網路效應（network effect） 蘋果不把iPhone及它的作業系統當成一種產品或服務管道，而是把它們設想成為一種工具，可以連結人們參與雙邊市場（一邊是應用程式開發者，另一邊是應用程式使用者），同時替雙方創造價值。兩邊的參與者數目增加，平台創造的價值也隨之增加：這種現象名為「網路效應」。 文章出處：平台經濟新遊戲規則 閃電擴張（blitzscaling） 是你在需要以極快速度成長時所做的事。這是迅速建立一家公司的科學和藝術，以服務廣大，而且通常是全球化的市場，目標是成為大規模的先驅者。這些屬於高動能創業（high-impact entrepreneurship）的公司總是能創造許多工作，以及將來的產業。
文章出處：解密閃電擴張術 超級賣家（power seller） 很多市集想靠「超級賣家」成長，因為吸引這些從玩票兼差，變成全職經營賣場的賣家，比吸引許多非專業賣家的成本低，而且超級賣家較擅長把生意做大。不過，靠超級賣家成長，可能是自找麻煩。eBay最初的成長，大多是靠超級賣家，後來超級賣家愈來愈強勢，迫使eBay必須對超級賣家讓步，做出有利那些賣家、但有損買家經驗的妥協。 文章出處：光有網路效應還不夠 自發性私下解除管制（spontaneous private deregulation） 許多成功的平台企業，像是Airbnb、Uber、YouTube，根本不理會似乎禁止它們做法的法律和規定。這些公司的創辦人和主管，或許是對自己的營運模式太熱中，並深信這對客戶的用處，因此，似乎把許多現有法規，視為尚未準備好接受它們創新作為的舊時代無用的遺留物。這種漠視法規的現象，稱為「自發性私下解除管制」。 文章出處：解放法規拚競爭 | 
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