產業需求面與供給面之間的矛盾。

對IP電影(靠品牌概念營銷的電影)的迷信,在一六年遭遇了滑鐵盧,而「小鮮肉」、「粉絲經濟」,這些曾經與票房保證緊密掛鉤的關鍵詞,也顯現出後繼無力。中國文藝評論家協會副主席尹鴻就在《人民日報》撰文指出,所謂的超級IP電影,儘管在技術與打造視聽奇觀上頗為驚豔,但缺乏能與觀眾溝通的故事與真情實感,很多更是脫生於網路作品。

「網感」電影不再吸引「網生代」

而此前若干年電影市場的急速擴展,仰賴大量缺乏電影觀看經驗的「網生代」觀眾走入電影院消費,因而「網感」、「搞笑」、「逆襲」就一度成為為某種觀影共性;但如今;大量仿效此前高票房類型的「喜劇+愛情」模式,已讓觀眾審美疲勞。

網路生態對電影市場的影響,當然不只體現在內容上,更直接吹高了票房的泡沫。特別是一五年,由於「互聯網+」(建基於網路的活動、事物)介入,中國電影在IP改編、觀眾群拓展、票房補貼、營銷創新等因素推動下,票房同比增長近五成。但當在在線購票平台的瘋狂「票補」(數位平台上低價、甚至虧本售票)、遭監管部門的違規處罰下開始退潮後,人們才發現,實打實的電影「內容」,無法留住那些曾在「九.九元看一場電影」驅動下,才會進影院的消費者。炒作與營銷的路難再走通,某種程度上也是好事。

著名電影學者戴錦華就認為,產業必定要經歷擠掉泡沫、返璞歸真的過程——適度的增速放緩,其實有益於健康生產與市場格局的形成。而在大量資本湧入,推動中國電影市場快速膨脹,並衍生出種種亂象後,終於,因一六年票房奇蹟的終止,讓「內容」重新回到其應有的核心地位。

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