金融營業稅率本月起從2%提高到5%,營收規模遠不如產、壽險的保經代業者,反而成為衝擊最大族群,稅賦負擔增加比率高達148%,對稅後純益的侵蝕也達到三成。保經公會理事長李傳晧表示,今(21)日將會主動和金管會主委曾銘宗聯繫、尋求協助。希望金管會能夠向財政部爭取,保經代業務員的佣金收入,可作為保經代公司計算營業收入時的減項項目。
稅法規定,執行業務所得,原本就不宜課徵營業稅。如果上述主張獲得財政部同意,保經代業者全年應納稅額增加9.6億元、租稅負擔增加80%,還是比產險業高,但衝擊會比目前要小。
立法院已三讀通過加值型及非加值型營業稅法第11條修正案,銀行與保險業9月須按新法繳稅。保經與保代業者被當成保險業,也適用新制,不過,整體行業每年增加的繳稅金額,卻比產壽險業都多。
李傳晧說,壽險業一年營收3兆多元,產險業也有2,000多億元,保經加保代一年才600多億元,然而,金融營業稅率從2%提高到5%,按金管會依去年營收估算,保經代須增繳17.8億元,壽險業則是15.5億元,產險業為6億元。
他表示,差異主因壽險業計算應納稅額時,可扣除準備理賠給保戶的責任準備金,產險業也可以扣除自留賠款,保經與保代業者,卻是沒有減項可以扣除。
影響所及,本次修法後,保經代業增加的租稅負擔比率為148.33%,為壽險業2.1倍、產險業3.9倍,顯有不公。
他說,保經代公司的營業收入,絕大部分為銷售保單的佣金收入。
以傳統保經公司為例,業務員佣金支出約占公司營收75%,加上房租、管銷成本等等,稅後純益約占營收10%。
當營業稅率從2%提高到5%,增加3個百分點之下,稅後純益將減少三成,衝擊300多家傳統保經業者的生存空間。
李傳晧說,保經代業者賣出保單,保險公司已就保費收入繳納5%營業稅;保險公司針對同一筆交易行為,發給保經代業者的佣金,因被視為保經代公司的營收,得再繳一次營業稅,也有重複課稅的問題。
這也讓保單銷售的營業稅,實質稅率高過5%,形同是對保險業的懲罰稅率。
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