《如何當個好球評：曾文誠×潘忠韋的完全球評手冊》，一場非科班與科班的棒球對話，聽曾公、喇叭分享播報台前台後的故事！
聽曾公大談多年球評播報秘訣，聽喇叭吐露球員轉球評的成功經驗！
如果想當個稱職的球評，要先了解哪些事？
「棒球球評」對於熱愛棒球的人來說是個夢寐以求的職業，但是成為一位家喻戶曉的球評需經歷那些磨練？那些挑戰？
要如何蒐集分析資料，講得頭頭是道？
球評要做的不只是坐等比賽、開始評論。為了讓播報更專業、有趣，需要蒐集球場、球具、戰術……等各種資訊，並且加以分析整理，才能精準評論。
球評該如何把握好互動，讓播報更有看頭？
主播、球員、教練、記者、工作人員，一場球關係上百位相關人士，想播場好球先搞定這些人！
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（以上依推薦者姓氏筆畫排序）
【書摘】保持與球員的良好互動
●曾文誠
談到相處關係，究竟主播、球評和球賽對象，也就是選手、教練間應該保持什麼樣的關係呢？
我想任何人被批評一定會不爽，那是人之常情，美國職棒也不乏這樣的例子，近來最有名的例子是紅襪隊先發投手David Price 被自己轉播單位球評Dennis Eckersley 批評而不爽的例子。還有洋基隊轉播單位YES電視台的當家主播Michael Kay 罵隊上中外野手Clint Frazier 也是一例，後來還讓Michael Kay 公開道歉平息風波，這種讓當事者不爽的結果，恐怕也是當主播球評的「風險」之一。
那該如何做？好像也沒有個一定的標準。球評上了台原本就是該對比賽內容有所評論，但重點還在於這個所謂的評論是否是對事不對人？「批評對事，稱讚對人」不僅在職場有用，在主播台亦是如此。
以Michael Kay 的地位，最後卻願意道歉，應該在於他知道自己因為洋基隊那時戰績不佳，一時心急而對處在傷兵名單者有所批評。要知道沒有哪個選手願意受傷只領乾薪不做事，Michael Kay 明顯在這件事上只針對人不對事，所以自知理虧而低頭。
所以你是怎麼樣的情況下做出評論，這一點真的很重要。再舉一個古老的例子。忘了哪一年，那時獅隊有兩大王牌謝長亨、郭進興，有場和兄弟象拼下半季冠軍的重要比賽，郭進興接手謝長亨的投手工作，卻搞砸領先的優勢，最後輸了比賽，當時我說郭進興接在謝長亨後頭，兩人投球形態太接近，對於已經開始打順謝長亨球路的象隊選手而言，未必是好調度。兩天後郭進興在球場遇到我，跟我說當晚他回飯店有看重播，聽到我說的這段，覺得很有道理，不過教練怎麼排，他也只能接受，上去好好投。
我常在想是不是過去採訪的經驗，讓我和選手、教練有一定的熟悉，所以彼此之間有一定的交情，即便有什麼不好聽的話，被說的人也沒有太大的不滿，後來多年下來，有時認真看這件事，會發現這似乎不是主要的重點，多半還是跟自己講球的方式有關。
所有人都知道，我不是科班選手出身，從某些角度來看，坐這個位置有些勉強，事實上早在多年前《龍族雜誌》的訪問上我曾提到過，未來球評的工作應該是球員或教練退休後擔任，但現在我還在轉播席上，或許就是因為是球迷出身，知道球迷可能想了解什麼，電視轉播的優點，也正是缺點，那就是觀眾可以清清楚楚的看到畫面，如果你只是把剛發生的事，在慢動作重播時又說了一次，那有等於沒有，球迷想知道的是為什麼？所以在狀況還沒發生之前，我會先分析教練可能會怎麼做，有幾種戰術選擇？機率各多少？一來讓球迷先了解，二來也增加看球的參與感。
●潘忠韋
不得不說，過往球員的身分讓我更容易和球員開啟話題。
也是因為球員身分，比較容易體察球員的心情，也較容易看出事情的核心，直接問出關鍵的問題，例如：我會問球員「陳禹勳的指叉球真的那麼難打嗎？」球員就知道我有看比賽，而且知道他昨天面臨什樣的狀況，他就會回答我「因為出手點很難判斷」，接著交談不只可以繼續，我們還可以一起想出各種解決方法。
盡量避免問很空泛的問題，像是「你覺得今天狀況怎麼樣？」「昨天那支全壘打怎麼打出來的？」當你問這些問題，球員大概只會回答你「還不錯啊」「打擊感覺很好」之類，你得到的答案也會因此很空泛。
不只要準備好問題，還要預想對方的感受，讓對方覺得你的問題對他來說是有幫助的，你們之間的對話才有意思。
有了愉快的交談，才能建立與球員之間良好的互動關係。
此外與球員的互動還有一個重點，也是最重要的第一步，那就是態度一定要誠懇！
《如何當個好球評：曾文誠×潘忠韋的完全球評手冊》，「我可以做的就是，把選手的努力與汗水轉化成語言，讓觀眾感受」──潘忠韋。
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