台灣的金融治理需要轉型正義

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2017/06/23 第4016期  |  訂閱/退訂  |  看歷史報份 編輯小語 年改大刀下 替長者求個情 聯合報黑白集 聯合／「不忘記不辜負」之沉重 聯合報社論 聯合／台灣的金融治理需要轉型正義 經濟日報社論 經濟／台灣拚AI 善用兩優勢 民意論壇 酷經濟／脫歐前途坎坷，英鎊續跌 穩住中美洲 重拾外交休兵 回響／全面改善公廁 誰說不前瞻 王正方／他忘了我們，我們不可忘記他 留住鴻海 等同留住外資 政客投機 難道民眾不投機？ 有地蓋豪宅 無處建校舍 愁志願？ 讓孩子站上自己的舞台 畢典不端莊 主動「機會教育」 年改大刀下 替長者求個情 陳弈忻／教（高雄市）/聯合報 自從蔡政府上台後，為展現改革決心，念茲在茲就是年金改革；但是到目前為止，只看到執政黨以其執政優勢，不但逼在野黨就範，甚至犧牲那些退休的軍公教人員。所有的抗議遊行終究是一場空，號稱「謙卑、謙卑、再謙卑」的政府，如今安在哉？ 年金改革是有其必要的，但是並不是急就章，要審酌個別差異，退休金三二一六○的樓地板，對一般人來說可能生活都有些困難了，何況對已經是不能生產的老人呢？ 筆者認為對七十歲以上的老人家，樓地板應該可再放寬。七十歲應該是頤養天年的年紀，但還要為退休金惶惶不可終日，為國家付出大半輩子，在風燭殘年之際，還要被年改狠狠砍一刀，執政黨又於心何忍呢？ 聯合／「不忘記不辜負」之沉重 聯合報黑白集/聯合報 名嘴陳立宏英年病逝，好友紛表不捨。蔡英文總統在臉書發文，說「永不忘記，也絕不辜負」。死者為大，但若獲得國家元首表達「感謝對這塊土地的付出」，堪稱殊榮，實不多見。 但設想一下，如果場景對調，某藍營名嘴凋零，馬英九以總統之尊說出「永不忘記，絕不辜負」之話，社會觀感又會如何？ 國事如麻，當今台灣從經濟到外交情勢，都是舉步維艱，站在繼絕存亡的關頭。蔡英文的國家元首責任和自我期許，應當超越藍綠之立場。蔡執政一年多來，縱不論民調滿意度的雪崩式下滑，證明了換誰當總統都不好做；僅以改革使命的輕重判別而言，亦步步出現了令人驚異的選擇。 小英從上任之初，在華航工會罷工和國道收費員的個案上，即親上火線指揮資方讓步，藉以向勞工交心。但如今一例一休大事，落得勞資雙輸，執政高層何以收場？司法改革大事，小英卻獨對前朝綠營官員的官司個案表達支持；金融秩序混亂，小英又為尚未定罪的個案向金管會下達異議。 如今為了陳立宏之逝，小英稱「永不忘記，絕不辜負」，何其沉重！民進黨如今執政成績，不但過去死忠支持者不能滿意，很多曾經期望換人做做看的中間選民也頗灰心；總統何嘗以「永不忘記，絕不辜負」回報之？ 聯合／台灣的金融治理需要轉型正義 聯合報社論/聯合報 永豐金控董事長何壽川因為不當貸款案，經人檢舉後由金管會移送檢調，法院裁定收押禁見。這是近年台灣著名家族老闆被收押的首樁，也反映出數十年來台灣金融監理之始終未上軌道，值得關注，也值得檢討。 台灣不少知名企業是家族企業。家族企業首重家族利益，其他利害關係人的利益放在家族之後思考是常態，故其公司治理不易上軌道。這些公司治理不佳的家族企業一旦染指金融事業，則往往將銀行視為自家金庫；銀行原本應對提款、放款、紓困、鑑價、承銷、擔保等業務保持中立，但一遇「自己人」就自動轉彎。從早年的王玉雲、王又曾到扁政府時代的中信等金融機構，再到最近的永豐何家，問題層出不斷，公司治理機制形同虛設。可見，台灣金融業的監理治理制度還有極大的改善空間。 金融業由於向大眾吸收存款，財務槓桿大，又涉及金融秩序，因此國家應課予較大的管制。這次何壽川的案子，即適用《金融控股公司法》五十四條，由金管會撤銷其經理人職務。這個規定看似嚴厲，但在台灣卻是無牙老虎，原因是，台灣有全球僅見的「法人代表制」，因此一旦何壽川或哪個家族成員甲被解職，只要另派甲妻或心腹接任法人代表，即輕鬆過關。而且，被解職的人連辦公室都不必搬，繼續以「義工」或「顧問」名義垂簾聽政，該法形同虛設。 第二個常為人詬病的公司治理問題，則是「獨立董事」。這是台灣抄自其他國家改善公司治理的制度規範，但衡諸實際情況，台灣的獨董角色一向受到質疑。獨董的年薪酬勞動輒數百萬或千萬，對於任何人都是誘惑。因此家族企業要尋找所謂「獨立」董事，通常會找「不要過問太多」的人擔任。多數家族企業要聘獨董，其對象絕對不會是像台積電所聘的如施振榮、Fiorina那種真正不受管束的獨董，而是家族熟識的老朋友或老闆的同學，乃至門神或酬庸之輩。在這種情況下，公司只是以董監酬勞為代價迴避了公司法的約束，豈可能有所謂公司治理之改善？ 另外一個銀行公司治理的未解環節，則是「產金分離」。產金分離意指經營實體產業者，不可以同時經營金融機構。如果某甲同時經營實體企業並擁有金融機構的股票，則此人只能是金融股票的股利收取人，但是不能對金融機構的營運有任何實質參與。從總體經濟穩定的角度觀之，「產金分離」能有效隔離跨業之間的系統風險傳染。從公司治理的角度觀之，產金分離也能阻斷實體業者將銀行視為「私人金庫」的念頭。但令人遺憾的是，台灣的金融業者十之八九是大事業集團的「總裁」或「教主」；不少人可能未曾思考過「產」與「金」分離之利，他們的公司治理願景可能也就以私利為先了。 最後一個影響台灣金融業上軌道的環節，則是政商掛勾。扁政府時代有荒腔走板的「二次金改」，政府大搖大擺地將國家金融機構以詭異的條件「賣」給家族財團，迄今有些官司尚懸而未決。國民黨執政時期的部長、副院長、主委等，則在退休後毫不避諱地出任各家金控的獨董或所謂「最高顧問」，在扮演特殊的門神角色。這麼複雜綿密的政商關係，恐怕是政府改善金融監理最大的障礙。就「法人代表制架空金控法五十四條」或「產金分離」淪為空話而言，都曾見諸藍綠智庫的檢討報告，但迄無任何政黨提出認真的修法提案。要說這背後沒有複雜的政商影響，其誰能信！ 永豐金控的弊案，凸顯了台灣金融監理的許多問題。這些問題不解決，絕對是台灣經濟提升的阻力，其嚴重性恐怕遠大於公教年金破產。台灣的金融監理問題已經久病纏身，它需要真正具「前瞻性」的「轉型正義」。 經濟／台灣拚AI 善用兩優勢 經濟日報社論/經濟日報 近來有關人工智慧（AI）的討論相當多，許多科技大老都將AI視為下一波大趨勢，並認為衝擊性甚至超過工業革命。國際大廠更紛紛投入鉅資開發自動駕駛與金融科技，這是目前最被看好的兩大應用領域，也由於AI讓科技業再度引領風騷，在全球創造出比2000年網路泡沫時更大的股市榮景。 不過，當大家都憧憬著AI帶來的美好遠景時，創新工場董事長李開復卻澆了台灣一盆冷水。他直言台灣因為法令、創投、產業環境都沒準備好，又不積極推動政策與吸引人才，加上過去從PC、軟體、Internet、社交、大數據到AI，每一波的發展環環相扣，但台灣早在PC後就嚴重落後，因此，「台灣要發展AI，根本沒有機會」! 李開復對全球科技趨勢觀察深入，對台灣產業的轉型升級也多所針砭，這個說法雖然聽來令人難堪沮喪，卻是很精確的批判。事實上，以具有革命性的自動駕駛為例，所需的軟硬體、法令建構、大數據等，都需要政府與民間通力合作，加上眾多跨領域專才的投入，當然更免不了高資本的投入，而能做這種大規模投資的，至少也都是市值千億美元的企業，也難怪目前在AI最活躍的企業，都是美國、中國的大型公司。 以近來打贏人類圍棋高手的AlphaGo為例，其硬體規格，總計用到1,202個CPU（中央處理器）及176個GPU（圖形處理器），光硬體投資已是天價，更遑論軟體開發要投入更多資金，而圍棋不過是Google投入AI研究中的一項，據了解，Google內部深度學習應用已發展到上萬個，顯示AI行業的競爭障礙不斷在墊高。 因此，台灣企業要發展AI，比財力、比規模，恐怕都還有一大段距離。儘管台灣也有台積電、鴻海、聯發科等大型企業，但能夠做的都偏向硬體與零組件，很難觸及系統與服務平台的核心技術，至於在自動駕駛與金融科技，台灣也無優勢的產業環境與發展基礎。 此外，AI在各種領域的創新應用，必然挑戰到現行政策與法規，若政府沒有前瞻的規畫，社會大眾又缺乏對創新的認知與包容，創新就難以發生。去年新加坡排除萬難，允許無人駕駛試行，就吸引了麻省理工（MIT）團隊在新加坡測試無人駕駛計程車，也讓新加坡成為亞洲自駕車的創新重鎮。台灣擁有比新加坡更好的科技與人才，在台灣可以找到全世界所有重要大廠的供應鏈，但因為沒有好政策，廠商也只能委曲接代工訂單，對產業健全發展相當不利。 不過，即便如此，也不代表台灣在AＩ的發展上完全沒有機會。事實上，台灣仍然可以找到最適合自己發展的兩個AI應用，一個是製造，一個是醫療。 在製造業領域，台商目前掌控全球市占最大的半導體晶圓廠（如台積電）、電子產品製造廠（如鴻海、廣達），此外還有為數眾多的電子零組件、光電、面板，在傳統產業中也有製鞋、成衣、石化等產業，大家都已累積許多生產製造的大數據，提供AI發展的重要基礎。從現實角度來看，在比人口規模的B2C產業，台灣確實難擁優勢，但在製造業的B2B領域，顯然是最能發揮的領域。因此，台灣若聚焦過去累積的科技實力，將AI應用至工業自動化、機器人、智慧製造等領域，必然有事半功倍的效果。 至於在醫療部分，台灣健保制度完整，已累積許多醫療大數據，這是發展AI的重要憑據。全球在醫療AI領域，已普遍應用到預防、診斷、藥物管理、生產流程等，對病人症狀的收集與監控，由大數據歸納出的診斷建議，準確率已高於有數十年經驗的醫生，未來可以利用AI，協助醫生進行更精準的判斷。 總之，任何產業發展，一定要根植於本身既有的優勢，從核心競爭力出發，在現有基礎去做延伸與升級，如此才能有所取捨，聚焦最強的部分，提高成功機會。今天台灣面對AI產業的策略思考，乃至於其他各種產業都應從這個角度出發。 酷經濟／脫歐前途坎坷，英鎊續跌 林建甫/聯合報 去年英國脫歐、川普當選兩隻黑天鵝的出現，反全球化的浪潮成為各國關切的議題。 今年初荷蘭與法國總統大選由傳統派勝出，讓全球化及歐盟穩定下來。日前的英國國會大選，保守黨席次不僅未能增加，還從過半的三百卅一席，掉到三百一十七席，失去完全執政優勢。英鎊隨之大貶，政治風險大幅提升。 其實，英國首相梅伊今年四月宣布解散國會，就有不少人認為這是一個豪賭。她的盤算是，僅僅十七席的國會領先對於脫歐談判不見得穩當，必須讓保守黨回到柴契爾夫人時代的多數，因此趁工黨的不穩及地方選舉工黨慘敗下，可以尋求席次進一步的增加，以強化對歐談判的籌碼。不料莫非定律出現，保守黨席次銳減。現在梅伊不得不低下頭來尋求民主統一黨（ＤＵＰ）的支持來組成聯合內閣。這樣的結果與去年的「脫歐」公投差異甚大。為什麼？ 仔細比較兩大黨—保守黨與工黨選舉的主軸。保守黨喊出了「一起向前」（Forward Together）口號。而為了能達到十年「結束赤字」的目標，進行了一連串縮減支出改革，包括大幅限制「冬季燃料補助」（Winter Fuel Payment）、廢除「三重保障制」（triple lock ）、取消學童免費午餐等政策，直接衝擊人民的福利；同時主張持續海外援助、提高國防支出對抗恐攻等，政見並不親民。 反觀具理想主義的工黨，黨魁柯賓宣布「為多數，而非少數人」政策，包括基本工資大幅上漲、年輕人免費上大學、提供免費午餐給所有小學生、恢復教育補助金讓貧窮家庭子女也能享有平等教育機會、拯救全國醫療保健制度、每年建十萬戶國民住宅。 兩個截然不同的政見主軸。顯而易見的，工黨的政策思維獲得了大多數年輕、中下階層家庭的支持。此次選舉，十八歲到廿四歲之間的年輕選民的投票率高達六十六．四％，比起前年的四十三％高出非常多，而其中有六十三％投給工黨。 某種程度言，工黨勝出與川普當選有異曲同工之似。選舉結果對於英國人民來說，是好是壞還不得而知，但可確定的是，英國「脫歐」路將更難走下去，英鎊可能續貶。 穩住中美洲 重拾外交休兵 呂郁女／銘傳大學新媒體暨傳播管理/聯合報 巴拿馬總統瓦雷拉訪美，十九日與美國川普總統會面外，並在廿一日於華府智庫「美洲對話」公開演講。在之後的回答問題中，我們可以瞭解瓦雷拉對巴國在國際社會上扮演角色的戰略思維，並知悉其與中國大陸建交的背景資訊。 瓦雷拉的雄心壯志，主要是來自於就任兩年來巴國經濟成長率高居拉丁美洲國家之首，也因此更加強他堅持任何作為，皆植基於發展經貿的考量與決心。 瓦雷拉總統聲稱，有關與中華民國斷交的主要原因，就是兩岸「外交休兵」政策改變。他表示與中國大陸的接觸，可以回溯到二○○七年時任在野「巴拿馬主義黨」主席，應邀參加在上海舉行的世界夏季特殊奧林匹克運動會，目睹中國大陸經濟成長與發展，留下了深刻的印象，因此會後他順道訪問北京，並提及可能會與中國大陸建立外交關係。 無可諱言，瓦雷拉看到當年兩岸的選手在特殊奧運同場競技，再加上二○○八年馬英九總統就任後提出了「外交休兵」政策，並成功的運作於兩岸關係與國際社會，故而巴拿馬和中國大陸建立外交關係就延宕下來。隨著政權的更迭，馬英九外交休兵政策也跟著走進歷史，最終促成巴拿馬與中國大陸建立外交關係。他在演講回答提問時強調，他曾經向台灣高階外交人員示警：有關外交休兵政策的改變，會影響巴拿馬和中華民國的外交關係。 瓦雷拉認為，巴拿馬在中國大陸與拉丁美洲的商務關係上扮演重要的角色，再加上大陸企業在巴拿馬有著廣泛的投資，例如，大陸是巴拿馬運河的主要使用國，也是箇朗工業區最重要的供應商。基於這樣密切的貿易和投資伙伴關係，他認為巴國與大陸建交是正確和正面的決策。他更指出，作為民主先鋒的美國早與中國大陸建交，在巴國之前也陸續有兩個國家（非洲的甘比亞和聖多美普林西比）轉而與大陸建交。 瓦雷拉總統表示儘管與美國有很密切的伙伴關係，然而作為主權國家，巴拿馬並沒有就與中國大陸建交的議題事先與美國諮商。只有在決定與中國大陸建交之前，他曾向美國駐巴國的外交官說明，台灣「外交休兵」政策的變動，是巴國與中國大陸建交的決定性因素。至於這次訪美之行，瓦雷拉強調主要係兩國間在販毒與非法移民等問題之合作。 基於巴拿馬在中美洲地區所建立的伙伴關係，以及其所提出與中國大陸建交的主因（包括「外交休兵」政策轉變與經濟貿易的因素），合理推測這樣的考量和趨勢，會對中美洲國家產生一定程度的影響，亦將衝擊到我國在該地區的外交局勢。職是之故，重拾外交休兵或為台灣當局應再思考的議題與選項。 回響／全面改善公廁 誰說不前瞻 張筱玲／退休人士（英國）/聯合報 很高興聯合報把「翻轉公廁」列入「願景工程」項目，日前的報導也平實地列舉台灣公廁的諸多積弊及怪象，相信讀者看了心有戚戚焉。 許多年前去布拉格旅遊，印象深刻的除各式風格的美麗建築以及濃郁的文化音樂氣氛外，還有那裡的廁所。當時的捷克比起錢淹腳目的台灣，應算是相對貧窮的國家，這確實反映在公廁硬體設備簡陋且用紙相當粗糙上。但令我「驚豔」的是，大多數都維持得相當乾淨，對照當時的台北有很多公廁，可以用「髒不忍睹」來形容，不由感慨－為什麼我們不能？ 轉眼二、三十年過去了，台灣無論中央或地方都經過數次政黨輪替，公廁問題可說是跨越黨派，不分城鄉的「歷史共業」。即使是首善之都的台北，雖因捷運車站及許多大商家大機構提供有專人維護的廁所，比以前方便多了，但仍有不少改善空間。 柯文哲市長幾年前曾說過類似「當99％的中國人上廁所會關門的時候，就可以來談統一。」的話。的確，廁所可能是衡量一個社會文明及現代化程度最直接的指標之一，以此來評估兩岸的文化差距倒也無可厚非。只是台灣經濟起飛早於大陸許多年，也一向自詡比對岸文明許多，以我們當下的廁所水準去竊笑別人，豈非五十步與百步之譏？ 當此台灣景氣低迷之際，政府計畫斥資八千八百億打造前瞻基礎建設，其中有些項目的效益以及可行性頗惹爭議，且遭質疑分配不公。也許在此把改善公廁的粗鄙小事，和那些光鮮搶眼的投資計畫並提有些不倫不類，但它比起現列於「城鄉建設」下的十大亮點工程，似乎更符合行政院所強調的「效益大」、「啟動快」、「人民切身有感」等原則。試想有多少建設比全面改善公廁更「基礎」、更能「縮短城鄉差距」、更合蔡政府念茲在茲的「普世價值」呢？ 王正方／他忘了我們，我們不可忘記他 王正方/聯合報 「少子化」問題嚴重，見不到舒緩改善跡象，台灣正以快速的步伐邁入老年人社會；二○五○年，台灣的老年人要超過總人口的百分之廿五。「老年失智症」常被提出討論；喪失記憶的老者，與外界全無溝通，徒增家人社會的負擔，活著還有何意義呢？坊間有一種說法：應實施「安樂死」，減少痛苦。 生、老、病、死，是每個人都要遇到的事，有人說：「得善終」是前世和今世修來的福報。生命的結束，自己做不得主，純屬無奈，也是常見的事。不妨引他山之石，可以為鑑。 最擅長溝通的美國前總統隆納德．雷根，在任上最後一年多，罹患「阿茲海默症（Alzheimer）」，他曾說：「數十年前的大小事，在我眼前如同水晶般的清晰，昨天發生了什麼，我要試著去猜它。」卸任後他們住在加州一間牧場裡，年近八十的雷根，活力充沛，經常在牧場躍馬馳騁奔騰，身手矯健。但是失智症日益嚴重，愈來愈不認得人，記不得什麼事了。幾年後，他只認得夫人南茜，南茜講從前的事，幫助他恢復記憶。進入失智症末期，他連南茜也不認識了。雷根夫人說：「隆納德活在另外一個世界裡。」雷根依然身體健康，天天在游泳池邊用網子撈落葉，隨扈在泳池的另一頭，慢慢放落葉入池，每次數小時之久。雷根享年九十三歲。 美國第一位女性大法官珊黛拉．歐康諾（Sandra Day O'Connor），在美國司法界的聲譽甚隆，貢獻良多，是一位有開創理念的正直大法官。雷根總統於一九八一年任命她出任大法官，獲得參議院的全票贊成通過。大法官是終身職，珊黛拉卻在二○○五年提出辭呈，堅持回到故鄉照顧患病的丈夫。約翰．歐康諾的阿茲海默症日趨嚴重，她要在約翰最後的歲月裡陪伴著他。 約翰的病情急轉直下，需要全天候的醫療照顧，送入療養院，珊黛拉日日去探望。約翰對姍黛拉的記憶逐漸消失淡忘，他愛上了療養院的一位女患者，而且告訴姍黛拉，他準備同那位女士結婚。姍黛拉坦然以對，說：「我不介意，約翰的幸福才是最重要的事。」她玉成了約翰的再婚，歐康諾先生於二○○九年去世。 美國亞利桑那州有一對老年夫婦，老先生身體還不錯，但失智症嚴重，出門會認不得回家的路。母親節那天，他獨自出去，數小時後還沒回來，太太報警找人。巡邏車在兩英哩外見一老者，茫然而行。警員載他一程回家，老先生嘟嘟囔囔說還沒買到花。去了花店，老頭兒高興的買了一大束花，到家笑咪咪的獻花給老伴兒，祝她母親節快樂。老太太淚如雨下，說：「幾十年來，他從沒有忘記在母親節那天買花送給我。他的記憶差不多都不在了，但是我見到了他的心！」 喪失記憶，呆滯無反應，那顆善良的愛心還在吧！將善良的愛心處以安樂死，多不合適呀！因為病重，他無助得記不起我們這些每天忙著滑手機的無頭蒼蠅；這人好麻煩，忘了他吧！ 曰：不可不可！別忘了他的笑、莫忘了他的好…（作者為電影導演 ） 留住鴻海 等同留住外資 佘通權／企管顧問（台北市）/聯合報 日前鴻海郭台銘出席捐贈台大癌醫中心新建工程動土典禮，感嘆台灣行政效率遠不如美國，「沒有必要，不想回台」；鴻海旗下日本夏普戴社長近期也批評：「美國積極招商，台灣卻冷冰冰」。 鴻海自二○一四年十一月，計畫在台中投入二千億元成立自動化創新園區後，曾幾何時不再投資台灣，與我們漸行漸遠；讓筆者擔心其他重量級企業仿傚出走，將使台灣經濟蒙受嚴重衝擊。 一九七四年，鴻海公司成立時員工僅有十人、資本額十萬元，如今生產基地橫跨美、歐、亞三大洲，歷年來一路併購擴充，成為全球最大製造工廠；產品從手機機殼、面板、平板電腦、背光板到３Ｃ通訊產品，整合為一條龍供應鏈，成為蘋果公司手機主要代工廠，並與阿里巴巴合作電商平台，併購夏普也成為世界矚目焦點。 川普當選不久，郭董便攜手軟銀合資七十億美元投資美國，與夏普聯手兩次進出白宮，打算在美國興建面板廠；大陸總理李克強更是親赴拜訪，表達希望鴻海加強在大陸的製造與研發投資，成為美中爭相拉攏的合作伙伴。 創造「鴻海帝國」，要拜郭董領導與百萬員工四十餘年努力奮鬥得來的；但平心而論，鴻海成長過程中，政府也有營造良好的投資環境與優惠政策，才能創造出今天亮麗的成績。 最近六年，我國金融帳累計淨流出高達新台幣九．六五兆元，金融帳流出多半與投資有關；另固定投資僅維持在生產毛額廿％左右，無法提升到八○年代的卅％、外人投資（QFII）幾乎停滯，甚至經常出現負成長。 投資是經濟成長的主要動能，台灣的ＧＤＰ已是亞洲四小龍之末，此時指標企業若繼續投資海外，壯大他國經濟實力，台灣人才不免會被挖角，那台灣經濟就真正瀕臨危機了。 今年鴻海尾牙，郭董率領員工唱國歌；去年鴻海業績略有衰退，郭董一肩承擔負責，還時時不忘投身公益，照顧弱勢團體，富有愛心與社會使命感。 廣達林百里董事長對投資國內仍抱持信心，如今台灣欠缺外來投資，期盼鴻海以台灣利益為優先考量，對台擴大投資，扮演領頭羊，拋磚引玉，根留台灣。 其次，以郭董人脈及與美中政商友善關係，誘導國外廠商到台投資，或與台灣企業合資，提高就業機會，以振興台灣經濟，期能重回亞洲四小龍之首。 工總許理事長指出，台灣經營有缺水、缺電、缺地、缺人、缺工等五缺，最重要是缺人才；若本國與外來企業相繼在台投資，人才便不是問題。 其他四缺，企業領袖可以集體形成共識，坐下來與政府當局對話，一一提出需求和建言；若政府不能傾聽企業的心聲，排除投資障礙，解決四缺與提高行政效率，那只有自求多福了。 政客投機 難道民眾不投機？ 劉漢禎／教（高雄市）/聯合報 對於廿一日民意論壇「台獨喊親中…為何綠營可輕易髮夾彎？」一文，我有不同意見。 個人在南部生活多年，其實很簡單：許多民眾內心裡，民進黨才是自己人，所以髮夾彎常被諒解或接受，而國民黨基本上屬於外來政權，所以要嚴苛監督，豈可髮夾彎？ 一般媒體只敢說政客投機善變，不敢說民眾投機。其實，不少民眾也非常投機善變。只要看過黑澤明電影「七武士」就懂了。 所以早有友人說：台灣「西瓜黨」特別多。西瓜是友人給投機台獨起的渾名，這些人不是藍皮綠骨，就是忽藍忽綠，私下裡還常為自己應變機巧靈活而暗自得意。台獨雖與二二八事件有關，但與其更密切的其實是福佬沙文心理。兩者雖非等號，卻如連體嬰，一榮俱榮，一損俱損。 這也可解釋，為何民進黨裡屬少數的外省人及客家人，追打大陸海協會張銘清，或去踹藍營法務部長辦公室之門，要特別勇猛，因為要表「忠」也。 有地蓋豪宅 無處建校舍 蘇千松／工（新北市）/聯合報 六月是畢業季，日前參加孩子畢業典禮，校長發表感言時說到，因學校無禮堂辦理，租借他館辦理，又因連日豪雨、館內漏水差點開天窗等。 這是新店區唯一國民中學，政府有地讓建商蓋豪宅，卻連座像樣的多功能體育館都沒有，房價直衝北市，卻忽略廣大莘莘學子；所謂前瞻建設，能否留意地方急需的基礎建設呢？請提供完善學子學習的場所，別搞那些蚊子建設，浪費公帑。 愁志願？ 讓孩子站上自己的舞台 邱卉卉／教（桃園市）/聯合報 這幾天家長與學生為了國中教育會考後，如何選填志願而傷透腦筋。身為第一線的教育工作者，看到家長們為孩子的會考分數是否能填上理想志願而憂心不已，不禁感嘆台灣的教育制度，仍有大幅改善空間。 家長與孩子常常用分數篩選出明星學校，學校的教學也經常是以分數引導教學，這樣的教育氛圍是違背十二年國教適性發展的美意。 筆者班上有位學生，學科表現沒那麼出色，但是該生具繪畫天分，因此建議可朝著相關的技職教育發展。隔天就接到家長電話質問，為何要建議她的孩子去讀高職，並說讀相關科系出來能當飯吃嗎？ 我理解家長的焦慮，因為國內教育制度的潛規則是，就讀明星高中，考到明星大學，才比較會有成功的未來。但是每個孩子天生特質都不一樣，就讀技職學校也可讓孩子在不同的舞台上發光發亮。 於是筆者便與家長分享自己的求學經驗。筆者高職就讀家政科。一般人會認為家政科不過是煮煮飯罷了；所以一聽讀家政科可能會嗤之以鼻。入學時，師長就開宗明義地說，我們是新娘養成學校，不以升學為導向。一開始我也很自卑，甚至不敢說，我是家政科畢業的。 其實家政科是一門包羅萬象的學門，不像外界想像的只是煮煮飯，上至商業類科，下至幼兒保育都要學，所以也有到幼稚園實習的課程。誰也沒有想到，一個外界不看好的家政科，依然也可以讓筆者找到自己的舞台。 後來家長才卸下心防，跟筆者說，果然行行出狀元，讀書還是需要孩子自己有心，最後同意讓孩子試試看相關領域，以皆大歡喜收場。教師必須用教育專業去破除家長「明星學校等同人生勝利組保證班」之迷思。 在全球競爭時代，必須培育全方位人才。孕育菁英人才是其有必要性；然而，並非每個孩子的都適合菁英式的教育模式，教師應發揮教育專業能力，啟發孩子的多元智能。 畢典不端莊 主動「機會教育」 陳俊利／國小教師（新北市）/聯合報 日前，有教授在網路社群感慨說，大學畢業撥穗典禮畢業生穿著夾腳拖上台，「學校不要求，老師不發言，學生沒關係。」引發討論。 本校前些天舉辦畢業典禮，在最後一次預演時，班上有個小朋友下課時玩得滿身大汗，身上運動服簽滿同學名字，因汗水浸漬雪白顏色髒汙一片。 便叫他起身隨我繞會場一圈，觀看其他同學的服裝儀容，偌大的禮堂上，四、五百個畢業生服裝儀容整齊，沒有一人的服裝烏黑一片，個個儀態端莊。 等到要上台領獎時，我請他留在座位上告訴他：「上台領獎是件光榮的事，你好不容易上台接受表揚，你是想讓全體師生看到你光榮的一面，還是對你的服裝議論紛紛，模糊了焦點？」 隔天，他穿著乾淨的制服，神采奕奕地上台領獎，盛裝打扮的爸爸媽媽在台下為他留下光榮的一刻。 畢業當天，在台上領獎的那畫面，他應該永生難忘；前天，預演時在台下無法上台的鬱悶心情，一定銘記在心。 教育現場的脫序行為，學校是該要求的，老師是該說的，學生是要慎重以對的，這就是機會教育。 「畢業典禮」也是學校教育的一環，學生、老師、家長，甚至學校都要適時進行，不可「便宜行事」。 •量身訂製 夏日保濕清單 即便到了又悶又熱的夏天，保濕仍是重要且不容忽略的保養課題。當保濕做好，自然能減緩出油問題，改善粉刺、痘痘膚況。熱天裡的保濕過與不及都不好，為了維持臉蛋清爽健康膚況，妳必須視膚況給予適當的保濕對策。 •到底是誰，竟敢挑戰貝多芬？ 即興比賽當時在維也納貴族圈中是相當受歡迎的娛樂活動，那場莫札特與克萊曼蒂的比賽最後似乎算是以平手收場，今天要來跟大家講一場更為戲劇化的鋼琴競技，而主人翁之一就是貝多芬！

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