 | 【第334期】
2016.07.14每週四出刊 | |
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 | 有熱血、新鮮的肝 共同燃燒創業魂 | 作者：李雅筑 攝影：賴永祥 | 當全世界從矽谷到北京到倫敦等地，都正興起年輕創業風潮的此刻，台灣也跟上世界的熱潮。之初創投是亞洲最大的創業加速器，六年來輔導、培訓超過了250個團隊；在校園部分，台大車庫則開設輔導課程、連結校友、資源，幫新創團隊找出市場趨勢。《遠見》也邀請專業領域的九位業師，為想創業的年輕朋友們提供實用建議。 | | 在台灣，有一群年輕人，很不一樣。
他們自願加班，每天至少工作12小時。他們幾乎沒有假日，把辦公室當第二個家。他們不在意薪水高低，只想完成使命。他們明知道前方的路不好走，卻執意要做。
他們有著共同的名字：創業家。
當全世界從矽谷到北京、到倫敦等地，都正興起年輕創業風潮的此刻，台灣至少還有這一隅，能跟上世界的熱潮。
亞洲最大創業加速器〉之初創投
六年來 輔導、培訓超過250個團隊
台北市信義區的基隆路上，車水馬龍。之初創投就在其中一棟大樓裡，它是亞洲最大的創業加速器。自從2010年創立至今，從這裡畢業的「校友」（創業團隊）超過250隊，其中不少已站穩腳步，如EZTABLE、CHOCOLABS和Fandora等。
團隊在之初經由半年輔導和培訓，在Demo Day展現成果，吸引創投資金。畢業後，之初更提供數百坪的共同工作空間，給創業團隊繼續使用。
來到這棟樓的七樓，黃色天花板與白色水泥牆，玻璃門上畫著團隊的LOGO標誌。走進室內，近日共有13個畢業團隊進駐，桌上擺有電腦、資料夾等文具。也有零食和飲料，附帶一罐罐維他命和葉黃素等保健食品。
雖然聚集近百人，卻不吵雜。有人戴著耳機埋頭寫程式，有人小聲說話，有人站著做伸展操。
一旁的房間內有會計師駐點，幫忙解答稅務等問題，還有多間小會議室，門上夾著登記本，密密麻麻的筆跡，團隊一登記就是三小時或六小時，包含內部會議、與客戶開會和面試實習生等。
仔細一看，創業團隊的種類五花八門，有電商、遊戲、餐飲和美妝等領域，性質不同，不斷激盪出火花。
很難想像，一般人認為，台灣年輕人只想有個小確幸，但這裡的每個人卻都拚了命工作，一路忙到深夜是家常便飯的事，就連跨年或過年等長假，也偶見加班。「看到這裡的人都比你拚，不努力不行，」是大家異口同聲說的話。
在這裡的年輕人，有人拋棄工程師高薪、有人負債千萬元、有人從大學休學、有人鬧了「家庭革命」後才來。他們多數都可以找到不錯的現成工作，卻選擇跟大多數人走不同的路。
張國基，綽號「基哥」，電子豹創辦人，有著濃眉大眼、溫順性格，被大家視為「暖男」。今年38歲的他，創業資歷已十年。
景文科技大學資管系畢業後，先在軟體業擔任工程師，負責信用卡支付系統，五年後，公司想把一部分業務撤掉，他接手開始創業，一下子就賺進百萬元。
無奈之後陷入拚低價、接案的惡性循環中，他一度欠債千萬，人生掉到谷底。
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 | 實現你的創業夢前！這些事要先知道 | 作者：滕淑芬 攝影：陳之俊 | 全球正興起一股新創團隊的創業熱潮，台灣也跟上世界腳步。《遠見》邀請各領域的業師，提供想創業的年輕朋友們實用建議。 | | 此刻的台灣，創業好夯。政府13個部會，共有48個創業補助方案，投入數十億元，力道強勁；台灣社會壟罩在創業顯學的氛圍裡。
《遠見》邀集九位在大學、創投界，及輔導新創團隊的業師們，剖析目前台灣30「創世代」的人格特質，並提供走向創新經濟的建言。
剖析1〉心態不夠飢渴
有「打死不退」精神 才能成功
「上一代創業是make a living（謀生），現在是make a good life（過好生活），」台灣大學國企系教授、創創中心主任李吉仁首先點破台灣兩代創業家的不同動力來源。
他說，年輕一代也想開創自己的天空，但不像老爸那一代，創業有急迫性，否則很難養活家人。但創世代不創業，也可以做其他事，台大理工科系學生畢業，至少有三、四個工作可挑。
李吉仁分析，知識經濟時代，創業成本低，但機會成本高。創世代的父母也會希望子女先去台積電、聯發科工作。
創世代成長於台灣經濟起飛的年代，很少吃苦，享受父母餘蔭，缺乏「不創業會死」的飢渴性。
「這一代的資源比上一代至少多三倍，而且都聚焦於年輕人，我擔心資源也許是太多了，」台灣科技大學副校長�瓻i智指出。他的同事早上開車送孩子上學，他好奇詢問孩子多大，原來已念高中。曾是摩托羅拉全球副總裁的他，在美國居住多年，深感台灣孩子獨立性不夠，創業心態也不夠「飢渴」。
而有沒有「飢渴性」，差很大。
25年前集結多家企業力量，培育青年人才的時代基金會，2012年投入創業育成，打造200多坪的開放工作空間，也協助新創團隊募集資金。時代基金會執行長趙如媛指出，這三年看過100個團隊來來去去，但談到創業飢渴性，她腦海中浮現的年輕人就只有「呼叫阿福（即時泊車系統）」創辦人余致緯、徐正賢（運動經紀），都有多次創業經驗，每天看著他們追錢、追零件，折騰自己，爸媽也快發瘋。但他們就是「打死不退」，意志力堅強，這樣的人才會成功。
創業投資公會副秘書長丁心雅提醒，時下年輕人千萬不要因為目前創業資源多、有很多創業競賽，就盲目跟從，因為創業失敗的機率很高。
台北市電腦公會總監賴荃賢，在創投界服務14年；三年前電腦公會接下行政院國家發展基金管理會五年為期的「創業天使計畫」，手握10億元的補助資源。
身為天使計畫主持人的賴荃賢，將創業家分為兩種，一種是「自願役」，一種是「不願役」；「不願役」就是一時找不到工作而跟流行的人。他提醒，創業不是人人適合，「失敗是正常，成功是偶然，」成功多屬於具有內在DNA的「自願役」。
剖析2〉主題偏向小確幸
除了創新 構想還要能獲利
創業需要創新，但年輕世代發想的主題往往過於「小確幸」。
李吉仁教授舉例說，現在大學生的最大問題，就是早上起不來，中午不知該吃什麼？有學生想到改良鬧鐘，除了鈴聲，有沒有更好的方法，就想到用香味、氣味叫醒。
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