兩年前風光開幕時，金鑽曾經有超過500個營業攤位，與相鄰的凱旋夜市合計每天吸引五至八萬人潮。 如今，在平日晚間來到金鑽夜市，只見靠近東側停車場入口的3、40處攤位，還有一些遊覽車帶來的陸客團光顧，但往西區一走，人潮立刻銳減，餘下十幾處攤商冷冷清清，業者比客人還多。與剛開幕幾乎全場爆滿的狀態相比，規模萎縮到只剩一、兩成。 「平常就是這樣，根本沒生意做，」位在東、西區交界一處攤商，一位阿姨級員工無奈地說。 金鑽內分成東、西兩區，過去分由不同單位管理，由於生意冷落，又歷經公廁疑似遭人縱火、排班司機被砸車等爭議，近日正談整併。加上8月初蘇迪勒颱風來襲，大量吹垮攤販棚架，許多攤商索性提早遷入東區，西區形同倒閉在即。 消費力道弱 陸客每人僅花8000元 攤商說，金鑽開幕後只有前三個月生意好，後來就每況愈下，人潮衰退八成。為了拚重生，近一年多來轉向力攻陸客團市場，「現在平日幾乎都只剩陸客生意了。」 陸客團確實已成為目前金鑽夜市最大客源。根據金鑽夜市管理處經理陳志偉指出，現在平日每天固定約有30到50輛遊覽車，假日約20至30輛。以每輛車平均25名團客估算，粗估每天約有500到1000多名人次流量，占比約達七成。 但仰賴陸客團維繫一線生機的金鑽夜市，現在恐怕又要面臨連陸客都不來的新一波威脅。 因為根據主計總處統計，今年第2季陸客來台觀光人次首度逆轉為負成長，較去年同期減少2.92％，終結連續15季正成長。 不只人數減少，陸客消費力也轉弱。統計顯示，去年陸客每人平均花費241.98美元（約台幣7809元），已經是連續第三年下滑。 「就算看得到人潮，也看不到錢潮，」是金鑽攤商共同心聲，業者抱怨，陸客就算上門，「常常也是四、五個人共點一份。根本賺不到什麼錢。」 另一位曾在凱旋設點、對金凱夜市生態相當熟悉的業者分析，夜市管委會和旅行社合作，招來的都是團客。但這些團客多半來自內陸地區，怪癖多又愛殺價，攤商受惠有限。真正有消費能力的自由行陸客，又因為金凱夜市輕軌尚未通車，根本不會到這裡來。 沒人潮 整晚營收不夠付租金 尤其去年高雄氣爆後，因金鑽夜市鄰近事發地點，人氣更大受打擊，連陸客團都人次驟減，陸客一聽到發生過氣爆，不分青紅皂白就說不來，所以氣爆後，整晚營收甚至連租金都不夠付，引爆最大一波撤租潮。
事實上，今年上半年上市櫃公司合計獲利9494億元，年增15％，單看第二季獲利亦有5071億元，年增11％。不過，同一時間，金管會統計顯示，上半年企業國內籌資用於擴充廠房設備的金額為358.12億元，是歷來次低，而同期海外轉投資291.71億元，卻年增一倍！這說明，台灣企業有賺錢卻不投資，有投資也不在國內。究竟台灣出了什麼問題？《遠見》從南到北，遍訪灣仔碼頭水餃撤資後的大發工業區、北部的指標性建商冠德建設，以及高雄金鑽夜市等，從各個面向，來為台灣的經濟把脈。 外商冷凍食品業撤台 「五缺」墊高成本，灣仔碼頭無預警關廠 8月初蘇迪勒颱風襲台前的晚上，走進台北一家超市的冷凍食品區，空蕩蕩冷凍櫃裡，一張半濕透的標籤寫著，「灣仔碼頭手工水餃 售價149元」。但架上卻已完全不見其招牌黃色包裝。 超市人員說，由於前一週灣仔碼頭突然宣布撤出台灣，台灣市場庫存銷售完畢後將全面撤出台灣市場，旗下78名員工全數解聘。加上颱風前民眾囤糧心理，原本一顆售價4到7元的高價水餃，竟銷路奇佳。 對消費者來說，灣仔碼頭撤出或許只代表貨架上少了一種選擇。但這一顆7元的高價水餃消失在台灣，突顯出的卻是冷凍食品加工業、甚至是整體台灣產業面臨市場萎縮、經營條件惡化，導致外商撤出、本土企業也陷入嚴峻挑戰的困境。 來到原先灣仔碼頭工廠所在的高雄大發工業區。只見大門半掩，更是連一塊招牌都不見。 市占曾達20％ 平均年營業額3億 據大發工業區內業者指出，灣仔是無預警關廠，水餃原料訂單甚至已下到9月，且消息宣布當天，還有工人要上門維修冷氣。 2007年，灣仔碼頭打著「手工冷凍水餃界的LV」名號進軍台灣，價位高於市場平均一大截。但因口味新鮮多樣化，一度深受歡迎，號稱市占率達20％，平均年營業額約3億。 眼看形勢大好，其母公司、即全球五500大企業之一的美國通用磨坊（General Mills），便悄悄落腳大發工業區。「當年來設廠非常低調，」大發工業區服務中心主任黃滿清回憶，通用設廠以來沒有違規紀錄，是優良廠商，這九年間，他也只進去看過一次，推測是怕樹大招風。 灣仔碼頭水餃1978年由臧健和在香港創辦，從碼頭小吃起家，之後壯大為冷凍食品，進軍百貨通路，並在1997年被全球第六大食品巨擘、美商通用磨坊併購，成為國際品牌。包括Haagen-Dazs、綠巨人，都是通用磨坊旗下品牌。 這樣一家指標性外商，從進駐大發工業區到關廠的九年間，正是台灣冷凍食品產業一頁興衰史。 大發工業區建於1980年代、占地374公頃，如今區內近600家廠商，進駐率高達99％，年產值在1700∼1800億元左右，雇用約1.7萬人，是周邊地區的重要工作機會來源。
1.56％，腰斬的GDP成長率，嚇出了台灣近年最大的救市方案！ 在8月14日主計總處公布最新景氣預測後，不到一星期，行政院院長毛治國隨即召集中央銀行總裁彭淮南、經濟部長鄧振中、財政部長張盛和、金管會主委曾銘宗與國發會主委杜紫軍等五大財金首長，共商「當前經濟情勢與因應對策」，立馬端出救經濟方案。 「生病時，該吃藥就要吃藥、該打針就要打針！」曾銘宗在會後聯席記者會中表示。 但面對無法「保二」的2015年經濟成長率，行政院各部會的葫蘆裡，究竟有哪些特效藥？ 政策牛肉在哪？ 產業升級、出口拓展與促進投資 此次，各部會以罕見效率立即端出的政策，內涵就是7月底已頒布、由國發會統籌規劃的「經濟體質強化措施」。主要分為三面向：「產業升級」「出口拓展」與「投資促進」。 「GDP腰斬，不只是受到全球景氣拖累，也因為台灣整個產業出現結構性問題，必須要有中長期計畫來全盤調整！」國發會副主委高仙桂表示，產業升級的核心在於從「價格競賽」轉變為「價值競爭」。 她表示，過去台灣出口高度集中在單一市場、單一產品，有四成出口依賴中國市場（含香港），且在五大出口品項中，有四項屬ICT產業，就占了33.5％，都屬於硬體的「中間財」。因此，未來在出口拓展上，將會「以硬帶軟」「軟硬整合」，加強「系統化商品與服務」的輸出。 「在投資方面，台灣最大的問題是資本形成不夠，不利於產業升級！」高仙桂指出政府消費、政府投資近年對GDP都是負貢獻，因此將由政府帶頭擴大投資與公共建設。 不過，要投資、要建設，得先有錢。 在彭淮南力倡下，剛通過的2016年中央政府總預算確定為「擴張型財政」，這次政府編列的公共建設預算為3596億元，比上一年度擴增13.1％，而科技預算為1033億元，也多了4.9％。 短期刺激〉強化內需 開放自由行、小三通配額 投資基礎建設 救市方針看來是有了方向，但究竟從何著手？ 國發會主委杜紫軍說，每一個政策面向，都訂有未來一年的重點措施，預算可提前動支就先做，不能的話也要展開先期作業，讓效益儘早發生。 他表示，在短期刺激計畫中，主打「強化內需」，把操之在己的部分先做好。例如，屬於出口拓展部分的「擴大觀光服務輸出」，將陸客自由行與小三通配額提高，希望下半年光是陸客，就能增加18萬觀光人次。
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