2014年5月19日 星期一

懸賞3,900萬 英特爾徵穿戴點子


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2014/05/20 第3231期  |  訂閱/退訂  |  看歷史報份
資訊科技頭條 懸賞3,900萬 英特爾徵穿戴點子
國際科技產業 迎穿戴商機 晶片大廠成立新事業群應戰
三星、蘋果侵權戰 談和解
資訊產業 IEK背書 半導體甩「五窮六絕」
半導體光電 Q1最亮
打贏日亞化專利戰 億光將攻日本市場
廣達「新3C+3R」 加速轉型
面板女王 6月5日來台大採購
網際網路 遇見未來╱顛覆知識…網路即大學

今日財經頭條
懸賞3,900萬 英特爾徵穿戴點子
記者謝佳雯/台北報導/經濟日報
穿戴商機正夯,英特爾昨(19)日廣發英雄帖,邀請全球27個國家民眾參與該公司穿戴產品設計挑戰賽,將發出共130萬美元(約新台幣近3,900萬元)獎金,首獎可獨得50萬美元(約新台幣1,500萬元)獎金,要以重金向「素人」徵求穿戴裝置應用的好點子。

英特爾是全球電腦處理器龍頭,但在智慧型手機、平板電腦等行動裝置市場尚未取得一席之地,目前僅在平板電腦市場初見成果。面對科技業下一個新戰場穿戴裝置,英特爾決定對外徵求可在一至兩年內達到產品商品化的創意,盼能後發先至。

英特爾昨日宣布,在美、加、日、韓及台灣等科技聚落和創新產業較多的全球27國,舉辦「英特爾穿戴式技術」產品設計國際挑戰賽(Make It Wearable Development Track )。

英特爾指出,這項競賽自即日起收件,截止日期為6月24 日,將提供超過130萬美元的競賽總獎金,用來表彰能夠提出顛覆觀點的潛力,並深具意義能改善世界的創意。

英特爾表示,開放參加競賽的對象,包括這27個國家的大學與中學生、創業家、製造業人士、工程師、技術人員及富有遠見的創意者;參賽者必須年滿13歲以上。

由於穿戴裝置還在摸索階段,具革命性的主流產品尚未出現,英特爾希望藉由這項競賽,廣邀各界發展新的可穿戴裝置概念;實作的產品必須基於英特爾Quark或Atom家族中系統單晶片所開發,由參賽者為英特爾的產品找最佳的示範應用。

英特爾表示,參與「英特爾穿戴式技術」產品設計國際挑戰賽的參賽者必須送交一份提案,說明目標使用者、價值定位、市場差異、預期的商業挑戰,以及產品介紹影片等商業提案細節。

英特爾指出,競賽將根據技術和商業標準進行評選,最後選出的10位決賽者可獲得5萬美元(約新台幣150萬元)獎金和技術指導。

走出實驗室 提煉「人創意 」

網民當道,這幾年「素人」正引領市場,即使全球擁有上萬名博、碩士員工的全球電腦處理器龍頭英特爾,也得轉頭向素人取經,將產品開發從實驗室走入民眾生活場域,透露「唯有貼近生活」才是新科技產品脫穎而出的關鍵。

Google、三星、索尼(SONY)等品牌大廠開始陸續搶推穿戴裝置產品,量大的主流或革命性產品卻尚未出現。

英特爾身為全球半導體龍頭,擁有堪稱金頭腦的研發團隊,然而,研發人員關在實驗室�提升產品效能,卻不見得能找到有創意的應用市場,於是英特爾向廣大的「素人」徵求好點子。

從英特爾設計的「英特爾穿戴式技術」產品設計國際挑戰賽評選標準來看,技術和商業「可行性」是參賽者勝出的重要關鍵,要的是在未來一至兩年內可以商品化的產品,而不僅是遙不可及的創意。

英特爾執行長柯森尼奇(Brian Krzanich)坦言,沒有一款穿戴裝置可以適合所有人。他認為,成功的智慧穿戴裝置將來自專注於自己需要的個人發明家手中。

 
國際科技產業
迎穿戴商機 晶片大廠成立新事業群應戰
記者謝佳雯/台北報導/經濟日報
國際半導體晶片大廠積極迎接下一波智慧穿戴裝置商機,包括聯發科、英特爾等均成立新事業群應戰。

英特爾新任執行長柯森尼奇(Brian Krzanich)去年上任之後,即進行組織調整,並成立名為「NDG(New Devices Group)」的新部門,專責研究新的未來裝置。

NDG甚至將產業交流的觸角延伸到時尚、流行產業,讓過去數十年專注在PC市場的英特爾,能夠擴增PC產業以外的視野。

無獨有偶,這兩年在智慧型手機和平板電腦市場站穩腳步的聯發科,同樣看上穿戴商機。

近期展開組織調整和人力資源重組,並成立新的穿戴裝置事業群,展現力攻穿戴市場的決心。

 
三星、蘋果侵權戰 談和解
編譯葉亭均/綜合外電/經濟日報
韓國時報報導,三星電子高層人士19日表示,三星與蘋果公司近來已同意展開協商,希望針對專利訴訟達成庭外和解。

這名不願具名的三星主管說:「三星近來已與蘋果恢復工作層級協商,主要議題是如何解決所有訴訟。」他表示,美國法院近期判決承認蘋果也侵害三星的部分專利,讓恢復協商出現轉圜餘地。三星主管說,在達成全面的協議前,仍需更多的時間才能解決細節問題,例如使用對方專利必須支付的權利金等條件。

蘋果與Google16日才同意放棄所有互控侵權的告訴,意味完全終止自2010年展開的所有訴訟。

駐德國智慧財產權專家穆勒指出,三星與蘋果有望在短時間內達成和解,「應會在夏季拍板定案。蘋果並無殘局策略,它同意與Google和解意味管理層希望尋找在賈伯斯的雄心壯志之後能有保留面子的退場策略」。

 
資訊產業
IEK背書 半導體甩「五窮六絕」
記者簡永祥/台北報導/經濟日報
工研院產業經濟與趨勢研究中心(IEK)昨(19)日發布台灣半導體產值調查統計,首季產值4,736 億元,季減3.4%,優於預期;預估本季產值將季增12%,達到5,305億元,打破傳統電子業「五窮六絕」魔咒,以IC設計業季增13.3%最出色。

法人指出,半導體業是全球電子業最重要的一環,台灣在全球晶圓代工業居龍頭,IC設計業則居第二位,整體產業地位重要;本季台灣半導體產值淡季不淡,透露全球電子業景氣仍處於擴張期。

【記者簡永祥/台北報導】台積電、聯發科及矽品等國內三大半導體指標廠,本季營收同步向上挺進,都具備挑戰新高資格,季增幅度都可達二位數以上。三大廠同步為景氣背書,更為市場吞下定心丸。

 
半導體光電 Q1最亮
記者王淑以/台北報導/經濟日報
受惠於歐美景氣復甦,帶動國內經濟成長,證交所統計第1季全體國內上市公司(不含金控)794家的459家獲利表現較去年同期佳,占比58%,主要分布在半導體及光電業。

證交所表示,國內上市公司(不含金控)103年第1季財務報告已申報完畢,整體營收總計6兆1,097億元,較去年同期5兆8,544億元成長4.36%,另稅前淨利3,499億元,較去年同期3,211億元成長8.97%。

在全體國內上市公司(不含金控)794家,總計459家獲利表現較去年同期佳,占比超過一半以上,達58%營運較去年同期成長,產業別集中在半導體及光電業。

證交所說,第1季成長趨勢較大的半導體產業,主要受惠DRAM、Smart Phone及晶圓應用需求增加。

 
打贏日亞化專利戰 億光將攻日本市場
記者詹惠珠/台北報導/經濟日報
億光電子(2393)昨(19)日指出,億光2011年9月5日向日本特許廳提起對日亞化學JP4530094專利無效審判請求,日前收到日本特許廳的勝訴審決通知。億光表示,未來億光可望打開日本市場。

日亞化昨天也透過理律法律事務所表示,關於本件審決,將向日本智財高院提出上訴。日亞化認為其主張將受智財高院的認可。

事實上,包括億光在內的台灣廠商對日亞化專利提出的無效程序,進入智財高院程序者至少有七件,其中有六件判定日亞化的專利有效。日亞化相信,智財高院在本件審決的上訴中,接受日亞化主張並認定專利有效的可能性相當高。

日本特許廳於2014年5月1日發出審決通知,認定日亞化該專利全部權利項目無效,包含白光LED的螢光粉濃度分布。億光主管表示,JP4530094為日亞化白光技術專利,此次遭日本特許廳審決無效,對億光意義重大,未來億光可望全面打開日本市場。

 
廣達「新3C+3R」 加速轉型
記者謝艾莉/台北報導/經濟日報
廣達(2382)股東會6月19日登場,對於今年展望,董事長林百里在致股東的營業報告書中表示, 研發產品將以「新3C」的概念定位產品研發方向與商業模式;經營管理方面,將持續推展「3R」行動,希望藉由「新3C」與「3R」,帶動廣達持續轉型,積極布局非筆電產品,衝刺雲端事業。

林百里表示,在研究開發方面,順應「Computing Will Be 3C」的趨勢,以「新3C」的概念定位新產品研發方向與商業模式的發展,透過整合雲端運算(Cloud Computing)、網路連結技術(Connectivity)、終端系統(Client Device),成為雲端環境裡所需的系統解決方案提供者,為客戶提供最佳的產 品與服務價值。

經營管理方面,「3R」包括Re-think(重新思考)、Re-educate(重新教育)、Re- invent(重新創造)三大行動,以價值為前提引導創新、續航新3C願景。

 
面板女王 6月5日來台大採購
記者黃文奇/台北報導/經濟日報

外貿協會秘書長黃文榮昨(19)日表示,該會將邀請大陸電子視像行業協會副會長白為民,率八大大陸彩電廠來台採購高階面板,並參與「2014海峽兩岸顯示器產業合作研討會」,今年兩岸共同制定智慧電視規格仍將成為討論重點。

今年4月間,貿協董事長王志剛親自前往北京邀請白為民率團來台採購面板。黃文榮指出,白為民雖多次率團來台,但在台北國際電腦展期間採購則是首例,主要因為今年的主題展區新增了「觸控、顯示」區域,兩者在產業領域有高度關聯。

貿協指出,白為民率領的八大彩電採購團,今年採購量估計逾2,700萬片,採購金額最保守估計達45億美元,其中,高階面板將達600萬片。

據悉,白為民一行將於6月5日抵台,6月6日參與「 海峽兩岸顯示產業合作研討會」。貿協說,今年討論主題將從面板擴及LED、微型投影投術、面板零組件等產業,以擴大合作商機。

 
網際網路
遇見未來╱顛覆知識…網路即大學
編譯 余曉惠/經濟日報
十年後的大學樣貌,可能和現在相差無幾,但運作方式會有顛覆傳統的轉變,學習的形態將突破時間與空間的限制。

在未來大學裡,大學生不必攜帶厚重教科書到學校,只需在家上網透過多媒體平台上課;外國學生可以在家修習美國或英國名師的課程,同學間透過網路及視訊討論與研究問題;教授則利用巨量資料技術,掌握學生的學習進度、指導同學的討論和作業。

數位互動取代教室

不久後,老師上課時將透過數位平台,掌握學生的學習進度,例如觀察學生花多少時間計算習題,了解哪些人需要幫助。

這些數位平台最初是針對大規模網路免費公開課程(MOOCs )設計,現在愈來愈多大學把這些平台應用於傳統教學,更容易分享內容、主持討論和追蹤學生的作業。

巨量資料追蹤進度

企業也看見未來教室的商機,IBM打算結合個人認知系統和數位學習,由裝置長期紀錄與分析數據,讓老師掌握學生的學習狀況。未來老師還是會在教室授課,但主要會透過網路互動,以往對著滿堂學生開講的畫面可能不復見。師生在實體教室碰面,可能只是為了審閱教材內容、解答問題或深入討論某個主題。

由於學生上網就能取得課程內容,學校將不再需要統一規定開學與放假的時間,學生將能自行決定學期長短。學校把內容傳上網路後,部分學生能在數周內學完整個學期的課程,然後再學新課程。有人可能兩年就拿到學士學位,想念四年的人更可能拿到三個主修學位。

學生也將能運用網路打破地域疆界限制,學習地球另一端學校的課程。學校爭搶優秀學生的範圍也不再僅限本國,而擴大至全球。學生也能透過網路和同學、甚至其他學校的學生分享筆記或討論課程主題。

學習場域從教室轉移到網路,教授將不再擔任知識主要來源的教練角色,逐漸轉為鼓勵學生分享資訊,擔任顧問。

過去人們要擠進名校,才能接觸到傑出的教授和同學,但隨著名校把課程放上網路平台,學校的界線也將模糊。哈佛、史丹福大學等名校都把課程放到Coursera等網路平台。

大學恐爆智財戰爭

學校也能節省不少資源。未來大學可能只開發認為自己最有優勢的課程,其他便採納他校已經開發好的一流課程,學校只負責出作業、和學生討論,供師生互動。

大學將成為分享自身資源的場所,因為大家都不想推出一樣的內容,因此開放課堂內容也將引發大學間的知識產權戰爭。聖母大學(UND)資訊與數位長克雷默說,如果某教授推出的課程風靡全國,誰該獲得報酬?教授還是大學?一如音樂和出版業的前例,明星教授是否將紛紛自立門戶?

儘管如此,克雷默認為開放各校課程,將有助改善學習體驗,這將營造公平的競爭環境,拓寬學生取得教材的管道,所有學校都得提高教育品質。

「心理學基礎」或「地理學概論」等沉甸甸的厚重教科書可能走入歷史。未來大學的教授們將挑出偏好的章節,組合成自己的教材,這些教科書將被拆成好幾個部分販售。生產這些教科書的出版業者也將消失,教授再也不必指定買整本教科書,每堂課都有專屬教材。

未來的教科書不再是實體紙張,而是結合文字、影音和電腦模擬程序的數位互動內容。某些情況下,教科書的內容將整合到網路教學平台,學生能上網上課並完成作業。

有些人認為網路教學平台漸受歡迎,大學就能增開課程、減輕學費負擔。這在部分學校確實可能出現,但網路教學平台並未改變大學的成本架構-多數學費都用於擴大行政體系等非學術層面,因此學費不會減少。

 
神秘的白色饗宴
起源於法國的「白色晚餐」(Diner en blanc)規定參加者必須全身穿著白色、盛裝出席晚宴,神秘的是受邀者要到最後一刻才會被通知宴會的地點喔!

單身女性的精彩
戀愛最終還是必須回歸到個人幸福這件事上,戀愛如果不能帶來幸福,那麼婚姻這件事也將變得沒有意義。我並不否定結婚,只是現在的工作讓我過得很充實、也很有意義。
 
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