2017年6月4日 星期日

台積戰三星 攻次世代記憶體


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2017/06/05 第3943期  |  訂閱/退訂  |  看歷史報份
資訊科技頭條 台積戰三星 攻次世代記憶體
半導體業 旺宏攻新記憶體 腳步快
資訊產業 時尚界瘋智慧表 科技業打退堂鼓
鴻海利誘員工當「小老闆」 推銷自家商品
李開復:AI重組職場金字塔結構
行銷最錢線/串流影音平台 行銷新利器
蘋果WWDC 五亮點搶先看
郭台銘向日經證實 蘋果和亞馬遜金援競標東芝半導體
網際網路 台灣微軟約聘工到期不續聘 否認裁員

今日財經頭條
台積戰三星 攻次世代記憶體
記者簡永祥/台北報導/經濟日報
晶圓代工大廠台積電和三星的競爭,現由邏輯晶片擴及記憶體市場。台積電這次重返記憶體市場,瞄準是訴求更高速及低耗電的MRAM和RRAM等次世代記憶體,因傳輸速度比一般快閃記憶體快上萬倍,是否引爆記憶體產業的新潮流,值得密切關注。

台積電技術長孫元成日前在台積電技術論壇,首次揭露台積電研發多年的eMRAM(嵌入式磁阻式隨機存取記憶體)和eRRAM(嵌入式電阻式記憶體)分別訂明後年進行風險性試產,主要採用22奈米製程,這將是台積電因應物聯網、行動裝置、高速運算電腦和智慧汽車等四領域所提供效能更快速和耗電更低的新記憶體。

這也是台積電共同執行長魏哲家向法人表達不會跨足標準型記憶體,不會角逐東芝分割成立半導體公司股權後,台積電再次說明記憶體的戰策布局,將瞄準效能比一般DRAM和儲存型快閃記憶體(NAND Flash)的MRAM和RRAM。

稍早三星電子也在一場晶圓廠商論壇中發表該公司所研發的MRAM。三星目前也是全球中率先可提供此次世代記憶體產品的記憶體廠,產品技術時程大幅領先台積電,三星的MRAM並獲恩智浦導入。

據了解,台積電早在2000年就和工研院合作投入MRAM等次世代記憶體研發,多年來因難度高,商業化和競爭力遠不如DRAM,導致多家廠商都都僅限於研發。

記憶體業者表示,次世代記憶體中,投入研發的廠商主要集中MRAM、RRAM及相變化記憶體(PRAM)等三大次世代記憶體,其中以MRAM的處理速度最快,但也是最難量產的記憶體類型。

不過,在DRAM和NAND Flash製程已逼近極限,包括無人車、AI人工智慧、高階智慧型手機和物聯網等要求快速演算等功能,是台積電認為商機即將成熟並決定在2018及2019年提供相關嵌入及整合其他異質晶片技術,進行商業化量產。

 
半導體業
旺宏攻新記憶體 腳步快
記者簡永祥/台北報導/經濟日報
在台積電宣布即將量產磁阻式隨機存取記憶體(MRAM)等次世代記憶體後,次世代記憶體已成下波記憶體顯學,包括旺宏、華邦電和聯電等,都積極投入,其中以旺宏研發腳步最快,已完成相關製程和專利布局,就等時機成熟。

MRAM是指以磁電阻特性,儲存記錄資訊的非揮發性隨機記憶體。優點是寫入與讀取時間的速度上可比美靜態隨機存取記憶體(SRAM),同時記憶容量可與動能隨機存取記憶體(DRAM)相抗衡。

記憶體業者表示,MRAM因為具備非揮發性記憶效能、低價、快速、低功率、高積體密度等功用,且讀寫次數近乎無限次,因而被認為是極具發展潛力的新穎記憶體,這幾年廣受各大廠積極投入。

國內除了台積電外,旺宏也早做好製程和專利布局。旺宏總經理盧志遠表示,這項記憶體具備比一般記憶體更快速讀寫特性,前景相當看好,但因為成本太貴,導致只能應用在極少數的特定市場,離商業化還有一段距離。

 
資訊產業
時尚界瘋智慧表 科技業打退堂鼓
記者何佩儒/台北報導/經濟日報
智慧手表今年意外在時尚界大放異彩,但在科技業卻面臨轉型困境。

萬寶龍(Montblanc)、富思集團(Fossil)等精品業者近期紛紛推出逾300款新智慧手表,科技業者如華碩、Moto目前卻停推新品,唯有蘋果仍在力拚健康監測的穿戴裝置。

萬寶龍、泰格豪雅(TAG Heuer)等業者近期爭推新款智慧手表,最積極的是時尚品牌富思集團(Fossil),宣布今年旗下14個手表品牌都將推出智慧手表,設計的智慧手表將達300款。

但科技業者對智慧表的發展卻縮手,外傳華碩暫停研發下一代ZenWatch智慧手表,Moto也暫不推出Android Wear產品。

科技業者認為有兩因素導致智慧手表市場不振,首先,定位不清楚,當智慧手表只是傳統手機延續品時,對消費者吸引力不夠;其次,還沒找到殺手級服務,無法創造剛性需求,因此大家都還在研發什麼是能黏住消費者的服務。

智慧手表推出後一直未見大幅成長,近期市場進入盤整,根據顧能(Gartner)統計,去年智慧手表硬體銷售額97.8億美元(約新台幣2,948億元),年增僅13%;智慧手環甚至只有3.2%的年增率,未呈現新科技商品因基期較低的高幅增長。

智慧手表早期由專營智慧手環及手表的Fitbit、Pebble,以及包括索尼、三星等手機業者領銜演出,後來蘋果推出Apple Watch,LG、華為、Moto、華碩等廠商也加入智慧手表行列。

專注在利基型智慧手表(如三鐵表、高爾夫球表等)的Garmin,去年銷售表現相對亮眼。

 
鴻海利誘員工當「小老闆」 推銷自家商品
記者尹慧中/台北報導/聯合報
鴻海集團力拚「三創」式成長。據了解,在鼓勵內部創意、創新以外,鴻海也鼓勵員工以推銷員方式創業,累計已催生至少四十萬名「小老闆」。

鴻海集團在去年第三季起在中國大陸啟動超級推銷員計畫,目前計畫搭配今年六月當地的線上銷售各式活動。相關策略也是跟隨鴻海集團總裁、董事長郭台銘腳步,動員富士康百萬員工成為夏普品牌的第一線推銷員,並看準滑世代的社群網絡關係更緊密,進而帶動富連網平台人氣。

富士康統計顯示,相關計畫自去年八月月啟動以來,已吸引近四十萬名員工註冊加入,同時也有破萬員工帶來銷售成果與效益。在推銷收益方面,富士康表示,部分員工利用下班時間賣手機、推廣夏普電視等,每月推銷收益超過人民幣一萬元,更有部分員工半年收益逾人民幣十萬元。

鴻海集團近期持續蓄積創意、創新、創業能量,業界觀察,鴻海在跨國各項投資、各式延攬人才專案持續推動外,在內部創業上,目標將製造實力加上互聯網的雲端運算能力串聯起來,開拓新成長方式。

鴻海富士康中國官方社群說明,目前集團鼓勵員工轉型成為電子商務科技人才,培育有創業心的員工返鄉創業,比如旗下富連網推銷員計畫。據了解,富連網推銷員計畫是以「全員賣東西、富連網喊你賺大錢」為戰略,號召富士康員工用手機註冊、十秒就能成為富連網推廣專員,讓員工在工作閒暇之餘賺取推銷收益,成為「小老闆」。

富士康說明,富連網推銷員活動限定員工參加,完成註冊後可介紹親朋好友或者其他用戶下單購物,從而賺取銷售傭金;至於商品宅配物流、售後服務則由富連網提供,因此將是「零風險、低投入」的致富渠道。

 
李開復:AI重組職場金字塔結構
記者馮靖惠/台北報導/經濟日報
創新工場董事長李開復昨(4)日表示,AI(人工智慧)優化某個領域的精確度超過人類,但AI不會創新。人工智慧將使職場金字塔結構重組,頂端是創新者,第二層是各行業專家,基層是服務業。

台大昨舉行畢業典禮,邀請李開復擔任演講貴賓。李開復表示,未來十年,AI將取代人類百分之五十左右的工作,甚至部分是醫師、律師及老師的專業工作。

李開復表示,AI優化某個領域的精確度超過人類,但AI不會創新,因此理工科系畢業生不要認為非得挑個高薪的半導體公司工作,請考慮去世界頂尖學府深造或最頂尖科研公司任職;醫學院畢業生不要只追逐高薪的醫師工作,請考慮做醫學研究,因為有機會延長人類壽命和生活質量,這是AI做不了的。

「金字塔第二層是各行業的專家」,李開復表示,大部分記者會被AI取代,但AI肯定無法寫出比高希均更好的經濟評論,也寫不出比龍應台更好的散文。

李開復認為,AI時代將會是藝術及文化創作者的美好時代,如果給AI一張白紙,它沒辦法像一個五歲小孩天馬行空地去畫畫說故事。AI時代也將會帶給文科生各種希望,社會學、歷史、人類學都因為AI可以有好多新課題。

他看好服務業是台灣的核心競爭力,也是世界頂尖,且不會被AI取代。台灣有非常多的軟實力,服務業、文創、志工都是台灣優勢,「但台灣社會普遍看低了服務業。」

李開復指出,金字塔頂層的機會不是社會上每個人都能得到,而金字塔的基層,百分之八十至九十的就業機會將是「人與人之間的服務業」,這群人在生活中扮演不可或缺的黏著劑,服務、參與、聯繫、情感,都是AI不能做的。「台灣服務業從業者最認真、最有人情味。」

李開復表示,創新工場投資台灣創業者最成功的三個案子不是科技公司,而是服務公司,分別是:藍領服務、快剪和麵包,「三年內,這三家公司都有機會成為十億美元的獨角獸。」

 
行銷最錢線/串流影音平台 行銷新利器
蔡益彬/經濟日報
進入後電視時代,未來的行銷主流媒體會是什麼?這是大家都在思考的問題,雖然數位內容已逐漸成為各大品牌行銷的重點,但那一種數位媒體形式會成為主流媒體呢?

現在答案已經逐漸浮現,上個月美國「互動廣告協會」IAB,發表「2016網路廣告營收報告」,發現數位影片的廣告量,比2015年成長了53%,達到90億美元之多,是美國目前成長率最快的媒體形式。最值得觀察的是,行動載具的數位影片收益竟比去年成長145%,達到42億美元。

因此,以「串流影音」為主的數位媒體平台,已被美國行銷專家視為未來行銷的新主流。

尤其由廣告支持贊助的數位影片內容,不論是長片、短片,劇情的或實境的,表演方式是動畫或由演員演出,整個市場都在蓬勃發展,而收視對象除了遊戲消費群、時尚追蹤群外,更多的是一般消費者,他們逐漸離開電視,大量進入這個市場,使得這個小小的行動螢幕,變成主流的新聞及娛樂平台。

「互動廣告協會」IAB的主席羅森勃(Rothenberg),因此認為數位影音將是大品牌,在後電視時代最重要的行銷策略轉捩點,他指出結合各種數位影音內容的「串流影音平台」會成為主流媒體的四大變化趨勢:

一、內容豐富的媒體公司將會變成資料豐富的公司:

數位內容出版商,已可以將他們的資料及鎖定目標群的操作能力,提供給廣告主,讓他們能將廣告傳送到各個數位及行動為中心的媒體平台,所以消費者將能在任何時候、任何種螢幕看到廠商的廣告。

二、數位影音背後的強大機器學習能力:

人工智慧(AI)的應用,使得電腦能在程式化後,具備從資料中學習的能力,這個核心能力讓影音出版商,能協助廣告主改善消費者經驗,並更有智慧及高效率地觸及目標消費群。

三、影音及社群攜手並進:

出版商開始以創新的方式,連結新的內容創造者,這些創造者能夠成功地建立廣大的社群媒體消費群,這種結合方式,使得出版商能針對消費者的需求,提供他們所要的內容,因此幫助品牌有效地接觸新消費群。

四、媒體的經濟規模在於能否掌握有限的消費者注意力:

出版商及廠商都了解,品牌要成功一定要有能力,在瞬間抓住千禧世代及新消費者的注意力,才能有效地發展出長期的顧客關係。

因此結合各出版商,而建立起來的「串流影音平台」如New Fronts及Otto(讀者可從APP store免費下載),將因其跨平台的內容,創新的互動方式及更有效的接觸目標群的能力,成為各大品牌行銷成功的新策略。

羅森勃強調新趨勢最關鍵的原因是,除了社群內容外,愈來愈多的名人、演員、作家、秀場主持人及影片導演等,都開始加入數位影音的創作,使得數位內容愈來愈多元化與具豐富性,因此有能力整合這些內容的「串流影音平台」,也變得愈來愈炙手可熱。

(作者是台北神經行銷研究室執行長)

 
蘋果WWDC 五亮點搶先看
編譯謝汶均/經濟日報
蘋果將於台北時間6日凌晨1時舉行全球開發者大會(WWDC),以下為Business Insider整理的今年WWDC五大看點。

iPad

蘋果可能推出新款的10.5吋iPad Pro,分析師認為這款iPad Pro將具備「革命性」意義,預料蘋果將花一些時間說明新款iPad Pro將如何取代桌上型電腦。

iOS 11

關於這款最新行動作業系統的流出訊息不多,因此可能有許多功能出乎預期。蘋果預料將更新Apple Music的設計,以更專注在原創影片,或推出兩個影音計畫。蘋果也可能把Siri開放給更多開發商。

MacBook

彭博曾報導,蘋果正準備讓三款MacBook筆電的處理器全面升級,MacBook Pro預料將採用代號「Kaby Lake」的最新英特爾處理器,12吋的MacBook、及MacBook Air也可能會更新。

Watch & TV

Apple Watch的WatchOS軟體預料將新增許多功能,例如睡眠追蹤和運動追蹤等。蘋果可能會為Apple TV增加更多自動化的應用程式,例如亞馬遜的Prime Video App。

智慧喇叭

彭博曾報導蘋果將發表Siri聲控智慧喇叭、今年稍後上市,這對鼓勵應用程式開發商整合Siri而言是一大誘因。蘋果可能會推出具備「常時傾聽」技術的智慧喇叭,能執行開關電燈等指令。

 
郭台銘向日經證實 蘋果和亞馬遜金援競標東芝半導體
記者劉忠勇╱即時報導/經濟日報
鴻海董事長郭台銘昨天向日經新聞證實,鴻海競標東芝記憶晶片事業,確有蘋果與亞馬遜(亞馬遜)出資相挺。

郭台銘在大阪一家飯店接受日經獨家專訪時說:「當然蘋果與亞馬遜是一起出資,但我不能透露他們各自出了多少。」其實在周六晚上,郭台銘曾向日經新聞記者表示,他在東芝競標一案已取得蘋果和亞馬遜的支持。

據消息指出,5組競標東芝的人馬中,鴻海出價最高,據說超過2兆日圓(逾182億元美元)。

媒體原已盛傳蘋果和亞馬遜對東芝半導體感興趣,但昨天是由郭台銘首度公開證實兩家公司已參與投標。

鴻海是蘋果零組件供應商和組裝廠商,營收超過50%來自亞馬遜,鴻海也為亞馬遜代工生產Kindle電子書與Echo喇叭等硬體產品。東芝本身也是蘋果iPhone的主要供應商。

 
網際網路
台灣微軟約聘工到期不續聘 否認裁員
新竹4日電/中央社

媒體接獲爆料指出,台灣微軟5月初開始大批通知裁員。台灣微軟表示,是部分約聘人員合約到期不續聘,目前持續招募雲端及人工智慧等人才。

台灣微軟指出,1年1聘的約聘人員合約即將於6月底到期,部分約聘人員因臨時任務結束不續聘,會在1個月前通知。並無正職員工大規模裁員情況,

台灣微軟指出,目前持續招募雲端及人工智慧等人才。

 
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