撰文．李國任(Mike Lee)、張家瑋
協助研究．瑞星管顧(獵頭顧問團隊)
攝影．鄭暐琪
芬蘭失去了諾基亞，諾基亞這些來自全球的頂級人才反而幫助芬蘭及他們各自國家的中小企業產業升級，更有許多的諾基亞人直接變成創業家，為芬蘭的創業生態圈注入一股前所未有的活力。芬蘭年輕人也覺得，與其期待一家大公司，不如靠自己能力生存。
在這樣的氣氛下，芬蘭現在趁機引導產業往多元領域均衡發展，在芬蘭的ＩＣＴ產業巨人諾基亞倒下後，遊戲、潔淨科技、生物、健康照護與教育等成為芬蘭重點發展領域，其中遊戲公司已經受到眾多國際創投吹捧。但這一切仍得感謝過去諾基亞打下的基礎，甚至在最後的存亡關頭，諾基亞仍不吝將手中資源釋出。
大哉問1: 沒了TSMC、沒了半導體業，台灣還有什麼？ 拓華生技的ＣＥＯ周賢松先生在公司聊天時針對我的問題：「芬蘭失去諾基亞了，台灣若失去台積電會怎樣？」表示了一些想法：
以Nokia曾經占芬蘭全國4％ＧＤＰ及貢獻近50％稅率來看，台積電對台灣的貢獻其實相對很小。
兩家公司對裁員優退的方式很有可能天差地遠，後續產業資源不一定能分配。台灣若失去台積電，短期間可能會有大量失業人口，但長期就人才配置來看還是利大於弊。
或許這樣的問題，還需要更多層面的討論，但假若台灣半導體業中擁有員工人數最多的晶圓與零組件製造商被收購了且員工必須解散，那麼台灣哪一個產業可以提供台灣人才舞台呢？除了這幾年不斷成長的網路、軟體、設計等產業，創業者不斷出現，工作機會天天開出以外，還有什麼產業正處於高成長期呢？
其實答案很簡單，看看台灣股市吧！過去這兩年，當過去強勢股的電子製造業多半仍處低迷(其實真的賺錢的早已轉型完畢)時，生技醫藥類股經常是拉漲的要角！
這代表著，資本市場對於電子產業以外，最信任的便是生技醫藥，這也代表生技醫藥產業在台灣越來越有能見度，且菜籃族們也越來越了解判斷生技股成長的眉角，有了菜籃族的支持，青年才俊們就有如父母的支持，要進入潛力生技產業或生技公司，就會得到多數來自家庭的支持，產業有了青年人才，自當茁壯!!
大哉問2:兩兆雙星只帶來慘業，都沒有留給台灣一點好處嗎？ 談到台灣新的兆元台幣產業，不免針對一些面向，跟各位讀者們淺談全球生技趨勢及台灣在全球生技生態系統中的主要角色及自己當莊家(品牌商)的機會點。
現今全球的生物科技發展之快，我保證在生技產業的專家自己都不敢說自己全懂，畢竟就像我經常說的，生技產業的公司是一個蘿蔔一個坑，唯一能較清楚理解各公司的成熟度及可能投資時點的，就是每個公司在法規上的進展階段了。
過去的生技醫療發展圍繞著對付疾病為主體的消極處理衍生到積極的預防醫學，從小到藥物、醫學材料，大到醫療設備儀器乃至整個醫療服務循環，都是生技醫療的範疇，環環相扣，且都在製造、上市、販售等各國生技法規與各市場不同主管機關的規範之下運行。
我們可以觀察到，以台灣來說，近幾年開始，政府和民眾對醫療相關的事物開始有所重視，由過去的如何開發藥物及醫療器材來治療大家通有的疾病或是特殊病症，逐漸增加了許多個人預防及日常個人照護的客製化、精緻化的保養、保健產品與服務提供，台灣的生技產業投資亮點，亦從製藥業和醫療器材業逐漸延伸到保養保健類及醫療服務類。
二十一世紀走了快十五年，中國與美國已是全球前兩大市場，隨著美國國會對醫療產品價格的規範(如Obama Care一系列法案中Affordable Care Act )和中國各省不斷的醫療建設及日益增長的醫藥需求，印度、韓國及台灣等亞洲超強的製藥及電子製造供應鏈無疑是最大受惠者，讓龐大且冗長的生技醫藥投資，有了更多的市場出海口。
我看到的台灣生技醫療產業變化，其實有如90年代末期，台灣電子業從ＯＥＭ轉型ＯＤＭ甚至到做全球品牌一樣，從幾乎全是進口醫藥品或替國外生技大廠代工到自行開發產品與品牌，生技產業老將與新兵不斷在突破向前，從2008年生技醫藥產業的總值超過四十億美元，到今天台灣生技醫藥產業總產值已來到一百億美元大關 ，明確顯示生技已經是台灣的未來生計，也將是台灣優秀工程研發、跨界整合及國際商務型人才的去所。
雖說當年的兩兆雙星，搞不定或是台灣被韓國人惡搞的面板慘業、被中國人亂搞的太陽能慘業，以及目前毛利逐年下降的多數半導體製造業都與逐年蓬勃成長的生技、網路、軟體業形成反差，如果從整體產業的角度來看，其實就算這些慘業開始消逝，產業前輩及投資機構仍然為台灣留下相當多的產業資源，包含製造供應鏈、留在台灣的人才及這些慘業透過轉型所延伸出的新興事業體，如利基型DRAM、機器人、３Ｄ列印設備及醫療電子製造等等。
觀念1:生技投資，眉角在法規、專利 事實上，在2013年，台灣生醫產業如果加上醫療服務業這塊，就已快達到兆元產業的規模了(資本市場生技市值規模達新台幣九千億元)。醫療服務業產值大約是九千三百億元，製造業大概是二千八百億元，如果加上廣義的製造業，像是藥品、醫材、醫療服務，事實上，在台灣生技醫療已是一個產值為新台幣1.2兆元的產業。
談到這裡，我們如何知道看生技產業，應該從哪個方向著手，才能看得比較清楚呢？雖然我是生技菜鳥，但我清楚知道，不論是製造或是販售各類藥品、各級醫材、檢測試劑、含藥化妝品、一般化妝品、健康食品、食品、農產品甚至是寵物用品等等，多數國家市場從產品設計、製造直到經銷、販售都有清楚的法規規範，若還沒有法規規範的國家，代表也不容易有一定的法治商業模式可循，雖說法規限制少、機會多，但人治所導致的經商風險反而高。(文未完)
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《理財周刊》 724期；尊重智慧財產權，如需轉載請註明出處來源。
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