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bisgovuk 文/東方線上研究員 祁婉寧
當食衣住行物價齊漲、景氣燈號亮黃藍燈、薪資凍結,市場消費力道持續膠著,要如何讓消費者願意掏錢買東西,得要拿出更有吸引力的誘因來說服消費者。進入第四季零售通路業者紛紛搶搭週年慶熱潮,推出系列促銷活動力拼年底業績,除了各家百貨公司輪流排週年慶檔期,藥妝店業者也不遑多讓,例如藥妝龍頭屈臣氏搶先推出周年慶四大優惠促銷方案,包括700多件明星商品折扣下殺、加1元多一件等,康是美則是指定商品折扣,再加送咖啡兌換券,期望在景氣未明的時局中刺激買氣。
買保養品更愛去藥妝店! 百貨公司專櫃退居第二 周年慶檔期最吸引人的即為化妝品及保養品的促銷折扣,根據東方線上E-ICP東方消費者資料庫歷年調查,百貨公司一直是消費者購買化妝品及保養品的主要通路,然而,從E-ICP東方消費者資料庫2013年的最新調查資料(2013.10.31正式上市)可發現,藥妝店已經取代百貨公司專櫃,成為消費者購買保養品的首選(見表1.)。
此外值得注意的是,超市/全聯社在保養品購買通路的排名也有所成長,於E-ICP東方消費者資料庫2013年的最新調查資料可見,其排名已超越美容用品專賣店及直銷通路排名第五,僅次於量販店(見表1.)。
促銷折扣還不夠 獨家商品、會員紅利當道 多管齊下拼業績 藥妝通路能夠追過百貨公司成為消費者購買保養品的主要通路,一來是業者促銷折扣花招百出,採取隨時都有不同商品、品牌輪流折扣促銷,且經常更換促銷方案,二來為了建立與競爭對手的差異性,業者除了引進許多獨家醫美保養品牌,同時也發展自有品牌,例如屈臣氏即為積極經營自有品牌商品的藥妝店代表。
此外,近年來各零售通路業者對於會員卡的推廣皆不遺餘力,除了提供會員各種獨享優惠,也以會員卡紅利累積、集點兌換等方案拉攏卡友,然而各家業者的會員制度成效上卻不盡相同。從E-ICP東方消費者資料庫2013年的最新調查資料發現,藥妝通路龍頭屈臣氏的寵i卡不論是在擁有率或使用率上,相較於前一年皆有所成長,目前屈臣氏寵i卡的擁有率已突破兩成,兩年間消費者基礎成長率為21.3% (見表2.)。
而近幾年店數持續擴張、業績成長快速的全聯社福利中心,除了主打價格優勢,也積極經營會員制度以鞏固消費者忠誠度。根據E-ICP東方消費者資料庫2013年的最新調查顯示,全聯福利卡的擁有率已接近五成(見表3.),三個月內用過的會員卡全聯福利卡也高居第一,隨著消費者對全聯越加依賴,各種消費品在全聯的購買機會也就增加,連帶的保養品在全聯的購買率就跟著成長,加上超市/全聯社在消費者保養品購買通路排名成長,使得此一通路的重要性更增。
反觀百貨公司的會員卡持有狀況則大不如屈臣氏寵i卡及全聯福利卡,從E-ICP東方消費者資料庫2013年的最新調查資料顯示,百貨公司會員卡如新光三越聯名卡及SOGO聯名卡,持有率至今年雖然有所成長,但擁有比例皆未超過一成(見表4.)。
由此可見消費者在景氣渾沌、物價高漲的時局當中正在改變其購買行為,選購保養品的通路不再以百貨公司為優先考量,取而代之的藥妝店及後來居上的全聯社正圖破重圍,以遍布大街小巷的門市提供消費者更便宜的價格、更低的優惠門檻及具吸引力的促銷方案,並利用會員制度進一步鎖住客人,讓消費者在不知不覺中增加其光顧頻率,成功將保養品市場大餅轉移至不同人的口袋。
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