2014年11月3日 星期一

日本婚活多 有請夜店牛郎當講師


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2014/11/04 第422期 | 訂閱/退訂 | 看歷史報份
 
本期焦點 日本婚活多 有請夜店牛郎當講師
別讓滄海變桑田──絕對有方「髮」
佳文速讀 活到100歲 不知窮滋味
台灣半導體2015商機何在?
美式連鎖快餐 美國人不再埋單?
選前救市股展現攻擊架式

本期焦點
 
日本婚活多 有請夜店牛郎當講師
全球中央
日本人找結婚對象的活動俗稱「婚活」,種類很多,有針對高齡者和其他適婚年齡層所舉辦;除了民間公司,連公家機關也搶著當邱比特,自衛隊基地也辦婚活。

對戀愛無感的佛系男增加 少子化趨於嚴重

日本近年來有所謂「肉食女」、「草食男」的名詞,草食男是看起來很柔弱,不主動談戀愛。後來又有所謂的「絕食男」,女性雜誌還稱呼那些對戀愛無感的男性為「佛系男」。

日本2014年版《少子化社會對策白皮書》顯示,25至29歲男性的未婚率是71.8%,女性60.3%,未婚率增高是少子化的原因之一。

由民間人士所組成的「日本創成會議」5月公布,到了2040年日本約半數的市區町村(鄉鎮),也就是896鄉鎮可能消滅。很多鄉鎮怕滅村,就大力支援婚活。約有40%的鄉鎮市、約60%的都道府縣(東京都、北海道、大阪府、縣)努力在當邱比特的工作,民間的媒合業者也有約4,000家。

早在1960年代,日本的地方自治體就幫鄉下的農民辦媒合活動,製造邂逅的機會,但成婚率還是年年減少。

日本政府2013年度追加預算中編列30億日圓(約新台幣8億6,070萬元),做為少子化對策的費用。以前少子化對策偏重於生小孩之後的育兒支援,但因少子化趨於嚴重,所以開始重視促成結婚。

促婚花樣多 有請夜店牛郎傳授經驗

有些縣市鄉鎮為了做好邱比特的工作,花招百出。比方說,兵庫縣加西市去年度還召開婚活講座,特別請夜店男公關來教授討好女人之道。

滋賀縣的青少年課負責辦支援結婚的活動,在琵琶湖上辦類似「愛之船」的派對,參加情況踴躍,有人配對成功。

富山縣有個小市的女性還組成促成男女邂逅、媒合的「雞婆會」,市公所職員與雞婆會成員一同與想找對象者談,然後擬定「婚活診斷書」,建議想找對象者要注意穿著、講話細節等。

佐賀縣佐賀市7月底舉辦婚活座談會,請來女講師教授如何與異性約會時製造好印象,譬如拿筷子餐桌禮儀等。另外,還有要赴約前的課程,包括會話術、髮型、化�術等。

有些地方自治體辦的婚活還請當事人的父母參與。長野縣下諏訪町今年夏天、島根縣去年,先後都辦了邀請父母一起參加的婚活交流會。這些地方自治體的活動主辦人認為,子女不結婚,父母親比子女更急,由父母來催婚很重要。

獎勵媒合 縣府花錢補助同學會

大分縣宇佐市從2013年度起開始實施支援婚活制度,主要是因為這個人口約5萬8,000人的市(小鎮)人口年年減少,2013年度出生人數首度跌破400人,因此實施支援婚活制。

如果「媒人」促成一對男女配對的話,可獲10萬日圓。促成宇佐市外的居民配對,且移居宇佐市,移進一人的話,「媒人」可再多得5萬日圓。宇佐市公認的這種「媒人」有53人。

滋賀縣米原市10月起實施新措施,如果有人辦同學會,會給同學會的幹事(籌辦人)獎金,因為同學會上是促成「班對」的好機會,如果辦一場20人以上的同學會,幹事可獲得3萬日圓。

米原市育兒支援課的職員認為,婚活給人感覺來了很多超想談戀愛的人;但同學會的話,不擅於交際的男女較能輕鬆參加。

還有在空手道場、貓咖啡店、農田舉辦的婚活。千葉縣松戶市就辦了五次的透過體驗務農交男女朋友的活動,主要是希望幫松戶市的農家找接棒人。男性的話,以住在松戶市務農者為優先考量,女性沒設條件,結果很多東京、北關東地區的女性來應徵。

「強迫結婚」的社會 自衛隊員也辦婚活

在婚活市場中,自衛隊員(類似阿兵哥)很搶手,有時自衛隊會獨立在基地辦婚活,有時自衛隊與民間媒合公司合辦婚活派對或郊遊,許多女孩爭先報名,因此出現了「J婚」(自衛隊發音Jietai)一詞。

主要是2011年311東日本大地震之後,自衛隊救援的英勇形象深植人心,讓女性覺得很可靠。

日本的電視台去年4月起播放的日劇《飛翔公關室》,就是以航空自衛隊為主題,女主角是飾演記者稻葉里佳的新垣結衣、男主角是飾演航空自衛隊員空井大佑的綾野剛。這齣日劇播放後,很多女性參加婚活,希望見到劇中的飛機駕駛、航空自衛官。

另外,扶桑社所發行自衛隊的月刊《守護》(mamoru)當中,也設有「守護婚活」的欄目。每一期會介紹三位單身的自衛隊員,讀者可寫信或伊媚兒給中意的隊員。

NPO法人全國地區結婚支援中心負責人板本洋子,在報上發表論點說,現在是婚活眼花撩亂的社會,但也可說是「強迫結婚」的社會,是否結婚成了被社會評價的標準之一,逼得許多未婚的年輕人疲於奔命地參加婚活。

現在支援婚活也產生了另類效果,那就是有商店街辦幾百人規模的婚活,被稱為「街婚」,讓地方經濟活絡了起來。(完)

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別讓滄海變桑田──絕對有方「髮」
熟年誌 Life Plus
頭髮,就如臉蛋一般,無法讓人忽視。許多人誤以為源自於基因、荷爾蒙的雄性禿無法治療,台北長庚植髮中心主任陳建勳自一九九九年以來,長期累積皮膚外科、植髮相關個案、研究,並耕耘植髮部落格分享相關知識,新作《絕對有方髮》指出:「雄性禿以『蠶食』的方式攻城掠地,等你發現時早已江山易主!」當我們若發現頭皮從頭髮的縫隙中愈露愈多時,該怎麼辦呢?別急,讓陳建勳醫師先為大家解答如何辨別異常性掉髮!

毛囊也要喘口氣,休止期落髮嘸通驚

一般而言,生長頭髮的每個毛囊都有一定的生長週期,處於生長期的頭髮會漸漸成長,而後進入退化期,最後到了休止期。然而不一樣的是,休止期的毛囊只要休息三個月,待舊的頭髮脫落後,毛囊又會再度恢復生命力,生長三到七年之後才會再行休息。因此,一般洗頭時掉落的頭髮,通常都是休止期的落髮,頭髮本來就不會無限制地成長,每隔三到七年,就會休息三個月,讓毛囊喘口氣。以一般人大約十到十五萬個毛囊來看,若以十萬個毛囊計算,每天一百根上下的掉髮都在合理範圍內,熟年朋友其實不必太擔心!

由於禿頭問題確實及早發現、治療,愈好控制,因此觀察掉髮就顯得相當重要。陳建勳醫師提出幾個做法:首先,由個人信任、固定的髮型設計師觀察髮量變化,肯定比素未謀面的醫師對個人頭髮密度更為敏感;再則,可以準備兩面鏡子,用強烈一點的光源照在頭上,如果在強光下,可以從前面的髮線看到一公分以後的頭髮或空隙,那麼就要提高警覺了;還有,打濕頭髮也有助於發現頭髮間距、密度是否變化,這些觀察頭髮密度的方式,都不失為數算掉髮「數量」之外的好方法。

除此之外,還有個方式可以辨識自己究竟是額頭高還是前額禿。一般的額頭高度約為四個指頭幅度寬,因此,以自己的食指到小指的寬度當基準,把小指下緣靠在眉毛上緣,食指的上緣附近多半為前額髮線,這樣的額頭高度大約七到九公分,若高出太多就得注意了!

想要拯救掉髮,千萬別錯過搶救毛囊的黃金時間,陳建勳說:「以前有位前額禿的患者,在頭髮快要呈現掉髮症狀時來診斷,結果吃了三個月的藥後,原本變細、很快就進入休止期掉落的頭髮,真的變粗、長回來了!」當然,陳建勳補充:「有些雄性禿的症狀,也許不一定能回復到像過去那般茂密的頭髮,但若及早發現、治療,至少可以讓頭髮維持住現狀。」況且,就算只是維持現狀,本來三到五年就會光禿一片的頭頂,吃了藥後可能三十到五十年後才掉,這樣也算值得了!

一般來說,雄性禿的正式名稱為「雄性基因禿」,主要因素為基因遺傳、男性荷爾蒙,兩者缺一不可,當然,遺傳會是首要條件。

而目前雄性禿的治療主要分為外科和內科療法,內科療法包括外用的MINOXIDIL(市售生髮水的主要成分)、以及內服藥物finastride;外科則以植髮為主流。雖然雄性禿無法完全治癒,畢竟基因無法改變,但至少想要擁有頭髮已不是天方夜譚。

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佳文速讀
 
活到100歲 不知窮滋味
Money錢
出身窮、學歷低、薪水少,這些條件看起來都跟「人生勝利組」沾不上邊,但是,「沒有傘的孩子,雨天才會努力奔跑。落在溫室外的種子,才有機會長成神木。」 莊圓,出身彰化農家,家中食指浩繁,有7個兄弟姊妹,國中畢業就因家庭經濟壓力而無法繼續升學,未能完成讀高中心願的她,決定北上投靠嫁到板橋的大姊,幫姊夫照顧水電材料行,希望邊打工邊把未盡的學業補上。

初出社會時,莊圓與現在的年輕人一樣,也會大嘆時不我予,事實上,會計科畢業的她,因缺少相關工作經驗,只能從月薪6K 的百貨公司收銀員起步。翻開行政院主計處資料,1979年工業及服務業平均薪資為8843元,6K 甚至不及目前大家唾棄的22K,只是莊圓的「態度」很正向,她知道把物欲降低,然後投資自己,6K 不過是讓她期望更成功的踏階。

說起來百貨公司的工作很辛苦,每天上班10小時,假日也要輪班,尤其眼前充滿物質誘惑,當季的衣服、好看的鞋子、新奇的舶來品、美味的食物,很容易讓人陷入「憤世嫉俗」的情境,「但這些都沒有動搖我,我當時只有一個想法,能存多少錢就存多少錢,就算每天只吃陽春麵或魯肉飯,不用化妝品或沒有新衣服穿都無所謂。」

強烈的不安全感驅動 存錢變成習慣

莊圓對於存錢的強烈渴望,來自於對生活的不安全感,除了必須靠有限的資源養活自己,還得寄錢回家貼補家用,「如果哪一天『不測風雲』找來,沒有存款應急怎麼行?」所以,每個月領到薪水後,莊圓多半「宅」在家裡,「因為不出門,就不會花錢」,她笑著說。沒想到6K 的薪水,扣掉1500元的房租後,她居然可以每月至少存下3000元。這是她強迫儲蓄的緣起,沒想到變成習慣後,奠定了她日後累積財富的基石。

現在莊圓已經56歲,是一家小型記帳事務所的老闆娘,但初見她,卻是一身樸素打扮,七分褲加上一件寬T 恤,臉上脂粉未施,手上沒有任何飾品,用的甚至是老舊的手機。在她身上完全嗅不出千萬身價的氣息。拚出事務所員工,也是莊圓最小的妹妹說:「她真的很能省,對金錢的態度非常保守,像手機只辦零元手機,冷氣能不開就不開。更誇張的是,她到現在連一張銀行信用卡都沒有辦過,甚至提款卡也是這幾年才申請,需要用錢一定是親自跑一趟銀行櫃台領錢。」

努力工作讓收入倍增 存錢加速度

不只存錢的態度令人折服,莊圓對工作也展現強烈的企圖心。曾經因為不夠細心而丟了飯碗,讓她備受打擊,但重新出發的她,卻靠著一份過期報紙,找到了另一片天。

「當時事務所已滿編,但老闆很好奇,為什麼我拿著1個月前的報紙來應徵,我跟他說,因為我想省錢,所以都看人家不要的舊報紙,沒想到老闆被我說動了,竟然破例再開一個職缺錄用我!」莊圓的積極讓她獲得一份工作。只是沒想到會計事務所後來因周轉不靈,連續3個月發不出薪水,「我比老闆還著急,晚上都睡不好,沒領到錢,也實在不甘心,會計主任找我商量,與其讓公司倒閉,乾脆一起把公司頂下來試看看。我不想失業,所以放膽答應。」莊圓有置之死地而後生的氣魄,倒是老闆心中充滿懷疑,前前後後問了他們5次,是否確定接手?

當年的會計主任、也是莊圓多年好友的翁阿姨說:「其實沒人知道能不能做起來,但就是一頭栽進去,天天忙得昏天暗地,而且幫公司記帳、報稅都有時間限制,一刻都拖不得!還記得那時候莊圓每天騎著機車,跑遍大街小巷、挨家挨戶收發票,穩住客戶的心,我們也撐過來了。」

就算是簡單的定存 也有「5要」訣

工作穩住後,莊圓進入快速存錢的階段,雖然也曾經接觸當時民間最盛行的標會,但聽到有朋友被倒會的消息後,莊圓馬上收手。「銀行定存利率12%,其實只要本利一直滾存7年,100萬元就會翻1倍變成200萬元,而且,錢還是放在銀行比較安全。」莊圓認真在桌上比劃了一下說。1980年代,銀行定存利率都有10% 以上水準,做定存很普遍。不過,莊圓與一般定存族不一樣的是,「1年內生活上不會用到的錢」才做定存,而且同樣做定存,她有「5要」秘訣:

1.要先比較利率高低

想要錢更快變多,對於利息得斤斤計較。「不要看利息只多0.1%,一筆大錢長期存下來,領到的利息差距可不小。」莊圓會看哪家銀行利息給的比較高,而不是貪圖方便選擇離家近的銀行。「像有些銀行3年期定存利率最高,但不見得1年期的利率也最高,所以還是要經過比較。」當年沒有網路,她就土法煉鋼一家一家問,記錄下來,再自行比較看存哪家銀行最划算。

2. 要存長不存短

3個月、6個月的定存利率較低,很快就到期,倒不如只做3年期和1年期,不但利息賺的多,也比較容易管理。

3. 要分不同家銀行存

這是一種分散風險的觀念,當時每家銀行有100萬的存款保險(現在已提高到300萬),假設要存200萬元,莊圓就會分成2筆在2家銀行各存100萬元。

4. 要本利再滾存

有些人會把定存利息領出來,只留本金繼續存,但莊圓一定把本金連同利息一起續存。「因為做定存的錢,本來就是長期不會動用到的錢,既然用不到,就不要領出來,利息一起存才能創造複利效果。」

5. 要分散幣別存

考量到台灣面對的國際環境,莊圓認為手中還是要有不同幣別的資產比較安心,所以她也同時做美元定存,當然同樣要比較利息高低後再存。去年開放人民幣後,莊圓的資產又增加了人民幣定存。

儲蓄險簡單易懂 短年期保留彈性 另一個莊圓覺得最簡單易懂、又不花腦筋的存錢妙招,就是買儲蓄險,因為每年要繳多少保費、幾年後可以連本帶利領回多少錢,白紙黑字很清楚,還有基本的壽險保障,一魚兩吃,而她買保險一樣有原則:

原則1:只買郵局儲蓄險

她認為郵局是國營事業,跟外商保險公司相比,比較不會有倒閉的風險。

原則2:只買5年期以下的儲蓄險

如果買長年期的儲蓄險,這筆資金就會失去使用上的彈性,「因為若到期前需要用到這筆錢,只能解約,這會造成損失,所以買短年期最合用。」(編註: 2003年後,郵局停賣5年期產品,改成6年期)除了儲蓄險,莊圓不買醫療、癌症等其他保險。「買醫療、癌症險是把生病的醫藥費風險轉嫁給保險公司,但活到現在,我覺得只要身心保持愉快、作息正常,生病的機率不高,發生理賠的機會也少,倒不如把這些保費存起來,或是拿去做其他投資,可以創造更大的資金效益。」這是莊圓的特有理論。

月收入從6K到6位數 存出數千萬身價

數十年如一日的存錢好習慣,讓莊圓如今坐擁兩間位於板橋的房子,第1間房是跟大姊合資。莊圓回憶,因為買屋後存款銳減,家具只能分批買,「這個月買電鍋,下個月買飯桌,再下個月買沙發⋯⋯一有多餘的錢就馬上還房貸,因為實在不喜歡負債的感覺。」

房地產是讓莊圓晉升千萬富翁的推進器,「當初若沒買房子,或許財富會縮水一半。」原因是1年期定存利率從1980年最高的13% 開始下滑,到現在只有1.4%。對照當初買的房子,經過快30年,房價不僅沒跌,還漲了2.5倍。後來,她在板橋又買了一間店面,出來創業,成立了自己的記帳士事務所。靠著努力工作、戮力存錢,38年前從6K 出發的莊圓,如今的生活一派悠閒,每天工作時間不到過去的一半,月收入卻是6位數起跳,就算現在退休,下半輩子也不愁吃穿。

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台灣半導體2015商機何在?
萬寶週刊
根據資策會產業情報研究所(MIC)表示,受惠總體經濟復甦、下游終端產品出貨成長、新興市場3C產品需求增溫,2014年全球半導體市場規模成長幅度將達3220億美元,較2013年成長近5.3%,而北美半導體設備B/B值也自2013年10月,連續11個月高於象徵未來市場景氣看好的1以上,但在今年6月後卻呈現連續3個月下滑,更在最新公布的9月B/B值跌破1大關,顯示訂單動能於2014年下半年逐漸降溫。

而全球微控制器與類比I C 供應商Microchip Technology Inc.則是在10月9日美股盤後下修2015會計年度第2季財測,包含先前併購的藍牙晶片商創傑(5261)所貢獻的0.17億美元後,營收將達5.46億美元,但低於原先預估的5.6∼5.76億美元,主要是中國市場需求疲弱影響;加上Microchip是以全球實際銷售來計算營收,且其客戶多以營運富彈性的中小型業者為主,因此調降財測勢必對全球半導體年底前的狀況蒙上一層陰影。

統計上週全體上市股票成交金額約3344億,其中半導體類股為687億,占比約20.5%,對台股重要性可見一斑;除了台積電(2330)、矽品(2325)、力成(6239)、聯電(2303)、瑞昱(2379)、F-譜瑞(4966)、辛耘(3583)等已召開法說會,未來還有11月3日晶圓代工廠世界先進(5347)、11月6日IC設計股王聯發科(2454)、11月13日全球首創邏輯製程可程式非揮發性記憶體IP廠力旺(3529)接棒演出,將針對Q4與2015年半導體展望發表看法,到底是利多還是利空?都勢必引動台股千億資金的遷移潮!

中國崛起加上國際大廠夾攻 台灣半導體產業如何應對!

中國近年來經濟發展快速,逐漸由「世界工廠」轉為「世界市場」,隨著人民薪資水準攀升,電子產品需求也持續加溫,而中國廠商也由代工轉為創造自有品牌,因此半導體晶片需求不斷升高,但由於技術不足,仍需大量進口,使得中國政府極力發展國內半導體產業,中國半導體行業協會執行副理徐小田於上個月表示,國家集成電路產業投資基金將於近期成立,第1期的規模將達1200億人民幣,投資重點放在晶片製造相關產業,並採自行設廠與併購雙管齊下,包括傳出清芯華創將以16.7億美元收購影像感測廠豪威(Omni Vision),以及封測廠江蘇長電有意吃下新加坡星科金朋股權,中國動作不斷!

再加上先前中國發改委對Qualcomm祭出反壟斷調查,迫使Qualcomm與中芯半導體合作研發28nm製程,以及Intel以15億美元買下清華紫光集團20%股權,等於間接與紫光旗下的展訊與銳迪科進行合作。中國想發展自有半導體產業,國際大廠想吃到中國這塊大餅,勢必要與中國合作,如此一來,台灣半導體廠商面臨國際大廠與中國崛起雙邊夾攻,未來該如何應對?10月中下旬將有一連串的半導體公司舉辦法說會,各家廠商對未來的看法以及有哪些公司後續值得關注,有詳細評析!

台積電不畏對手追趕 新製程持續精進

全球晶圓代工龍頭台積電在10月中舉辦完法說會後,股價在近幾個交易日迅速竄升6%,突破前高來到129.5元,也讓近期飽受國內食安問題、國際伊波拉病毒傳染擴散利空影響的台灣股市,獲得一些支撐。

台積電公布Q3合併營收2090億,稅後淨利763億同創歷史新高,毛利率50.5%則為33季以來新高,未來由於20nm製程需求強勁,預計在4G/64bit通訊晶片引領下,比重將由Q3的9%大幅拉高至Q4的20%以上,而16nm FinFET+製程已進入風險量產,預計2015年Q2∼Q3可開始量產,並有客戶的保證訂單保護,市占率可望持續拉高,且10nm製程也可望於2015年Q4 tape-out,並於2016年進行量產,後續隨著中國4G手機與物聯網相關裝置崛起,明年獲利可望持續提高。雖然Q4半導體產業逐漸步入淡季,但受到台積電16、10nm新製程將於明、後年陸續開出,相關設備商近期股價不畏大盤疲弱,呈現強勁走勢。台積電明年維持百億美元資本支出,Intel也將為10nm製程投入60億美元,而IBM支付15億美元給Global Foundries(GF),請GF接手半導體製造業務,並加速14、10nm量產時辰,加上聯電日前宣布將從2015年5年內投資13.5億美元,申請參股廈門市與福建省電子信息集團,合資成立12吋晶圓廠,各大廠持續投入先進製程,也帶動電子束檢測設備商漢微科(3658)股價挑戰前波高點。

國際晶圓廠持續跨入新製程 設備商Q4動能加溫

晶圓廠製程持續演進,由過去主流的28n m來到20nm,未來更朝向10nm前進,但製作過程中會產生缺陷,導致良率降低,而傳統光學檢測技術(明場、暗場)受到物理原理的繞射現象限制顯影極限,因此65nm以下多以電子束檢測,並可偵測到光學檢測無法察覺的實體性缺陷,而漢微科就是提供電子束掃描檢測設備供應商,為了讓未來14nm以下製程良率提升,漢微科eScan500於去年推出,其為整合用於記憶體代工的連續式及晶圓代工的跳躍式機台,今年占營收比重逾50%,未來多用於應付14、10nm製程需求,後續在Intel、台積電、GF等大廠積極切入10nm製程,比重可望進一步提升,也有助於獲利加溫,另外南科新廠於去年動土,預計今年底可加入投產,明年營收有機會續增;漢微科累計1∼9月營收45.14億,年成長15.6%,Q4在客戶端驗收認列入帳旺季來臨,加上2015年eScan500機台符合客戶需求,出貨量能加溫,帶動股價近期勁揚,成為半導體設備族群中最強勢的一檔個股。

今年12吋自製半導體高階封裝濕製程設備通過國際大廠認證的辛耘,主要業務為晶圓再生服務、半導體及光電產業前後段濕製程設備研發與代理商,並獨家代理28nm高介電數金屬閘極(HKMG)製程檢測設備,及自製清洗蝕刻設備;其中自製與代理設備占營收比重71%,主要客戶群包含半導體、LED廠商,專注於6、8、12吋濕製程設備,涵蓋前段半導體製程與後段高階封裝業務;再生晶圓則以台積電為主,專注於12吋,並預計明年將發展價格為再生晶圓4倍的SiC再生服務。另外由於受到未來半導體元件追求更小、高效能、低功耗的要求,封裝技術也由過去的Chip Level轉向可縮小晶片體積、降低產品成本的晶圓封裝(Wafer Level Package,WLP),而WLP由於與大量凸塊製程(Bumping)、線路重分布(RDL)、蝕刻製程有關,皆需濕製程設備清洗殘留物,因此辛耘持續布局8、12吋濕製程設備,一方面8吋機台受惠8吋晶圓產能吃緊,但設備稀少,12吋機台目前已通過2家國際半導體廠認證,未來營收貢獻逐漸增溫。辛耘Q3營收6.8億略低於市場預期,但Q4在設備出貨密集認列,加上12吋機台可望開始挹注營收,營運有機會逐季成長,雖近期股價受大盤影響回落季線,但在3大法人持續買超下,股價維持多頭格局。

中國廠商巨手伸向封測產業 台灣廠商如何應對?

前文提到中國政府極力發展半導體產業,由於國內晶圓代工領域的台積電技術仍較陸廠領先,因此中國轉向併購如新加坡星科金朋(STATS ChipPAC)等封測廠,導致國內晶圓測試廠台星科獲利也受到影響,而封測大廠矽品在10月27日舉辦的法說會就受到市場注目,矽品Q3營收217億,雖較上季衰退,但年成長13.4%,且受到原物料如金、銅價格處於低檔,加上營業費用控制得宜,帶動營益率16.7%優於市場預期,但Q4受到中國10月長假需求不如預期,導致通訊及消費產品庫存拉高,營收將季減3∼9%,毛利率也將較Q3下滑,資本支出更從今年的211億下修至120億,且未來在中國廠商持續壯大下,全球排名第3的矽品將受到極大威脅,加上智慧型手機需求明年成長趨緩,穿戴裝置與物聯網還未放量,營收成長幅度較為有限,以及今年買下的茂德中科廠仍需整合先進製程生產線,近幾季貢獻仍小,導致股價在法說會後呈現弱勢。

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美式連鎖快餐 美國人不再埋單?
彭博商業周刊/中�/span>
在美國快餐業歷史的多數時間裡,「飛速增長、穩賺不賠」已是代名詞。從1955年創辦人克羅克(Ray Kroc)在伊利諾州德斯普蘭斯開設的第一家餐廳算起,麥當勞(McDonald's)僅用不到十年時間就成長為坐擁700多家門店的快餐連鎖巨頭。到了1983年,麥當勞在全美各地的餐廳總數已達6000家,接下來的20年更以平均每年新開360家門店速度快速擴張。規模相對較小的對手漢堡王(Burger King Worldwide)和Wendy's在創業初期也都有各自的傳奇故事。

但近年來,那些曾將「巨無霸」(Big Macs;台譯大麥克)和「華堡」(Whoppers),打造為美國流行生活標誌的快餐業巨頭們,卻不見當年那股披荊斬棘、攻城掠地的銳氣。去年美國市場開業13個月以上的麥當勞餐廳銷售額下降0.2%,而漢堡王在美國和加拿大兩地的銷售額也下降了0.9%。

歐睿資訊諮詢公司(Euromonitor International)的資料顯示,即使加上開業初期收入節節攀升的新店,全美主要快餐連鎖店去年全年的銷售額也僅增長1.1%,而2012年的增長率為4%。增長放緩,讓許多行業分析師發表過去難以想像的預測:「 美國傳統快餐業將盛極而衰。」經紀公司Telsey Advisory Group高級研究分析員薩利赫(Peter Saleh)表示,「麥當勞、Sonic、Wendy's、肯德基和塔可鐘(Taco Bell)等傳統快餐巨頭,在美國市場非常飽和,已沒有多大增長空間。」

面對形勢的轉折,快餐巨頭們看來沒有坐視不理,只是應對方式出人意料,竟是把旗下的美國餐廳出售給加盟商營運。2013年,Wendy's賣掉了超過400家餐廳。繼2012年出售468家餐廳後,擁有肯德基(KFC)和塔可鐘(Taco Bell)的百勝全球餐飲集團(Yum! Brands)去年再賣出214家餐廳。麥當勞今年將出售200家餐廳。而漢堡王如今在美國市場擁有的直營門店總數也不足當初的1%。

餐廳營運成本因為轉嫁到加盟商身上,進而提升母公司的利潤率,一些華爾街分析師對於這種「加盟轉讓」的做法大加讚揚。在其他人看來,美國國內迎合新一代食客崇尚健康飲食心理的競爭對手正在步步緊逼,而在海外,這些日益全球化的快餐巨頭也不希望再被視為單純的美國公司,出售門店實乃功成身退之舉。

隨著中國、巴西等新興市場逐漸接受美國式的飲食習慣,快餐巨頭越來越指望國際業務實現增長。麥當勞去年約三分之二的收入來自美國以外的其他市場,而1994年這一比例還只有大約一半。至於百勝全球餐飲,該公司去年一半以上的收入是在中國的6380家門店貢獻得來。

扣除關掉的餐廳數量, 麥當勞2013年在美國僅新增121家。無法再憑數量取勝,增加營收就只能靠擴大每家餐廳的銷售額來完成,但這一願望最終還是落空。8月份,麥當勞同店銷售創下10多年來最大降幅。由於美國市場需求疲軟,以及中國市場一家肉類供應商爆出「過期肉」醜聞,引發健康恐慌,麥當勞旗下開業至少13個月的門店的銷售額下降了3.7%。其中,位於亞太、中東及非洲地區的門店受到的衝擊最大,8月份銷售額大幅下挫14.5%。麥當勞雖然在美國市場採取了打折和限時優惠等促銷措施,但收效甚微。

麥當勞及其他快餐業巨頭也曾嘗試推廣雞肉三文治和沙律等健康食譜,但因為靠漢堡和薯條起家,來這裡就餐的客人,還是難免以熱衷漢堡和薯條的食客為主。麥當勞行政總裁(CEO)湯普森(Don Thompson)去年就承認麥當勞的沙律一直賣得不好,僅佔美國市場銷售額的2%至3%,而包括漢堡和薯餅在內的主要菜單,所佔比例則高達13%至14%。麥當勞去年秋天停賣一直滯銷的凱撒沙律。無獨有偶,大多數漢堡王餐廳近期也停止了低熱量薯條Satisfries的供應。快餐巨頭撤下的其他健康食品還有,麥當勞的McLean Deluxe豪華漢堡、和必勝客(Pizza Hut)的雜糧比薩。

快餐巨頭的後廚原本是為開足馬力生產漢堡和炸薯條而設計的,新菜單的調整打亂了廚房的原本規劃,增加了服務時間。這也是為何過去10年,快餐業巨頭汽車餐廳外賣服務時間拉長的緣故,也降低了這項快捷服務對部份食客的吸引力。QSR雜誌和Insula Research共同發佈的研究報告,如今麥當勞得來速(drive-through)的平均服務時間比2003年慢了30秒。漢堡王和Wendy's也都面臨同樣的問題。

顧客群的構成是造成傳統快餐業處境困難的原因之一。與時下快速增長的休閒連鎖餐廳的消費者相比,麥當勞、Wendy's和漢堡王的顧客一般都收入較低,這也是為什麼傳統快餐廳都無一例外地提供優惠套餐或一美元餐點的原因。全球金融危機後,較低收入的族群外出就餐機會就更少了。美國勞工統計局(the Bureau of Labor Statistics)發佈的資料,2012年年收入7萬美元以下的家庭外出就餐的花費僅為1718美元,較2003年下降了2.2%。

相比之下,年收入15萬美元以上的家庭,2012年外出就餐的費用則進一步上升,平均達到6585美元,較10年前增長了2.7%。這一族群光顧的餐廳也是五花八門,從大眾熟悉的Chipotle到相對不太知名的Protein Bar,不一而足。Protein Bar是一家主營藜麥捲餅和雞肉燉菜的新式餐廳。

與麥當勞這些老牌餐廳相比,崇尚健康飲食的食客,如今更青睞墨西哥式餐廳Chipotle Mexican Grill這樣的快餐業後起之秀。2013年Chipotle既有店的同店銷售額增長了5.6%。而百勝國際餐飲保持持平,麥當勞和漢堡王則出現下降。研究機構IBISWorld的領先行業分析師布倫南(Andy Brennan)表示,「客戶群收入相對較高,是推動Chipotle和Five Guys這類休閒快餐品牌增長的主要原因。」

作為未來消費主體的80後和90後,已不像他們父執輩那樣癡迷於快餐食品。快餐業長久以來「一套美國餐,吃遍全天下」的信條發生動搖。在意識到這一殘酷現實後,麥當勞在加州試行「開創你自己的漢堡」概念,讓顧客自選不同種類麵包、配菜,以及包括煎磨菇,墨西哥辣醬、牛油果醬和蒜茸等醬汁。耶魯大學(Yale University)消費客戶解析中心(Center for Customer Insights)主任塔爾(Ravi Dhar)說,「快餐公司並非不了解情況,而是都很清楚,只是不知該如何是好。」

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選前救市股展現攻擊架式
先探投資週刊
外資翻多、美股快速連續強彈,加上選前政策偏多,加權指數拉回逾千點之後二度測試八五○○點都能守住;大戶離場利空反應暫時鈍化,有利選前指數進入八五○○∼九○○○點箱型。而指數在暫時脫離破底危機之後,只要歐、美股市回穩,台股走勢將進入個股隨財報業績調整的格局,跌深財報好股、政策護盤作多股將成為選前盤面多頭重要救「市」股。不過,大戶因「十億條款、富人稅」出走動作明顯,對台股長遠衝擊危機仍未解除,仍是台股中長期發展的最大隱憂,也是明年台股多頭的最大考驗。

張部長已堅持大戶條款先實施一段期間再說,面對大戶資金失望出場對台股投資生態造成的強大衝擊,投資人該如何求生自保?

從表(一)可以發現,全球從今年七月起陸續出現二波大回檔,歐元區因德國八月出口衰退五•八%創二○○九年一月以來最大跌幅,引發經濟衰退疑慮成為重災區,德、英、法股二波段跌勢合計跌幅都在十%以上,美國景氣相對強勁,除費城半導體、Nasdaq、羅素2000跌幅超過十%以上,道瓊波段跌幅僅八•六%(跌完第一波後反彈甚至再創歷史新高),S&P500跌幅亦不到十%僅九•九%。亞洲的日股回檔修正十一•三%,韓股也跌了九•四%。台股在國際股市氛圍差的情況下,也同步跟著下跌,集中市場加權指數跌了十一•四%,OTC市場兵敗如山倒,櫃買中心指數大跌二一•三%。

其中,在第一波跌勢結束後,財政部長張盛和在九月二五日表示,台股只是遇小亂流,不要牽拖「大戶條款」,對照當時加權指數位置還在九○○○點附近,OTC指數位置在一四○點左右。之後歐、美等國際股市啟動第二波跌勢,十月十三日起也引發台股第二波下殺走勢,加權指數這次最低跌到八五○一點,OTC則是再下探一二四•九五點,到這為止,台股與國際股市連動上尚屬密切。

但國際股市從今年七月經歷過二波段下修後在十月中下旬出現快速反彈,美股中包括道瓊、Nasdaq、S&P500、費城半導體等指數均重回年線之上,從低點反彈起來最大幅度都超過七%以上,費城半導體甚至反彈十四•五%,生技指數NBI、BTK等甚至還創歷史新高,道瓊、Nasdaq、S&P500指數等幾乎把跌幅吃回一大半以上,甚至拉到離前高不遠處。

而大戶離場不只造成成交量能低迷進而影響市場流動性,台股整體本益比也將向下修正,甚至影響企業的籌資能力,降低企業在市場的競爭力。在股票市場中,短期已看到量能萎縮帶來的影響,接下來許多個股更將面臨長期籌碼鬆動的危機。

市場或許將主力大戶污名化,將其與短線炒作劃上等號,事實上,更多投資台股的大戶,以高配息股為長期投資標的,賺取高於銀行定存利率的報酬,這些資金長期以來是穩定台股的一股重要力量,越跌殖利率越高,這些大戶資金也越勇於買進長期投資。如今,面臨富人稅即將上路,今年以來大戶陸續出脫長期持股時有所聞,而大戶長期投資意願一旦減弱,不但穩定股價力量頓時消失,甚至造成長期籌碼鬆動,股價下檔缺乏接手支撐,股價容易出現連續崩跌走勢。

像過去相當受長期資金青睞的掌上型資料收集器廠鼎翰,歷年來獲利及配息都相當穩定,今年上半年EPS六.八六元,今年EPS上看十四元,可望創下歷年新高,觀察從二○○八年上櫃以來,每年配息率都相當高,去年EPS十二.九一元,今年現金股利高達十元,掛牌那年買進的投資人,若到今年年年都參與配息,持股成本已降至零。

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因應階段風險 保單二手市場開張
蘋果財到底有多難賺?iPhone讓蘋果賺很大,囊括了近6成的利潤,韓國只有4.7%,但反觀台灣剩下不到1%,只有0.5%,可說少得可憐,其實是連「喝湯」的程度都不到。

地方特色拉麵金三角 今晚你要選哪一道?
為了那些光想到拉麵就口水直流的愛好者,《朝日新聞》實施了一份超級罪惡的問卷調查。在調查中,高居排行榜前3名的是素有「日本三大拉麵」之稱、日本拉麵界不動如山的黃金三角。
 
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