溫馨喜劇電影《高年級實習生》，故事描述創辦時尚網購公司的職場女強人Jules Ostin，面對來自家庭與工作的壓力，蠟燭兩頭燒讓她身心俱疲，當博學多聞的70歲銀髮族熟男Ben Whittaker來到她的公司擔任實習生，沒有架子、願意傾聽、不搶鋒頭且具敏銳觀察力，最後對所有員工發揮潛移默化的影響力，這對忘年之交激盪出的火花，為彼此的工作理念與生活態度帶來積極正向的改變。
但現實創業者的創業過程則不一定如電影情節有著浪漫氛圍，不少投入個性小店、設計公司、網路服務業的人，開始的確會對公司發展存有美麗憧憬，創業後才發現不如原先所想，有可能錢燒光了、彈盡援絕；即使韌性強的，幾年後仍可能面臨如何有效複製商業模式、成長後的人才管理，或企業規模做大後所衍生之財務、股權及永續經營等問題。
新創增溫 國內外皆然
根據全球創業觀察（Global Entrepreneurship Monitor；GEM）調查顯示，臺灣2014年創業活動指數8.5％為歷年最高，青創總會副秘書長陳麗華表示，此數據代表著每百位受訪民眾（18∼64歲），有8位以上正處創業活動中，就創新驅動經濟體來說，此數據與全球平均8.54％幾無差異，顯示臺灣投入創業活動的人口近年來呈現穩定發展的狀態。
經濟部中小企業處處長葉雲龍談及本月數位時代－「法國，創業重生」報導，創新創業與數位科技革命之火，從美國矽谷開始延燒到英國、德國、中國、日本、韓國，而法國也正急起直追，傾全國之力幫助法國經濟拚轉型，塑造法國創業生態，呈現出的質與量在過去三年有著驚人變化，顯見不僅是臺灣創業生態圈逐步成形，眾多已發展國家也紛紛以新創企業發展作為帶動整體產業發展之火苗。
閉鎖性公司 組織型態新選擇
新創企業的崛起，創業家首要面臨就是組織型態的選擇，葉雲龍表示，除以往中小企業考量之有限公司類型，公司法於去（2015）年修訂，引進英、美等國之「閉鎖性股份有限公司」制度（以下簡稱：閉鎖性公司），閉鎖性公司是指股東人數50人以下且股份轉讓有限制之非公開發行公司，讓新創事業在公司法制的運用，更有彈性、更具效率並節省成本，閉鎖性公司具備圖一五大特點，提供新創事業組織模式另一選擇。
首先，閉鎖性公司提供更具彈性的股權規畫空間，與現行股份有限公司不同，安侯建業聯合會計師事務所會計師陳蓓琪認為，閉鎖性公司可選擇發行無面額股票，亦可以技術、勞務出資，解決技術股權在先前公司法架構下，經常碰到鑑價困難、稅負問題等阻礙，此外，除可就不同股東權利之投資人規畫特別股外，閉鎖性公司還可發行可轉換公司債，讓投資者投資時，在債權及股權規畫上更具彈性。
其次，就新創時期，對創業者與投資人所關注的經營權穩定性，也提供一定的工具，因在此階段，不論創業者或投資人，均不希望股東成員或經營團隊有所變動，然過去公司法下，股權是自由轉讓，股東間僅能透過民事契約關係彼此約束，而無法實際禁止股東轉讓股權，閉鎖性公司的特別規定可以透過章程規範限制股權之移轉。
此外，基於對新創業者創業理念與價值之尊重，閉鎖性公司也新增特別股之複數表決權、對特定事項之否決權等制度設計，提供創業者適當工具，以鞏固創業者對於公司發展之主導權；另可設計特別股股東被選為董事、監察人之權利相關事項，使得創業家在引進新投資人時，無須擔心經營權遭易主。
【完整內容請見《會計研究月刊》2016.5號】
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