聯發科董事長蔡明介昨(20)日指出,做事不要害怕失敗,這是學習必經的過程,也不要把目標訂得太低。邁向物聯網時代,世界更加海闊天空,雲端運算實現後,未來或許還會出現「space computing」(太空運算)。知識匯流平台TED昨日在台舉辦「創新大哉問:匯流、資訊、物聯網」論壇,蔡明介應邀發表演說。TED創辦人沃爾曼(Richard Saul Wurman)也親自來台。
知識匯流平台TED是跨界智庫,也是一個對話的平台,TED分別代表科技(Technology)、娛樂(Entertainment)、設計(Design),邀請各行各業的人士用18分鐘時間,以說故事的方式提出創意發想。
工程師性格的蔡明介一向個性拘謹,他首度受風格自由的TED之邀演講,行前功課做了不少,決定從聯發科「失敗」經驗說起,而不是分享成功。
蔡明介說,他在1960年代念小學時,非常關心國際大事,當時蘇俄發射人造衛星、NASA太空競賽等,使得他小時候的志願是要當科學家;後來慢慢發現科學家不好當,因此進了半導體當工程師。
蔡明介說,聯發科自17年前進入晶片市場,歷經個人電腦(PC)、消費性至通訊產品,抓到很多機會,但過去在產品創新上也有失敗的例子,包括DVD播放機、藍光DVD等,均曾歷經產品式微;進入3G和4G手機產業後,又先後選錯微軟和WiMAX標準,均宣告失敗。
蔡明介強調,當初聯發科宣布進入手機市場,法人質疑是否「頭殼壞掉」,但聯發科咬著牙做下去,兩年後做出產品,也被客戶質疑「產品好、但沒出貨記錄沒辦法用」;經過努力,現在聯發科的手機晶片在全球出貨7億套,市占約30%。
智慧手機帶動的網路無所不在,更延伸到萬物互聯的物聯網,蔡明介打趣地說,物聯網的世界海闊天空,現在多年前講的「雲端運算」已經實現,未來要比雲還高,那就只有太空了,或許未來會說是「space computing」。
回歸聯發科經驗,不斷在失敗中找到突破的出口,蔡明介說,過去產品失敗例子都是學習的過程,面對未來,聯發科會繼續犯錯,但過程的學習是最重要的。
他強調,做事所設定的目標要高,不要設容易達成的目標,必須要擔心是否太簡單才行,只要做後成功,獲得的回饋會比想像中還多,未來在物聯網時代,機會也將無所不在。
沃爾曼認為,各種變動將持續發生。他說,小時候他最愛讀的大英百科,在網路發達下,現在似乎被比較不那麼嚴謹、但方便的維基百科取代,但未來歷史有了新發展後,這種「方便」大於「嚴謹」的情勢也可能再度改變。
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