台達電子日前宣布公開收購安控業龍頭晶睿最高55%股權,震撼業界,隨著安控產業的影像傳輸介面標準化,網路技術普及,打破安控產業封閉的生態,加上物聯網(IOT)興起,中國大陸海康等「國家隊」壓境,加速安控產業走向價格競爭一路,台灣優勢褪色。
安控產業屬於封閉生態系統,早期多為單純的影像監視器廠商生產,各有各的規格,隨著近年網路技術普及,加上結合終端行動裝置,讓這產業走向開放化,網通廠也加入競爭行列,近年因中國十二五計畫投入智慧城市發展,扶植海康、大華等廠家,陸廠興起引發的殺價競爭,也掀起國際安控產業併購的骨牌效應。
2014年,日本數位相機龍頭品牌Canon宣布收購開放平台影像軟體管理商Milestone之後,2015年再宣布併購全球安全監控網路攝影機(IP CAM)龍頭AXIS;2016年,日廠Konica Minolta也宣布收購德國影像監控廠Mobotix AG;索尼(Sony)宣布日本之外的海外市場銷售委由Bosch負責。台灣晶睿被收購,只是這波國際化併購潮中的一個浪花。
台灣安控產業也面臨由盛而衰的轉折。晶睿在2013年還賺進逾一個股本,奇偶當年每股稅後純益(EPS)9.17元,也寫下歷史新高,2014年晶睿EPS縮水只剩5.01元。
晶睿董事長陳文昌多次在法說會上為產業抱屈,「每次提到紅色供應鏈,安控產業就被拿來當成負面教材,」他強調,國際整併成趨勢,即使市場在重整,產業重新分配,只要做好準備,就有機會。
在中國價格競爭挾殺下,晶睿是台灣安控產業反應最快的廠家,晶睿藉由ODM訂單拉高營收,並強化供應鏈管理,投入軟體及韌體的研發,帶動獲利,2015年,晶睿營運止跌回升,讓安控產業重新吸引市場聚焦。
以營收規模,海康比晶睿大上逾20倍,以研發團隊,海康有6,000人,晶睿和奇偶的研發團隊不及其二十分之一,不過,因為安控是高度敏感的產業,很多國際大廠對大陸產品有資安疑慮,晶睿藉由與影像管理軟體(VMS)大廠策略聯盟、一起打群架,希望建構完整生態系統供應鏈,讓所有人都賺到錢。
市場分析,因應物聯網(IOT)的快速發展,應用更多元化,網路攝影機(IP CAM)已不再是一個單獨的產業,它可以是整體智慧家庭的其中一環,負責開關的控制,也可以從IP CAM向外延伸,擴大成為智慧城市的起點,安控產業的發展已必須走向跨業合作。
對晶睿而言,隨著台達電入主,在「富爸爸」撐腰下,有機會進一步跨入智慧樓宇新領域,對於安控產業而言,不啻建立一個新合作典範,開展更多無限可能。
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