2014年6月6日 星期五

以為已經計畫周全,卻往往因為沒估計到自己的「軟弱」,而臨時下錯了決定


【雷驤.Pocket Watch】以畫像當底片,將城市風情片片拼湊、凝聚生活原味,生命風貌即在此刻現形!! 金庸之最,獨有茶館領銜金字招牌;茶館已開,敬邀四方豪傑仗劍前來!各位看倌請來欣賞【金庸茶館電子報】
無法正常瀏覽圖片,請按這裡看說明   無法正常瀏覽內容,請按這裡線上閱讀
新聞  專題  理財  追星  社群  Blog  哇新聞  電子書  
2014/06/06 第1179期  |  訂閱/退訂  |  看歷史報份  |  Mr.6
以為已經計畫周全,卻往往因為沒估計到自己的「軟弱」,而臨時下錯了決定

有一個女性朋友,曾在感情上有困擾。

她的男友已經十年以上,不過,感情沒有太大發展、對方也愈來愈不像她希望結婚的對象,於是,心中早就已經擬定「計畫」,想要離開對方,只是等待「時機」。

不過,這個時機,一直沒等到。

畢竟感情方面,誰都不想做那個「壞人」,所以她等待的時機,就是讓自己不必做壞人,也可以順順利利的分手。

而那個時機,就在男方準備轉職的時候,剛好需要搬離這個城市的時候。

她連幾月幾日都早在一年前就計畫好了

因為都計畫好了,她甚至抱著一點點小竊喜,興奮的期待一段嶄新的感情、一段完全新的人生,好期待,好期待!

不過,她沒想到的事情發生了──


在幾月幾日和男方「提」的前幾天,男方自己先和她「提」了。

嚴格來說,男方並沒有提。應該說,是男方帶了另一個女性,不小心的,出現在她的面前!

這…這…這…,實在太驚訝了,她不敢相信自己的眼睛,從不敢相信,到相信,然後到生氣,然後到傷心,然後………。

然後,她才突然發現,自己根本放不下來。

什麼已經籌劃幾年的分手計畫?到了時間,才發現自己根本放不下這段感情!

以上是我幫這位朋友揣摩的心境,總之,我們後來看到,這位朋友在她撞見男友與另一位女性在一起的那幾個星期,陷入了非常嚴重的混亂狀況,不睡、不吃、作息大亂。

我們不禁「提醒」她:「喂,妳不是說你本來就想分手了嗎?」

「你不是說,妳本來一直在計畫中嗎?」

這位朋友幽幽的說:「可是……。」

「可是,」她說:「我一直以為自己計畫周全,唯一沒估計到的,是自己的『軟弱』。」

嘩。

我記得了這句話。

然後,你知道這位朋友,後來發生了什麼事嗎?

你知道那個沒有估計到的「軟弱」,後來讓她幹了什麼事了嗎?

沒錯。

後來,她,竟然和那位男生火速結婚。

(當然,小三被趕跑了。)

也果然如她所預料,彼此雙方果然非常的「不合適」,也在一年後就離婚了。

其實,她本就知道的,她也本來就計畫好要「分手」了,一切都計畫好了,為何後來,突然變了?

從分手變成要結婚?

完全都是因為,她看到那個男的有了一個新女友。看到了那個小三,就突然改變自己想要離開他的計畫,反而要再追他回來。

打亂了計畫、也真的走入了錯誤的一生。

一直以為自己計畫周全,唯一沒估計到的,是自己的軟弱。

沒估計到的軟弱,往往讓自己方寸大亂!

使不出招。

執行不了計畫。

也脫離不了任何苦海。

很多事都是這樣子的!

我們真的想離開一間公司,知道這家公司的辭退金都是好幾個月的,於是,我們開始「擺爛」,故意做得很爛,就是要讓老闆祭出紅單,把我們給「FIRE」掉,我好拿到那筆遣散費,還外加可以申請失業補助金……。

沒想到,當老闆真的叫我們到辦公室,緩緩的問:「你到底是怎麼了?」和煦的目光,讓你當下羞得無地自容,回到座位,你發現自己改變了,你改變了決定,不走了。

是正確的決定?

還是一時的軟弱?

所以,我們一生都有一些計畫,正在默默進行著,我們都以為相當周全了,但我們永遠無法估計到的,其實只剩「自己」的這一塊;當事情真的要發生了,自己的軟弱,讓你改變了計畫。

也在那時候,你的軟弱,將讓你做出最不合理、最不明智的決定。

救你的,反而是對方的「無情」。他的無情,讓你不會因為軟弱而突然改變計畫。但,遇見無情的對方,並不是每一個軟弱的人會遇見的。

當下你會覺得無情,後來你會覺得,哇,是多麼的幸運!

轉寄給聽得懂的人看吧。

行銷人員,天天都在送贈品。

贈品、禮券、抽獎,怎麼送?

怎麼送出最高效益?

下星期,我們即將舉辦一場小型的行銷座談會,討論「行銷人員最佳贈品策略」僅須酌收入場費,現場打卡並送$200元自選禮券(郵寄與處理費亦免費)。如題,我們想分享的行銷主題是現在讓很多行銷人員傷透腦筋的「贈品部隊」

所謂「贈品部隊」,就是網路上偏愛集結去搶攻贈品的「熱情人士」。

只要被他們看準的活動,他們一出手,往往囊括幾乎所有贈品,一人拿多個、多人抱走全部獎項。

最後,帶來了大量人潮,但那些是「真的人」嗎?

這件事,業界人士討論已久,曾經發生的案例也多,多得不勝枚舉。

但,從來沒有一場座談會,對於「贈品部隊」的問題,好好的坐下來探討過。

有沒有成功的贈品案例?

發贈品最佳的策略為何?

隱藏的地雷在哪裡?

歡迎報名「贈品、禮券、抽獎,怎麼送?探討行銷人員最佳贈品策略,如何面對贈品部隊,案例分享座談會」。此為限額10~25位的小型講座,大家可以聽到最新的贈品行銷相關案例,包括成功的、失敗的、以及為什麼成功、為什麼失敗,還有許許多多的經驗、數據分享。同時,也聽聽在場其他行銷人員,對於「發贈品」的實際實戰經驗談,互相交流。

Mr.6團隊多年來操作許多企業品牌的第一線行銷專案,自2009年起,客戶包括消費產品、時尚、通路、金融、醫療等各產業,留下許多可貴的經驗。我們希望透過這些小型的行銷交流會,和行銷人員分享我們的經驗、以及我們對其他國內外知名案例的看法。

若你有一些需要幫忙的行銷構想,也歡迎提出,由Mr.6團隊及其他來賓一起集思廣益。

本講座純粹交流性質,因此僅酌收入場費,現場打卡並可贈送價值200元的禮券(可自選)。

人數有限,歡迎儘快點擊這裡報名參加,加入這一場行銷菁英的小群組,汲取其他人在「贈品策略」的可貴經驗,看盡「贈品」的各式各樣操作的可能性。

(圖片來源:siti fatimah link)

 
「Mr.6」的本名為劉威麟,美國史丹佛電機、管理雙碩士,14歲移民加拿大,而後移居美國矽谷,互聯網經驗超過15年,出版12本書,返台後投入創業投資與網路產業,與在矽谷創業成功賣出公司的弟弟劉威廷共同經營「Mr.6行銷團隊」,繼續經營最愛的網路產業,助企業挑戰更高效益的網路解決方案,邀請Mr.6演講或授課請來信:help@mr6inc.com。
 
本電子報著作權均屬「聯合線上公司」或授權「聯合線上公司」使用之合法權利人所有,
禁止未經授權轉載或節錄。若對電子報內容有任何疑問或要求轉載授權,請【
聯絡我們】。
免費電子報 | 著作權聲明 | 隱私權聲明 | 聯絡我們
udnfamily : news | video | money | stars | paper | reading | mobile | data | city | blog | job

沒有留言:

張貼留言

您或許對這些文章有興趣: