HBR電子報：本土疫情升溫/居家辦公指南：即刻啟動應變計畫

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哈佛商業評論│訂閱/退訂︱看歷史報份 》焦點企劃 啟動公司的緊急遠距工作計畫 》精選文摘 掌握「時間」與「空間」，讓居家工作也能公私分明 我們喜歡居家工作？留意在家辦公的缺點 》活動快遞 【5月限定】訂閱數位版12個月效期，送KENLUCK迷你攜帶型烤肉架！   2021.05.13 第573期 啟動公司的緊急遠距工作計畫 新冠肺炎疫情在全球擴散，此時考驗的是雇主是否已做好準備，能迅速因應工作地點的意外變化。商務差旅可能會減少或全面停擺。更多的員工可能必須在本地「上班時間」之外工作，並使用視訊會議跨時區運作。如果情況變得很糟，很多人確實會被詢問或被要求改為遠距工作。 組織做好準備了嗎？恐怕是還沒有。但即使是願意重新思考如何完成工作的人，是否已做好準備回答一個不可避免的危機後問題：「我們一直以來為什麼都不這麼做？」 你如何讓你的組織做好準備，不僅可以彈性因應這種潛在的營運中斷，還可以把它當成機會，廣泛地重新構想工作方式？你可以從以下五個步驟開始著手： 1.正視所有或部分員工也許必須遠距工作的可能性 希望並祈禱它不會發生，或者就是無視它，這些都不能算是策略。你的策略也不應該是在擴大隔離範圍的那天，發放筆記型電腦給每一個員工，告訴他們：「去別的地方工作。」...【閱讀全文】 掌握「時間」與「空間」，讓居家工作也能公私分明 南西．羅絲巴德（Nancy P. Rothbard） 過往在職場，有兩種工作形態的區分：習慣在工作時間處理私事，也能在私人時間處理公事的「整合者」；與偏向徹底劃分公私時間的「區隔者」。因為疫情而導致大規模的在家工作狀態，對這兩種類型的工作者都產生影響。很重要的一點是，你必須了解在傳統辦公室環境中，員工如何在工作與家庭之間切換，以及未來強制在家工作後，會如何影響這些做法...【閱讀全文】 我們喜歡居家工作？留意在家辦公的缺點 瓦松達拉．索瓦尼（Vasundhara Sawhney）　 遠距工作，使效率和生產力提高，卻有些不容忽視的缺點，包括社會孤立與過勞，甚至喪失了一些難以衡量的好處，例如創意、創新與團隊合作。本文提出一些看法，協助我們釐清居家工作的現實狀況，分析利弊得失、提出該做和不該做的事，並且預測我們將保留和揚棄哪些疫情時代的改變... 【閱讀全文】 【5月限定】訂閱數位版12個月效期，送KENLUCK迷你攜帶型烤肉架！ 管理職場生活，獨有風格細節。工作中，您用實踐《哈佛商業評論》來建立領導風範；回到自我，HBR與您一同拾起迷人生活習慣！訂閱哈佛商業評論數位版，送你5月限定贈品： ◆ 贈品：KENLUCK迷你攜帶型烤肉架 1. 體積迷你，可以升起炭火烤肉，也可以點小蠟燭，睡前溫牛奶助眠 2. 多合一功能，可以當成雜物收納盒、水果置放盒、居家裝飾小物 3. 霧面金屬烤漆外殼，精選三色，春夏豪華露營必備時尚裝備 ... 【立即訂閱】 •賞瀑布遠眺蘭陽平原 肉腳也能輕鬆攻頂的猴洞坑 宜蘭最有人氣的打卡點猴洞坑瀑布，向上攀爬不到10分鐘就能攻頂的輕鬆之旅，不一會兒就能站在瀑布頂端一覽蘭陽平原的風采，一面吸收芬多精一面讓清澈溪水沁涼雙腳，心情不自覺都開闊了！ •Just my luck. 不是說自己很幸運 大家應該很熟悉luck這個字，意思是"運氣"。Good luck這字也經常出現在日常口語中。但如果聽到有人說Just my luck. 千萬不要誤解，以為那是說自己很幸運，意思剛好相反，有一點自嘲地說"我一向就這麼倒楣"。

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