2014年6月8日 星期日

部屬難帶?主管如何與部屬溝通?


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部屬難帶?主管如何與部屬溝通?

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微整形,怎麼選才安心
 

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部屬難帶?主管如何與部屬溝通?

文/大家健康雜誌編輯部

素有廣告教父美名的前聯廣董事長賴東明,近日出版《用心就有感》一書,集結他工作與生活的思考。他的好友全聯總裁徐重仁對本書極為推崇,特別在推薦序文中寫道,「賴東明董事長,一直是我在人生道路上,亦師亦友的前輩。他的文筆實在,抒寫的題材,有廣告人敏銳的觀察力。常常我們會忽略身旁的一些人、事、物,他都平實的點出這些人事物的存在價值及功能。讀來讓人獲益良多,能激盪出不一樣的思維。」徐重仁更以「一生燃燒、一生感動、一生不悟」的字句,代表自己對相識30多年的前輩賴東明感到敬佩。

 

賴東明期望透過自己的工作思考與管理經驗,為讀者解開工作經常遇到的難題,點出生活空虛的盲點與煩惱。他深信,工作與生活只要用心感受,生命就能創造美好的小確幸。

說服的藝術
什麼叫嘮叨?什麼才是叮嚀?

適時適度的提醒和關照是叮嚀,而不時又過度的提醒和關照就是嘮叨。言不繁且適可而止是叮嚀,語多而煩且近乎疲勞轟炸是嘮叨。提綱挈領是叮嚀,瑣瑣碎碎則是嘮叨。

心領神會是叮嚀後的接受,耳根清靜則是嘮叨後的解脫。同樣立意良善,因方式和技巧不同,效果和反映因而迥異。

臺灣俗諺中有一句「龍一條,恰贏蚯蚓一畚箕」,從某種意義上延伸,可比喻為精練的叮嚀和繁複的嘮叨兩者間意境的差別。

現代管理學上,主管對部屬的耳提面命,被視為垂直溝通的重要藝術,也是部屬賴以成長的吸收管道。精明的主管懂得在適當的時機、針對不同部屬,進行明確而有效的叮嚀。當部屬表現卓越時,叮嚀會是再接再厲的嘉勉,或是感同身受的慰勞。部屬挫折失意時叮嚀,則是問題的點撥或加油的打氣。

婆婆媽媽型的主管在指導部屬時,常會拿捏不住分寸,不是提示過多而重點分散,要不就是語多重複而莫衷一是,導致屬下無所適從。嘮叨的父母難免會引來子女的抗性,嘮叨的主管招致的抗性更強且難以服眾。

廣告是一門說服的藝術,在資訊訴求的過程中,統合了提醒、教育、誘導的諸多功能。由於攸關民眾生活甚鉅,廣告型態和傳播效果的研究,更值得探討和重視。廣告的型態也可以粗分成叮嚀型和嘮叨型兩種。表現企業對社會、消費者的關心,進行提醒和呼籲公益訴求,這是叮嚀型的特質。

反之,有許多內容近乎囉嗦的陳腔濫調,或經年累月一成不變的刊播,使收視者心生疲乏或厭煩的嘮叨型廣告。一些常在電視上出現的廣告影片(CF),其素材終年未改且露出度又高,效果已持續遞減而不自知,這種了無新意的萬年廣告影片,是一種看得見的浪費。

複雜簡單化是叮嚀,簡單複雜化是嘮叨。重點太多等於沒有重點,不單說話如此,任何計畫、策略或方案的擬訂也都沒有例外。想想看,所有中外的金玉良言或珠璣名言,哪一句不是簡短而有力且發人深省的叮嚀型?(本文摘自《用心就有感:開啟你工作與生活的幸福思維》,書中一篇篇「用心」的好文, 讓你在工作與生活上都能終身受用!)

※其他延伸閱讀:日本商品與文化,如何站上世界舞台?

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貧窮能翻身,給自己再站起來的力量!

 

文/楊育浩

八方雲集董事長林家鈺在《人生的禮物》一書中,敘述了自己逆境再起的人生故事。從小家境清貧的他,小學曾因一次註冊費拖欠未繳受罰,讓他極度自卑,但也激起他的上進心。半工半讀完成學業後,每天超過14個小時投入電梯維修工作,終於讓他擺脫貧困。

人生看似自此一帆風順,結果他深陷股海10年,47歲時散盡所有家產,人生退回原點,還負債2000萬。他不退縮,靠著賣水餃還債,再次成功翻身,他期望自己的成功能幫助窮人,複製給更多中年失業的人參考,就在事業邁向高峰時,他又遇到罹癌的打擊,面對人生的起伏,他是如何看待自己宛如戲劇化的人生……

走進淡水的後山,抬頭遠望,還可看到每年櫻花季節熱門的賞櫻景點天元宮。不過在清幽處的一端,有一棟新穎的廠辦大樓矗立著,這裡是八方雲集的總部,一樓整齊排列著生產工具,原來這裡也是中央廚房,供應著每天到各連鎖店,食客必點的水餃、鍋貼、豆漿等。
採訪團隊搭上電梯到辦公室,電梯門一開,窗几明淨,新穎的裝潢設計,還有歐式的餐桌吧台,時尚的質感讓人以為到了外商或高科技公司。但總部的主人,並非衣錦奢華,反而是簡樸的穿著,有點鄰家伯伯的靦腆與親切,他是八方雲集的創辦人林家鈺。

打造讓顧客、員工
都感到幸福的企業


八方雲集打破一般人對做小吃,比較隨性不講究的刻板印象。「從研發口味到檢測食材、配送過程,我們都希望做到專業,顧好品質,最後送到店裡讓客人吃得安心。」林家鈺不疾不徐說著。而辦公室一角獨立隔間的玻璃室,穿著白袍無塵衣的研究人員檢驗著食材,正是在為料理的安全性做把關。
林家鈺的用心不只在食材、口味的嚴選上,為了打造專業的總部,從尋覓地點,到大樓、廠辦、物流的一點一滴,他都親身參與,細心規劃,因為他想帶給員工更好的工作環境,他對員工的照顧和貼心在今年的尾牙上就可以看出。
2012年,當他在公司的尾牙餐會上,說出要送出一間面對宜蘭親水公園、20坪大的套房時,現場的員工都直呼不可思議,其他時下流行的iPhone、iPad、液晶電視、電冰箱、摩托車、國外旅遊等,都規劃在人人有獎的獎項內,讓在場的每一位員工,無不感到窩心。他說:「我們雖是小公司,但要有大志氣,我希望讓每一個員工都感到幸福!」


從黑手努力做起
為脫貧,每天工作超過14小時

「人生要以快樂為目的!」這是林家鈺的信念,也因為這個信念,他面對人生的多次挫折,都能再站起來。

從小家境清貧的他,一直很害怕上學,因為小學一次註冊費拖欠未繳,被點名罰站的經驗,讓他極度自卑。但也激起他奮發刻苦的力量,他一直告訴自己,一定要比別人更努力,一定要成功,一定要幫助家人脫離貧窮。

他半工半讀完成學業,台北工專畢業,就投入電梯維修工作。每天工作超過14個小時,帶著電梯機油的味道回家,像是稀鬆平常的小事。他努力把電梯維修技術做到最好,許多別人無法修復的電梯,也幾乎上門找他維修,接著他創業當老闆,維修電梯,也代理銷售電梯,事業有了成長,也累積了一些財富。

這是他的前半生,看起來已從貧困的逆境走出,人生似乎應該自此一帆風順,結果他的人生出現戲劇性的轉折……(本文摘自《人生的禮物:10個董事長教你逆境再起的力量》林家鈺篇,跟著書中10個超級董事長,學成功經驗與人生歷練,找到屬於自己的人生禮物,讓自己有實現夢想的機會,你可以變得更成功、更快樂!)

※其他延伸閱讀:全家便利商店董事長潘進丁》開拓視野,走出不一樣的路

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