星巴克、王品與鼎泰豐等知名餐飲品牌,都曾經創下營收獲利的高峰。多年迄立不倒,一直都在穩定中發展。近年來,Uber Eat與Food Panda這些外送平台興起,沒有擁有一家餐廳,卻可以整合數以萬家的餐廳,做起餐飲的大生意,改變了餐飲界的整個生態。
一家上市的好公司,能讓客戶買單,長期營運賺錢。能讓股東不斷投資,因好的股票可以換大把鈔票。一家真正的好公司,讓你分析起來都簡單,讓就是不易複製。如麥當勞、可口可樂與Apple等國際品牌。真正的企業核心價值,都不易被複製。如果競爭者花大錢就可以替代你,那代表你真的不夠強且保護不了你自己。
以餐飲連鎖品牌為例,傳統的經營目標中,「店數規模」是個重要指標。所以,對每個連鎖品牌的企業主來說,無論是直營或加盟型態發展,拼命衝展店數,是老闆在乎的一件大事。但,在衝鋒陷陣的過程中,企業主卻忽略的該提早建構護城河,才能長期維護你的資產價值。
知名投資家巴菲特提出了投資「護城河」概念,說明一家真正稱的上偉大的企業,都必須擁有一條能夠歷久不衰的護城河,而投資人的選股優勢關鍵全取決於這條河的寬度與深度。這條護城河能讓企業能圈住客戶、容易獲利且不易模仿,使競爭對手永久被隔絕在安全距離之外。
這六種護城河指的是無形資產、成本優勢、規模優勢、地理優勢、高轉換成本與網絡效應等。餐飲業是一個進入門檻低且不易有技術門檻的行業,相對的,護城河的建立,更是品牌業者該提早注意的事。本文以台灣本地可見得知名餐飲連鎖品牌為例,說明每一項護城河,可以發展建構的項目會有哪些。
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