2022年10月6日 星期四

施振榮/從王道談健保制度的永續


【常春藤e起學英語】精選最精采的文章,時而新奇有趣,時而發人深省,透過閱讀喜歡的事物學習英語。 想瞭解最時尚、自然的Life Style?輕鬆成為新時代生活達人?【晨星生活元氣報】讓你輕鬆掌握最新生活訊息!
★ 無法正常瀏覽內容,請按這裡線上閱讀
新聞  健康  u值媒  udn部落格  
名人堂電子報
2022/10/05 第2518期 | 訂閱/退訂 | 看歷史報份
 
名人觀點
施振榮/從王道談健保制度的永續
施振榮聯合報
在人類生活中,健康醫療可謂是重中之重,更是工作與幸福生活的根源,而健保制度更是攸關國人的健康與醫療服務,只不過健保機制能否平衡,是健保制度能否永續的關鍵。

從王道精神來看健保,王道的核心精神就是要「創造價值」與「利益平衡」,所創造的價值要讓所有利益相關者都能利益平衡,如此才能永續。

由諾華與智榮基金會共同主辦的「醫療機構CEO論壇」自二○○八年至今已舉辦了十四屆,提供醫療機構與企業領導人一個交流的平台,持續探討醫療服務業的變革轉型、創新服務、智慧醫療以及產業化與國際化等等議題,今年主題聚焦醫療服務的永續經營,健保機制的永續更是大家關心的議題。

台灣的健保制度在國際上享有很高的評價,能夠用相對低的資源提供全民相對高品質的醫療,受到全球的羨慕,但要能永續發展,在收支平衡外,所有參與健保制度的利益相關者包括全民、醫院、醫師及護理師等醫療從業人員、藥商、政府等等,也都需要達到相對的、動態的顯隱利益平衡,健保制度才能永續。

依現況來看,台灣醫療支出占GDP的比重,比起亞洲及歐美國家低很多,這也顯示台灣健保機制所投入的資源相對較低。

所以很重要的新思維是,我們應該要增加健保資源投入到醫療支出,但投入的費用不能只從「成本」增加的角度來看,而是要以「投資」的新思維,我們是用現有顯性的資源投資到未來的隱性價值。如果我們今天不投資,未來將會付出更大的代價。

雖然許多利益相關者為了讓健保機制得以繼續運作,願意犧牲部分利益勉強配合,但長期整個健保的生態機制如果不能時時動態調整,健保制度也不能永續。

要解決這個問題,首先就是要釐清健保是社會福利?還是保險?如果健保是社會福利,政府就要增加編列每年的健保預算。且為了使健保醫療資源的永續,基於使用者付費的精神,應可適度提高健保部分負擔的比例,讓民眾在使用健保資源時有費用的意識,以避免醫療資源浪費。

如果健保是保險,在提供國民基本的保障之外,對於要提高更好醫療服務的當事人(如希望住院住單人房、使用較貴的醫材、給付新藥及新醫療服務等等),則可用自費及商業保險的機制來處理。衛福部與金管會也可協商訂定保險給付的合理標準,讓保險公司有所遵循。

為了健保制度的永續發展,從王道精神來看,我們應該追求所有利益相關者相對的、動態的利益平衡,並且把投入的費用當成是對未來的投資,對未來健康醫療服務的投資,相信對於健保制度的永續發展會較為有利。(作者為宏□集團創辦人/智榮基金會董事長)

颱風遠走、菜價飆 「這1類」選起來 不怕菜價起起伏伏
又到了颱風季節,葉菜類蔬菜容易隨著天氣和物價波動而漲價,但包括常見的馬鈴薯、地瓜、芋頭、山藥、玉米……等食材,卻是這個季節價格平穩少波動的「根莖類蔬菜」,就跟著營養師來看看,這些蔬菜的營養成分以及該如何美味料理。

職場神經病 了解這種折磨別人的發牢騷類型吧!
對每件事都滿腹牢騷的人,抱怨公司或豬頭主管的時候,有些內容也滿讓人贊同的,只要他們發牢騷時克制一點、適度一點就完全不會有問題。不過他們在發牢騷這件事情上不懂得踩煞車,總是超過正常範圍,結果反而讓身旁的同事變得辛苦。我們就一起來了解這種折磨別人的發牢騷類型吧!
 
本電子報著作權均屬「聯合線上公司」或授權「聯合線上公司」使用之合法權利人所有,
禁止未經授權轉載或節錄。若對電子報內容有任何疑問或要求轉載授權,請【
聯絡我們】。
  免費電子報 | 著作權聲明 | 隱私權聲明 | 聯絡我們

沒有留言:

張貼留言

您或許對這些文章有興趣: