2014年9月18日 星期四

半導體展買氣勝往年 台灣半導體業看好


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2014/09/18 第409期 | 訂閱/退訂 | 看歷史報份
 
本期焦點 半導體展買氣勝往年 台灣半導體業看好
吳怡霈:跟錢做朋友 它才會進你的口袋
佳文速讀 羅淑蕾為何甘心當「烏賊」?
5+1北東協經濟圈 躍上舞台
與神祕馬雲90分鐘面對面
蘋果未來產品可能不再以「i」開頭

本期焦點
 
半導體展買氣勝往年 台灣半導體業看好
理財周刊
國內年度半導體業展會盛事「SEMICON Taiwan 2014」九月三日至五日舉行。主辦單位「國際半導體設備材料協會」(SEMI)台灣區副總裁何玫玲表示,此次展覽規模,創下歷年最高紀錄,總計超過六百五十家廠商、一千四百一十個攤位,參展廠商和參觀人數則突破四萬。 比起去年,何玫玲直言,今年展覽買氣強旺,買主洽談會共約六十場,這是往年沒有發生的現象。

何玫玲分析並解釋說,買氣旺盛,應是國內龍頭廠商台積電(2330)、聯電(2303)等,近年大力扶持國內供應商的效應顯現。國內供應商搭著龍頭巨人的列車,因而提高能見度,吸引國際級一線大廠至攤位探詢或另闢會議室洽談。

買氣旺盛之外,今年展覽還聚集了產、學界的科技大老。這些重量級人物,聚焦討論哪些發燒話題?個別參展台廠,又有什麼亮眼表現?一次告訴你。 3D IC技術聲名大噪許久,但始終雷聲大雨點小。迥異於去年展會大張旗鼓,高喊迎接「3D IC量產元年」,今年可明顯看出,主辦單位刻意分散主題,甚至不將3D IC列為主要的核心議題。

某位不願具名,台積電的設備供應商高層直言:「3D IC技術難如上青天,雖然台積電已經突破技術障礙,甚至量產,但礙於成本過高,加上3D IC不單只切入上、中、下游的某一段製程,還關係到整體半導體業的供應商,如果真的可行,最後可能必須靠高通(Qualcomm)或蘋果(Apple)出面,才有能力整合整條產業鏈。」

3D IC技術難如上青天,但為什麼需要發展?主要是因為手持裝置、智慧穿戴等科技產品,朝輕、薄、短、小的趨勢發展,而為了更有效利用晶圓堆疊的空間,因此發展出3D IC技術。此外,3D IC製程對IC設計產生決定性的優勢,可提高性能、降低功耗和成本,在小封裝中增加更多功能,因此讓半導體業界對它趨之若鶩。

3D IC技術是把處理器晶片、可程式化邏輯閘(FPGA)晶片、記憶體晶片、射頻晶片(RF)或光電晶片,裸晶打薄之後,直接疊合透過TSV鑽孔連接。就好比在一層樓的平房往上堆疊了好幾層,成為大樓,並從中架設電梯,讓每個樓層互相貫通。

至於長久以來,曾被視為過渡到3D IC的中介層技術—2.5D IC封裝技術,工研院產業分析師陳玲君說明,2.5D IC並非3D IC的過渡,兩者只是終端應用產品不同,而2.5D IC台積電雖已量產,但成本仍舊昂貴。

2.5D IC能將各種不同製程、工作特性的裸晶,改採彼此平行緊密的方式排列,放置在玻璃或矽基材料的中介層上面進行連結,再往下連接到PCB電路板,縮短訊號的延遲時間,進而提升整體系統的效能。2.5D IC技術可使得每顆先單獨測試的裸晶,放置在中介層後進行併排穿孔、構裝後,最後再經過一次整體整合測試即可,大幅減低封測成本。

首先採用2.5D中介層封裝製程的龍頭廠,以Xilinx和Altera兩大可程式邏輯閘陣列(FPGA)龍頭為代表。兩家皆採用台積電CoWoS(Chip on Wafer on Substrate)的2.5D IC技術。

而封裝設備大廠港商先進太平洋公司(ASMP)也舉辦技術論壇,對外說明先進封裝技術的發展前景。好比台積電和日月光(2311)等一線大廠,今年特別針對晶圓級封裝提出多種解決方案。

台積電推出整合型扇出晶圓尺寸封裝(InFO WLP)技術,以及搭載Wide IO介面DRAM晶片的PoP技術,日月光、矽品(2325)今年則力拱SiP及Fan-Out晶圓級封裝技術。

半導體設備支出逐年增加,根據「國際半導體設備材料協會」統計,受惠邏輯先進製程、記憶體產業投資擴產趨勢帶動下,今年全球半導體設備市場將上看384億美元,比起去年,成長超過20%。

台灣也已連續數年榮登全球半導體設備最大支出國家寶座,預估今年國內半導體設備支出將達116億美元,明年將再成長至123億美元,超越亞洲其他國家以及歐、美地區。

高設備支出,也反映了國內半導體業的榮景,科技大老紛紛為其背書。台灣半導體產業協會理事長暨鈺創董事長盧超群樂觀看好,預計半導體業第三季將成長8%、第四季成長1%。明年第一季雖然較為平緩,但明年全年市況值得期待。

盧超群更認為,半導體業未來二∼三年間,發展仍然大好。半導體業不乏熱門題材,例如物聯網、穿戴裝置、4G,還有智慧電錶、車用電子、醫療和遠端照護等新應用。至於記憶體市場,雖然短期略有波動,但長期來看,將漸漸步入佳境,回到正軌。

英雄所見略同。封測龍頭廠日月光營運長吳田玉,也看好下半年半導體產業的發展。吳田玉表示,目前全球半導體晶圓代工產能持續滿載,供給吃緊,未來三∼五年,在物聯網市場的需求帶動下,半導體產能將持續成長。

至於明年的產業輪廓,吳田玉較為保守地指出,目前還看不清楚明年上半年半導體產業的景氣發展,但是市場仍會持續推出新產品,因此可支撐整體產業。吳田玉認為,如果明年第一季產業相對修正5%至10%,仍在正常範圍內。

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吳怡霈:跟錢做朋友 它才會進你的口袋
Smart智富
「謝謝你!」錄完影的晚上,跟吳怡霈約在電視台附近的咖啡廳採訪,點飲料時,只見她從皮夾掏出錢來,對錢小小說了聲「謝謝」,讓我很納悶:「為什麼要跟錢說謝謝?」

只見她一臉正經地告訴我:「因為我把錢當好朋友啊!跟錢做朋友,它才會進入你的口袋,在你身上留得愈久愈多!所以付錢時,我都會謝謝它幫我實現人生的夢想,收入進帳時,感謝它願意來我的口袋,希望能留久一點!」

說到吳怡霈,很多人對她一開始的印象,是端坐在主播台上報導新聞,4年前轉型為藝人,展開她開朗、活潑的個性,跨行主持、演戲、模仿,在《瘋狂大悶鍋》節目巧扮各種角色,從張懸、張雅琴到熊海靈,更讓人見識到她的百變形象。

工作上追求多元發展,然而對於金錢,吳怡霈卻只有一個態度,就是「把錢當朋友」。

會有「對錢專一、把錢當朋友」的念頭,來自於父母的身教與言教。吳怡霈的父親是工程師、母親是證券業高級主管,在她的印象中,父母除了討論子女教育、生活雜事,最常談的話題,就是金錢管理與投資,不僅家中堆滿了財經雜誌與書籍,上了車也是一路的股票經,「我還記得小時候,爸媽開車送我去上才藝課,打開收音機聽廣播,電台的內容不是路況、不是音樂,而是股票的即時報價。」

所以在吳怡霈7、8歲的時候,就知道什麼是「投資」,別的小孩領到壓歲錢,父母多是幫忙存起來,她的父母不一樣,「媽媽都拿壓歲錢,幫我買零股、買保險,而且不時向我Update(更新)最新的數字,告訴我再過幾年,就可以買到一張完整的股票、現在保費繳到第幾年、身上有哪些保障。」

吳怡霈的父母從她14歲時,就幫她投保了完整的意外險、醫療險與癌症險等基本保障,「爸媽說有保險的人,就是一個有價值的人,所以很早就幫我規畫,現在朋友要賣我保險,攤開我的保單一看,發現保得太完整,還找不到理由賣呢!」吳怡霈笑著說。

然而,父母「萬能」,事事都幫她提早規畫、安排,讓吳怡霈認識金錢的過程比同輩早,但這只是表面,並沒有內化成為她的理財好習慣。

她坦承,自己對數字的敏銳度,遠比不上父母,金錢、理財的知識,也只承襲到皮毛,因此在踏入電視台、有了自己的收入後,她在金錢管理上栽了個跟頭,一度失心瘋地迷戀名牌包。

迷戀名牌包的下場,就是與金錢的關係愈來愈疏遠,雖然沒有負債消費,但幾乎就是月光族,帳戶裡的資產都是以前父母幫她存下的,且放在利率很低的定存,資產成長停滯。

4年前,她受王偉忠賞識、脫離主播台,轉型成藝人後,反而像大夢初醒,對名牌包的著迷度下降。最大原因,在於收入與年齡增加,並體認到自己的價值,不該用名牌包來定義,她開始思考:「我可以多做些什麼,把錢保留下來呢?」

吳怡霈計算每月主持費加活動費,收入大約50萬元,她開了5個銀行帳戶,依功能分類為「旅遊帳戶」、「薪資帳戶」、「投資帳戶」、「保費帳戶」以及「生活帳戶」,再把每月收入固定分配在這5個戶頭裡。

另外信用卡也一樣做分類,吳怡霈說以前手上有10張信用卡,後來她化繁為簡,依自己的需求保留「看電影」、「買化妝品」、「日常生活」、「繳保費」等4張信用卡,其餘全剪掉。

透過4張卡、5帳戶,不僅減少了無謂的花費,也在這4年內存到400萬元的頭期款,2013年中在內湖買了間總價1,300萬元的電梯大樓,坐擁自己的小天地,「這時我才真正體悟到,跟錢當好朋友、尊重錢,它就會留在你的口袋裡的真諦。」

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佳文速讀
 
羅淑蕾為何甘心當「烏賊」?
新新聞
連勝文陣營究竟有沒有PK小組?儘管總幹事蔡正元近日來連番否認,但是,當初為了整合選舉戰力,由國民黨立委、北市議員成立的「PK小組」,的確在七月下旬第一次開會,會議由總顧問歐晉德主持。第一次的會議,羅淑蕾因有事無法參加,但是她曾對外說:「只要交代,她會全力配合」。

羅步步鋪陳直接摧毀柯人格

沒多久羅淑蕾就在政論節目上爆料,柯文哲苛刻小護士,沒給加班費;還暗示柯文哲收紅包。當時,羅淑蕾純屬放炮,沒提任何證據。一方面是柯文哲以前的部屬蔡壁如,有保留原始單據,這讓綽號「蕾神」的羅淑蕾,暫時放慢了爆料的速度。

沉寂大概一個月後,她不講錢與小護士了,換講柯文哲根本不會裝葉克膜,還說叫柯是葉克膜之父,根本就是造神。熟悉過往選舉操作的人說,看到這招就預測,羅淑蕾絕對還有下一步,接下來應該會按照既定的劇本走下去,先指控先贏。

柯文哲不會裝葉克膜,也不會開刀的話題,大概吵了快兩周。當大家已經開始懷疑,柯文哲究竟是不是好醫生時,羅淑蕾緊接著爆料柯文哲有小金庫MG149,而且公帳、私帳不分,有洗錢的嫌疑。這招無異是想要直搗黃龍,直接摧毀柯文哲的人格。

柯陣營第一時間的回應,不是太好,甚至對於妹妹柯美蘭申請款項與還款的問題,講得不夠清楚,當中是不是有避稅的問題?這當然是柯文哲必須對外界說明的。其後柯陣營雖然緊急推出「懶人包」,試圖解釋,但是已處於被動「撥糞」的劣勢;柯文哲甚至數度公開動怒,從近日蔡正元在政論節目上一改刺蝟形象,經常「面帶微笑」,不難看出連營已經達到干擾、激怒對手的目的。

羅淑蕾成功掌握了輿論焦點,因為沒人搞得懂MG149是什麼。那麼羅淑蕾手上的帳本,從哪來?柯文哲的總幹事姚立明,曾經在政論節目上說過,是不是在仁愛路上的辦公大樓拿到的?仁愛路上的大樓是連戰辦公室嗎?一連串的問號,都是在問:「羅淑蕾究竟拿了連家什麼好處,會讓她甘於當打手?」

羅淑蕾說,這麼說太汙辱人,因為她比連家「有錢」。羅淑蕾會計師出身,在陽明山還有別墅,的確不缺錢,但是有沒有比連家有錢,則有待證實。面對羅淑蕾的爆料,連勝文說:「她的看法有專業上的基礎。」言下之意就是相挺羅淑蕾的言論。不過連勝文接著說,不會隨之起舞,設下防火牆。

保連上位也保自己大位

連勝文一句不會隨之起舞,就能切割自己陣營與羅淑蕾的關係嗎?連勝文前陣子去上三立的節目,主持人就是與羅淑蕾私交甚篤的呂惠敏,據說連勝文會願意去三立,就是因為羅淑蕾的牽線。

羅淑蕾不缺錢,沒錯;那麼缺不缺立委這個位子呢?二○一二年立委選舉時,她由不分區轉任區域,選區就在台北市中山區。當時她與蔣孝嚴的初選,打得很激烈,僅小贏出線。面對下一屆的立委選舉,傳出蔣孝嚴的兒子蔣萬安,將代父出征,爭取國民黨的提名。

台北市中山這一區的立委,國民黨有意思要選的人,其實還真不少。除了現任的羅淑蕾,以及代父出征的蔣萬安外,還有由新黨轉投國民黨懷抱的台北市議員王鴻薇,以及現任台北市社會局長的王浩。

四搶一,羅淑蕾有必勝的把握嗎?她自己恐怕也不全然那麼有信心!回顧她的躥起之路,就是靠批馬、罵國民黨,所累積起來的,但是當真的需要表決時,絕對歸隊。導致她在國民黨內的人緣,實在不怎樣,基層也對她頗有微詞 。

手法雷同,猶如興票案楊吉雄

不管最後國民黨是誰出線,民進黨在中山區,如果沒有意外,就是由簡余晏出馬征戰。基層傳出陰謀論,羅淑蕾之所以願意當打手,主要是希望初選時,連家可以挺她,讓她過了初選這一關。儘管羅淑蕾已經不只一次對外說,不見得要當立委,但是她為了保立委的位子,而去學當年的楊吉雄,出來當打手的消息,卻傳得滿天飛。

楊吉雄就是在二○○○年大選時,出來爆料宋楚瑜興票案的人,很多人都說楊吉雄是李登輝叫出來打宋的。據說李宋兩人,對這件事已經討論過,楊吉雄並不是李登輝叫出來的。那楊吉雄是聽誰的話呢?知情人士說絕對不是陳水扁,那會是誰呢?如果用推論法,就只剩與連戰有關的國民黨人。

當年的楊吉雄,現在的羅淑蕾,這兩人都是選舉中的棋子。而且手法之雷同,讓人不得不懷疑,都是在幫同一陣營做事。

其實對於打手說,羅淑蕾很生氣。但是生氣歸生氣,她必須交代資料來源,一般的小護士絕對不可能拿到帳本的。調查局曾經查過MG149,結果沒查到任何東西,羅淑蕾手上的東西,是從調查局來的?還是有人從調查局拿出來後,再交給羅淑蕾?

一連串的問號,羅淑蕾只要說清楚,就能擺脫打手的質疑。要不就是把資料一次公開,而不是擷取片段。如果柯文哲真的貪汙洗錢,就該讓他一刀斃命,早早退選,否則羅淑蕾的指控就真的很「烏賊」。

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5+1北東協經濟圈 躍上舞台
天下
然而,我們看到最劇烈的變化和發展,發生在中國西南和東協的泰國、緬甸、越南、柬埔寨和寮國。這個板塊,西邊還連著另一塊金磚:印度。一條湄公河、一條昆曼公路、一條經濟走廊、一條中緬油氣管、三條鐵路及兩大洋,串起20個新崛起的城市,5+1的北東協經濟板塊,正在快速成形。

八月八日,台灣人過父親節。東協十國過「東協節」。早晨,泰國曼谷的地鐵站充滿人潮。寫著大大的「ASEAN Week」(東協週)的看板,就立在最熱鬧的暹羅(Siam)站旁廣場。背景音樂,是昂揚的「東協之歌」。

四十七年前這一天,東協(ASEAN,中國稱「東盟」)在泰國誕生。二○一五年底,東協十國將組成東協經濟共同體(AE C)。倒數計時開始!

屆時,這裡將是人口、面積都超越歐盟的超級經濟共同體。

今年五十歲的泰國前總理艾比希(Abhisit Vejjaji-va),他三歲時,東協剛成立。

「東協四十七歲了,政治情勢、基礎建設比過去成熟,外資湧進,我對未來很樂觀,」剛結束在曼谷舉辦「邁向東協經濟共同體」研討會的專題演講,目前擔任泰國民主黨黨主席的艾比希對《天下》說。

雖說「東協一體化」,但仔細檢視會發現,東協的發展,正在南北分流。以泰國南端為界,畫一條線,以北的緬甸、越南、柬埔寨和寮國,和以南的馬來西亞、新加坡、菲律賓和印尼,無論宗教、人文和區域發展,都將東協分成了兩半。

北東協信佛教;南東協(除了菲律賓)信回教。北東協是一條河貫穿的東南亞大陸,被稱為大湄公河地區,或是「陸上東協」;南東協是海島國家,被稱為「海上東協」。北東協朝連結南亞和中國發展,南東協面向伊斯蘭世界。地緣政治上、投資佈局上,北東協兵家必爭,南東協隔海觀火。

根據二○一三年東協統計年報,東亞區域內兩大強權,中國和日本,在北東協的投資,和五年前相比,都是約一倍的成長。

北東協,就像雲南傣族姑娘頭上的鮮花帽。強國都想往上頭插一朵花,宣示愛慕之意。

雲南,在歷史上、文化上和地理上,都和北東協是一體的。而北東協的整合和崛起,都和「麻六甲困境」有關。

只有台灣沒來參一腳

一名在泰國創業的台商,去年到緬甸考察,親眼看到緬甸政府的五年發展計劃白皮書。「裡頭列的主要基建項目,投資者一排,不是日本、韓國,就是新加坡、中國,看不到台灣,」他驚呼中,摻著惋惜。

「過去這塊區域是列強的緩衝區,現在他們(東協)學會左右逢源,」暨南大學東南亞研究所教授陳佩修,觀察東協國家態度的轉變。

台灣幾乎沒有聲音,外交上、經貿投資上,動作小而慢。從早年李登輝政府時代的「戒急用忍」南進政策,轉向推動西進中國後,台灣就再也沒有明確的東協政策主張。

對多數台商而言,思考北東協,多停留在「工廠」模式。但對中、星、韓,這裡是工廠、是市場,更是政經實力的角力區。

早在九○年代,日本便透過經濟援助和在亞洲開發銀行的主導地位,金援柬、越、泰。首相安倍晉三上任一年內走訪完東協十國,鞏固日本在南海的地位。

泰國國家經濟和社會發展委員會秘書長亞爾康透露,日本未來三年將投入約一千八百億泰銖(約與台幣等值),在北東協國家的基礎建設。

「因為地緣關係,北東協和中國走得更近,」陳佩修說。

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與神祕馬雲90分鐘面對面
今周刊
馬雲現身 全場轟動

身段超低 「我能成功 八成的年輕人就能成功

法說會一開始,先播放兩段介紹阿里巴巴的影片,當主持人介紹此次路演靈魂人物馬雲出場時,現場立刻響起如雷的掌聲,不少與會者彷彿見到超級明星般,紛紛拿出手機拍攝,立刻引來保全人員制止。

在馬雲率隊下,阿里巴巴六大巨頭皆親自出席,包括董事局執行副主席蔡崇信、首席執行官陸兆禧、首席財務長武衛、首席運營長張勇、總參謀長曾鳴一字排開坐在台上,直接接受法人詢問,凸顯阿里巴巴急欲與Google 、亞馬遜相提並論的企圖心。

兩年前,香港資本市場拒絕了阿里巴巴;但這一天,馬雲的姿態擺得非常低,不僅自稱阿里巴巴錯失了香港,也大讚香港證交所不應該為了一家公司改變原則。但在這場只針對投資大咖的閉門會議上,馬雲以流利的英語對台下手握上百億美元的機構投資人侃侃而談,他用一貫充滿自信的神情證明,港交所絕對是損失了一家可能成為全球第二大市值的公司。

馬雲一開口就表示,「我們不是另一家來上市的中國公司,我們是一家剛好在中國的網路公司。」阿里巴巴和Google、亞馬遜、eBay沒有差別,阿里巴巴股票上市,證明網路除了可以幫助中國,也幫助了無數中小企業,更重要的是,證明如果馬雲和他的團隊可以成功,八成的年輕人同業也可以成功。過去15年,很多人認為馬雲是個瘋狂的人,但他卻認為自己並不瘋狂,因為他始終相信網路可以改善世界。

接著馬雲分享了一則2007年阿里巴巴旗下的B2B公司「阿里巴巴網路」,在香港掛牌上市前的幕後故事。

那天,馬雲和所有的銀行都被邀請到紐約,這是他人生第一次被要求定價。原本阿里巴巴只想籌資14、15億美元,最後卻募得140億美元的資金,一時之間市場變大,大家都很緊張。甚至有銀行家打給他說,「不要定得太高,15、18元都很好。」

當時馬雲在房間踱步,看著銀行家以及團隊,大家非常興奮,「因為我們要的只是14、15億美元,但是卻有140億美元的現金。我問我的團隊,我們該怎麼定價?如果我定太低,我們是笨蛋,太高顯得我們太貪心。」

關鍵時刻 能下決策

不可能一直在位 要讓在乎未來的年輕人接手

馬雲說:「我們必須要知道市場是很瘋狂的,我們不該跟著起舞,我們將會滿足港幣13.5元的價值,超過這個數字,對投資者並不公平。所以我想我們值得一40億美元,所以,最後我們維持原來的定價:港幣13.5元。」馬雲說,上市之後,阿里巴巴沒有做任何事,價格就一路飆到港幣40元;但幾個月過後,同樣沒做什麼事,價格又掉回港幣9到13元,投資人們因此抱怨四起。

這件事,讓他深刻體認到,「當別人認為你很棒,你必須知道你沒有那麼好;當人家認為你不好,事實上你沒那麼爛。我是我,只有你把自己放心上,你知道你是誰、想要什麼、什麼是你需要放棄的。」

馬雲說,他當然需要錢,但找錢不是他來香港的唯一目的,而是他要尋求合夥人。接下來的十五年,他要更多的合夥人、投資人,十五年後,也許可以發揮改變世界的力量,讓更多小生意有機會存在。

面對質疑 毫不閃躲

以下是香港機構投資人與阿里巴巴問答內容。

問:你如何確保阿里巴巴可以不斷成長?

答:我覺得最好的方法讓員工年輕化,有體力、熱情,確保他們能找到競爭對象。我們最擔心的是阿里巴巴越來越大,會有我們所厭惡的官僚化。因此我們做所有事來確保阿里巴巴是家小公司。例如三年前,我們將淘寶分成「淘寶」、「天貓」、「聚划算」,我們保持小而彈性,關鍵是找到優秀年輕人,讓合夥人制度延續。

問:你如何看待阿里巴巴未來兩、三年的發展?未來科技業的基石是什麼?因為我們注意到阿里巴巴投入很多資源到文化與內容產業。

答:我們一直努力建構一個數據平台,讓阿里巴巴成為一家數據公司,我們做的每一件事都是從經營策略上思考,我們不從財務上判斷一家公司,而是看這家公司是否具備我們缺少的元素,或者能增廣使用者的量或改善顧客感受,這些是我們購併時考量的。我們不只是經營一家公司,而是在創造一個生態系統,這個生態系統的目標就是讓做生意更容易。

如果所有的動物都相同,那就是農場;如果所有的動物都不同,那就是動物園。我們想要的是動物園,這也是為什麼一般人沒辦法想像,阿里巴巴可以讓消費者買到任何想要的東西,裡面有好的東西,也有不好的東西。

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蘋果未來產品可能不再以「i」開頭
科技新報
蘋果發表全新的穿戴式裝置 Apple Watch 時,許多關注蘋果產品的消費者可能會感到意外,為何不是「i」開頭,而是以蘋果之名取個 Apple Watch 呢?這之中除了商標權官司考量外,可能也意味著蘋果打算要擺脫掉以「i」為名的產品系列重新出發了。

曾參與蘋果一系列「i」開頭產品,「iMac」的名稱遴選的人之一的蘋果前員工 Ken Segall 便表示,他也很意外蘋果開始捨棄了這個自 1988 年就開始用於產品名稱前綴命名的方式,不過在這麼多年使用下來,很多人可能也會覺這過於陳腐平庸,不過也不能否認它的高辯識度。

由於蘋果並不是第一家為產品採用「i」開頭命名的公司,在蘋果一系列產品大賣,並知名度大為提升後,蘋果就易於陷入商標權的競爭,因為這實在太容易預測,也屢次讓蘋果不得付出大筆金額來取得商標,如 iPhone 與 Cisco 私下和解,而 iPad 在中國的商標權官司更讓蘋果付出了 6,000 萬美元與唯冠合解。

i 商標人人搶註

而 iTV 商標早被英國獨立電視公司(Independent Television)所註冊下來了,他甚至揚言,只要蘋果用,一定告上法庭且不善罷干休,「iWatch」這名稱也有著同樣的問題在,雖然蘋果早在許多國家註冊了 iWatch 的商標,蘋果內部也的確也 iWatch 稱呼,甚至在 Apple Watch 推出後,蘋果 CEO Tim Cook 在接受 ABC 台專訪時,也口誤自己說成了 iWatch,可見蘋果早有定見。

不過,全球最大鐘錶公司,瑞士的 Swatch 公司本身除了註冊了 iSwatch 的商標,也同樣在許多國家申請了 iWatch 商標,並提出 iWatch 與其名稱過於接近且易混淆,警告蘋果不要輕易使用。

在面對未來可能的官司下,顯然現任 CEO Tim Cook 不若賈伯斯那般霸道不講理,也沒賈伯斯的「現實扭曲力場」來與其他公司談判,最終選擇了其他的名稱。

除了 Apple Watch 外,當天發表的另一個行動付款服務 Apple Pay 也同樣以蘋果的商標做為前綴,而不是「iPay」,顯然蘋果命名風格已變(當然,也有可能 iPay 實在不好聽)。Ken Segall 也表示,改用 Apple 做為產品前綴命名也是有好處的,除了產品商標不易被搶註之外,利用蘋果自家商標做前綴也是一種很酷的事。

若是蘋果正朝著去「i」化邁進的話,蘋果迷可能就要好好珍惜手上的 i 產品了,因為他們也即將成為歷史的一部分。

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