2013年5月21日 星期二

【Businessweek】《商業週刊》百度成為中國的YouTube


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2013/05/21 第88期  |  訂閱/退訂  |  看歷史報份  |  台灣英文雜誌社

外文雜誌網電子報- 商業週刊專欄-百度成為中國的YouTube

本週【外文雜誌網電子報】《Bloomberg Businessweek》百度成為中國的YouTube:百度在中國的搜尋市場早就等同於谷歌,而且不必擔心谷歌旗下YouTube的競爭,因為中國官方審查單位把谷歌的線上影音服務給封鎖了...

 

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期別:MAY20/2013
• 千禧世代:下一個最棒的世代
• 醫療帳單的祕密就此畫下句點
 

千禧世代:下一個最棒的世代

人們對千禧世代(Millennials,1980到2000年出生的八千萬美國人)有幾個大致的描述:自戀、懶惰、嬌生慣養,甚至有點妄想...

研究顯示這些並非只是沒有根據的負面刻板印象,而是有長達十年的社會學研究為根據的。國家衛生研究院(National Institutes of Health)發現,20幾歲人的自戀性人格障礙是六65歲以上者的三倍。1992年,23歲以下的人有八成希望將來有一份責任更大的工作,十年後有六成的人這麼想,到了千禧世代,則有四成的人認為自己應該每兩年就獲得升遷(不論表現如何),他們對未來充滿希望,你甚至會以為他們從來沒聽過何謂「經濟大蕭條」。

不過,那只是觀察這個嬰兒潮世代以來最大也最重要世代的一個角度而已,《時代雜誌》的Joel Stein(他本身就具備好幾項千禧世代的特質)研究了有關千禧世代的龐大負面資料,他認為千禧世代並非天生就自我中心或過度自信,他們只是對這個歷經快速科技變化的世界有很快的適應能力而已。他們很樂觀、自信,在難熬的時代都還能務實以對。這些都不是不好的特質,儘管他們花很多時間在電話上。

千禧世代的十大最愛

我們這些千禧世代是熱衷政治、有公民意識又沈溺推特的人嗎?或者是喜歡把食物拍照上傳網路的自戀狂?我們如果不是臉書朋友上千的交遊廣闊世代,就是反社交的怪咖,寧願自顧自敲打手機鍵盤也不願開口跟人講話。

要找出一整個世代的精髓,是一件很困難的事,這類問題應該去問頭腦比我靈光的人才對,不過,過去8年來經營一家新媒體公司的過程中,我試過破解這個世代的成因(偶爾會成功),也確實得出一些觀察。

現代媒體的最根本轉變是:渴望參與。現在新一代的消費者自認為是內容創造者,他們會創造內容來爭取注意。我臉書的新聞信息(news feed)可以連結到《時代雜誌》中間夾雜著朋友的照片簿和(線上音樂串流服務)Spotify的歌曲清單。

【本文譯自《TIME》MAY20/2013,由台灣英文雜誌社授權刊載,未經同意禁止轉載】
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醫療帳單的祕密就此畫下句點

只有一小部分病人確實是被要求支付那些金額,大部分病人都由保險公司支付,而保險公司可以獲得很優惠的折扣...

我我們的醫療帳單即將接受徹底的檢驗。衛生部長Kathleen Sebelius五月八日公布了一份龐大的資料,揭露全美各醫院2011年一百種最常見住院治療服務的收費清單,然後拿來跟國家健保實際給付給醫院的金額做個比較──通常只是醫院收費的一小部分而已。

為什麼說Kathleen Sebelius此舉是朝向健保費用透明化的一大步,原因有二。

首先,這份資料透露出,醫院的收費跟實際成本有很大的落差。健保是根據所有醫院呈報的成本支出來決定所有療法的實際費用(包括租金和行政人員薪水等人事開支),然後根據這些實際費用來給付給醫院。換句話說,健保單位是很認真地認為,非營利單位的醫院就應該是非營利。

舉個例子,五月八日公布的那份資料當中,第一筆是南阿拉巴馬醫療中心的顱外手術治療(沒有併發症),該醫院針對那項手術所列出的帳單平均金額為32963美元,而健保只給付了平均5777美元。

第二個原因是,這份資料證明,大多數醫院的帳單都前後不一致,而且似乎沒有道理可循,所以,有了這份資料,現在全美各個城市小鎮的記者都可以去要求醫院對收費做個解釋。

Kathleen Sebelius在公開聲明中指出:「各家醫院對人工關節置換術的住院收費不一,奧克拉荷馬州一家醫院收費5300美元,加州一家醫院卻收到223000美元。就算是同一個地區,價差也很大。同樣一種服務的收費價差也很大,比方說,治療心臟病的住院收費有些只要21000美元,但科羅拉多州有收到46000美元,而同樣在密西西比州,竟然也有9000美元和51000美元的價差。」

代表醫院的遊說團體勢必會吶喊說,Sebelius公布這些收費並不公平。只有一小部分病人確實是被要求支付那些金額,大部分病人都由保險公司支付,而保險公司可以獲得很優惠的折扣,支付的金額遠低於那些收費金額,只不過還是比健保給付的金額高很多...
【本文譯自《TIME》MAY20/2013,由台灣英文雜誌社授權刊載,未經同意禁止轉載】
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期別: MAY11-17/2013
• 華爾街捲土重來
• 印度大肆揮霍
 

華爾街捲土重來

美國投資銀行再次佔據全球金融的主導地位。然而,這對於美國來說未必是件好事...

2008年最緊張的那幾週,投資銀行的高級主管在紐約聯儲局內擠成一團,華爾街搖搖欲墜。雷曼兄弟宣布破產,美林也倒下被美國銀行收購。美國國際集團和花旗集團也不得不接受政府扶持,但是情況似乎仍在惡化。當時的美國國庫部長漢克保爾森(Hank Paulson)在他的回憶錄中寫道:「接下來會是摩根史丹利和高盛了,如果他們也垮了,金融體系可能也將會隨之瓦解。」

大西洋的對岸,歐洲政治家將其視為美國資本主義應有的懲罰。德國總理梅克爾指責華盛頓的同行們沒有嚴格地管理銀行和對沖基金。歐洲銀行將這次危機看做是一次奪取美國銀行的長期主導地位的機會。巴克萊銀行迅速撲向雷曼兄弟的殘骸,收購了其在美國的業務。時任投資銀行老闆的Bob Diamond稱之為打入美國市場的「絕佳機會」。德國巨頭德意志銀行也在美國擴大其市場份額。美國公司長期以來對全球資本市場的主導地位似乎轟然倒塌。

但在過去近五年的時間,歐洲銀行舉步維艱,而華爾街則日益復興。危機前快速擴張的瑞士最大的兩家銀行:瑞士銀行和瑞士信貸,現在仍在拍賣資產。曾一度躋身全球十大投資銀行之列的蘇格蘭皇家銀行,現仍得依靠英國政府的庇護。危機發生以來,歐洲銀行所佔的投資銀行份額下降了五分之一,大部分又被華爾街巨鱷收入囊中。僅摩根、高盛和花旗三家,就佔了行業收入的三分之一。自危機以來,巴克萊和德意志銀行雖然佔了點小便宜,但卻由於面對著國內外的敵意監管,使得他們抑制住對全球市場的野心。雖然匯豐在投資銀行市場中的比例也有所增長,但仍不能和華爾街巨頭相提並論...

【本文譯自《THE ECONOMIST》MAY11-17/2013,由台灣英文雜誌社授權刊載,未經同意禁止轉載】
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印度大肆揮霍

印度正在揮霍全球最寶貴的商機-年輕的人力資源...

過去的35年中,千百萬中國人在不斷擴建的城市裡勤奮(經常甚至過於疲憊)地工作著。這樣奇特的勞動力流動,可說是過去半世紀中最大的經濟事件。這樣的流動規模在全世界都是前無古人的。會不會有來者呢?答案要翻越喜馬拉雅山到印度去找。

聞名古國印度也是一個充滿年輕勞動力的國家。去年中國的適齡工作人口減少了三百萬,而印度卻每年穩增1200萬。十年之內,印度將成為全球最具勞動力潛力的國家。

樂觀主義者對豐厚的「人口紅利」滿懷期待:如此即勞動力比重高、撫養率低,而且更多收入可儲蓄起來。東亞奇蹟應將三分之一的功勞歸於這一組和。威名赫赫的印度工商部長納斯(Kamal Nath)在2008年寫了一本題為《印度世紀》(India's Century)的書,標榜印度「不容置疑,坐擁天時」。

但儘管印度的夢想家們對年輕人口滿懷信心,這裡的年輕人卻有更多理由來質疑印度。這一經濟體不斷設立目標,但屢屢失敗。2005至2007年,印度的年增長率約9%,2010年的增速甚至超過中國(兩大經濟體採用相同比較方法的情況下)。不過自此之後,其增長率大打折扣,連人口紅利的半壁江山──可觀的儲蓄率急轉直下。更令人擔心的是,愈來愈多的居民的儲蓄是繞過所有的金融系統,而是透過黃金和房產躲避通貨膨脹。

1991年在國會的主導下,印度政府切實進行經濟解放,目前當代的印度人中,有40%那時還尚未出生。印度白髮蒼蒼的政客們不會關心年輕人的焦慮。內閣大臣的平均年齡為65歲,印度所有的首相都於國家獨立之前出生。唯一可能對這個趨勢表示抗議的人,是拉胡爾甘地(Rahul Gandhi),他是數位前任首相的兒子、孫子和曾孫。印度的統治者不是年邁的老人,便是某人的平庸子孫,前者白髮蒼蒼,後者衣著光鮮。印度警察對年輕人尤其是女性漠不關心,老一輩印度人對年輕一輩未奮力保護也可見一斑...
【本文譯自《THE ECONOMIST》MAY11-17/2013,由台灣英文雜誌社授權刊載,未經同意禁止轉載】
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期別:MAY06-12/2013
• Netflix存活錄
• 百度成為中國的YouTube
 

Netflix存活錄

在平常非假日的晚上,Netflix公司佔所有進入北美家庭上網流量的幾乎三分之一。這超過的YouTube、Hulu、亞馬遜、HBO Go、iTunes和BitTorrent加總在一起的流量...

往Netflix的流量通常在各個時區的晚上10點左右達到最高峰,在這個時間點上,網絡消費的圖表看起來就像巨蟒吞下一頭牛。而到了午夜(太平洋時間),流量又急劇下降。

不過,在1月31日黃金時段後流量逐漸減少的時刻,在Netflix卻出現了異常的緊張情勢。那是《紙牌屋》(House of Cards背景設在華盛頓的政治驚悚片)首演的晚上。午夜前,Netflix的總部有約40名工程師在聚集在會議室裡。他們坐在一排壁掛顯示器前,而這些顯示器顯示的是Netflix公司的電腦計算系統的狀態。在會議桌上,有幾十台裝了Netflix應用程式的筆記型電腦、平板電腦、智慧型手機和其他設備,正準備進行串流播放節目。

時鐘一過了12點,整季的《紙牌屋》開始出現在這些設備上,以及數以百萬計透過運算法則選出的客戶的推薦名單上。這個節目的一開場,是一隻狗被一輛休旅車碾過,然後這輛車逃逸無蹤。上午12時15分左右,也就是凱文·史派西(Kevin Spacey)的角色說:「我很憤怒。」的時候。

此時一切運作正常。Netflix負責雲端計算的副總裁Yury Izrailevsky 說:「這正是香檳上場的時候。」Netflix這家公司有過不少次自找災難的經歷。Izrailevsky一直待到凌晨早上,以防萬一數以千計的客戶激情觀看了演出後有什麼問題發生。同樣的情景在4月19日晚上再次上演,也就是Netflix的首演其狼人恐怖系列節目《鐵杉樹叢》(Hemlock Grove),而在5月26日將再來一次:也就是其Arrested Development再次上演...

【本文譯自《Bloomberg Businessweek》MAY06-12/2013,由台灣英文雜誌社授權刊載,未經同意禁止轉載】
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百度成為中國的YouTube

百度在中國的搜尋市場早就等同於谷歌,而且不必擔心谷歌旗下YouTube的競爭,因為中國官方審查單位把谷歌的線上影音服務給封鎖了...

「我們喜歡用收購的方式來壯大」,百度執行長李彥宏上個月接受分析師電話訪談時,說到這家中國搜尋引擎公司的成長策略。星期二,李彥宏付諸行動:百度宣布耗資3.7億美元買下PPS網路視訊,跟百度旗下的線上影音平台「愛奇藝」合併。

這筆交易將會讓百度一舉超前對手「優酷網」,成為中國最大的線上影音公司。百度在中國的搜尋市場早就等同於谷歌,而且不必擔心谷歌旗下YouTube的競爭,因為中國官方審查單位把谷歌的線上影音服務給封鎖了。

隨著中國網路用戶逐漸從個人電腦轉移到智慧手機和平板,百度在多年的亮麗成長之後開始走下坡。四月二十六日,百度公布第一季淨利增加8.5%,看來不差,不過前五季的平均成長可是高達64%。第一季3.31億美元的淨利比分析師預估少了6.8%。

短期的展望也好不到哪裡去。「眼看利潤逐漸萎縮,盈餘成長很可能會一路下滑到零」,分析師在四月二十六日的報告中寫道。百度的ADR過去一年已下跌31.5%,而網路安全公司「奇虎網」則有59%的成長,奇虎網去年夏天推出一個搜尋引擎,對百度更增添壓力。

對李彥宏來說,這意味著第一名的寶座要花更多錢來維持。百度的網站流量成本在第一季是營收的10.2%,而前一年是營收的7.8%,分析師預估該項成本到了年底會達到營收的13%,這會讓百度回到2010年退出市場時的光景,幫助百度鞏固其在中文搜尋的龍頭地位。

針對競爭日益白熱化、傳統的個人電腦搜尋業務越來越不吸引人,收購PPS就成了百度的因應之道。百度並不是唯一一家尋求多角化經營的中國重量級公司。四月二十九日,電子商務巨擘阿里巴巴宣布要投資5.86億美元買下微博18%的股權(微博隸屬於中國的新浪網,所提供的服務等同於推特),另外還有可以增加持股到30%的選擇權。騰訊公司旗下的即時通訊app「微信」有三億用戶,他們也打算推出娛樂服務給智慧手機和平板的用戶...
【本文譯自《Bloomberg Businessweek》MAY06-12/2013,由台灣英文雜誌社授權刊載,未經同意禁止轉載】
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FORBES MAR/2013
封面故事:柳井正的Uniqlo霸業
封面人物:Deep Kalra

創辦了MakeMyTrip網站規劃線上旅遊,雖然是在印度新德里上市,開啟了線上服務的契機但一路走來卻是顛簸。
日本50位富豪,也因為「安倍經濟學」要振興日本經濟,除了要力促日圓貶值,刺激日本出口成長外,自從2008年後的經濟景象改變後,富豪排行稍有改變,柳井正的Uniqlo霸業。因日幣跌幅甚大而加速商品出口更達到比去年同期多46%的成長 ...
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FORTUNE APR29/ 2013
封面故事︰Facebook執行長─馬克祖克柏

社群網站-臉書(Facebook)今天推出「家」軟體,讓臉書成為Android智慧型手機主畫面及核心。 透過臉書的新「應用程式家族」,各種Android裝置使用者能在主畫面瀏覽、操作動態消息和訊息...
 
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國家地理125年來的偉大探險

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