國民黨說好的團結和中心思想呢？

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2015/06/26 第3526期  |  訂閱/退訂  |  看歷史報份 聯合報黑白集 聯合／柯文哲有無道歉啟事 聯合報社論 聯合／國民黨說好的團結和中心思想呢？ 經濟日報社論 經濟／從麥當勞易手談服務業發展 聯合晚報社論 聯晚／說好的乾淨不抹黑選戰呢？ 民意論壇 學領導 先下凡吃苦感恩 郭董大哉問 馬雲骨子裡會跳舞的大象 偏鄉孩子苦得早熟 誰關心 讀名校才算數？ 何等欺貧重富 行動派出所vs.派出所 你愛餐車還是實體店 老有所用 為銀髮勞工立法吧 31年前我是首批海選工讀生… 少子化打敗麥當勞 聯合／柯文哲有無道歉啟事 聯合報黑白集/聯合報 柯文哲至少捲入兩個官司。遠雄說要告他誹謗，他是被告。另在郭台銘告名嘴案中，他是證人。兩件官司都與「聽說」有關。 物以類聚，同樣羽毛的鳥飛在一起。柯市府紅人洪智坤因指吳敦義、林益世與中鋼董事長鄒若齊「喬事情」，被控誹謗；洪敗訴，本月初被法院責令在報上刊登公開道歉啟事，承認自己「一時思慮未周」。 如今，柯文哲對名嘴說，他「聽說」郭台銘給了連勝文三億元政治獻金；名嘴據以「爆料」，指郭台銘是「三億男」。郭台銘告名嘴，柯文哲作證謂「聽柯建銘說」，但柯建銘前天當庭否認，稱自己「絕不會講如此白目的話」。三億男事件重傷郭台銘及連勝文形象，當時柯文哲嗆郭台銘「我又沒拿過你的錢」時，態度多麼囂張，如今卻證實只是「聽說」。 遠雄指柯文哲一路以「一個趙藤雄／十個葉世文」、「奸商」、「貪婪」等言語斥罵遠雄，因此提告。柯文哲掌控公權力之重器，動輒以「奸商」、「貪婪」等凶狠語言訾罵別人，試問這是政治語言或法律語言？莫說這些大狠話，身為首都市長，連說人「一身酒氣」，恐怕都應有酒測數字為憑，豈能「聽說」？警察難道也可只憑聽說「酒氣很重」就判人酒駕？ 遠雄若非身負幾百億大巨蛋工程之責任，誰能忍受市長如此信口雌黃？而柯市長若非掐住遠雄幾百億工程已經洗了頭，又豈能如此羞辱遠雄而吃定其不敢還嘴？但是，如今遠雄畢竟「忍無可忍／退無可退」，提出告訴。 柯文哲終於搞定了世大運開閉幕式不在大巨蛋舉行的政績。倘若未來也能見到柯市長被法院責令為其「聽說」刊登公開道歉啟事，那也許才是他求仁得仁的收場。 聯合／國民黨說好的團結和中心思想呢？ 聯合報社論/聯合報 如果國民黨還不明白蔡英文的二○一六之戰為什麼能打得這麼輕鬆，答案其實已經攤在人們眼前：國民黨天天忙著內亂，還用得著民進黨出手嗎？ 且看這兩天的景象，洪秀柱遭到所謂「假學歷」及其父「抓耙仔」的抹黑圍剿，黨內同志不主動幫她查證解圍也就罷了，有人馬上落井下石指她不能勝任，有人更在中常會發難質疑她代表參選總統的資格，意圖藉此翻案。在高雄，更有「挺王派」國民黨中央委員李柏融按鈴申告，指控朱立倫、李四川在洪秀柱的初選連署統計中有作票之嫌，企圖為王翻案。有這樣的同志，還需要敵人嗎？ 嚴格而論，洪秀柱當然不是最強的人選，但她在國民黨內一片怯戰聲中挺身而出，並連續通過初選連署及防磚民調的檢驗，重新喚回藍營群眾的向心力，她代表出征的正當性已經無可質疑。除非她犯了什麼天大地大的錯誤，否則，任何人想在黨代表大會上將她拉下，都不可能得到藍營支持者的認同。國民黨起步已經晚了，黨員若還不能加緊腳步團結共進，卻一味在那裡拉扯同志後腿，唱衰本黨提名人；請問，這場戰役要怎麼打下去？ 國民黨二○一六能不能逆轉頹勢，或者將迎接什麼樣的慘敗局面，這是它自己必須估計和面對的事。從媒體的社會公器立場，我們關心的是：如果國民黨一直處於這種神魂不定、離心離德的狀態，黨政領導階層對於黨的前途漠不關心或充滿個人算計，任令目前內訌傾軋、彼此猜忌的情況持續下去；那麼，台灣的大局、民主前途、乃至經濟社會發展將演變成什麼樣的局面，則令人擔心。 朱立倫在五月十六日宣示不參加二○一六大選時說，「國民黨可以輸掉一場選舉，但不能輸掉一個世代」；因此，他將扮演促使黨內團結的角色，並重建黨的中心思想。這些話，鏗鏘有聲。然而，對照國民黨人士不斷唱反調、扯後腿的表現，看得出所謂的團結呼喚並未見任何效果。且看本周三的中常會，多位中常委陸續發言「批洪挺朱」，力勸朱立倫「不要錯失最後的機會」。這些中常委的表態，或許不是朱立倫的本意；然而，如果不是黨中央在洪秀柱「破磚」後未全力要求黨內團結挺洪，怎麼會留給這些人錯以為還有機會「排洪」的印象？ 再看王金平，在洪秀柱民調出線後，儘管兩人儀式性的拉手呼喊「國民黨團結」；但若心存此念，為何不能「義不容辭」地答應出任競選總部主委，攜手爭取勝利？如果真的心存團結，為何又放任「挺王派」人馬在那裡扯黨和洪秀柱的後腿？包括馬英九和吳敦義，始終放任「吳洪配」的說法在街譚巷議中發酵，卻不加以澄清，也讓國民黨內的混沌態勢始終無法沉澱。在馬英九的想法，或許認為這是「黨」的問題，總統不宜過問。然而，身為前任黨主席，當黨內質疑洪秀柱可能導致國民黨「新黨化」的指控都出來了，他仍作壁上觀，豈不太過漠然？這又表現了什麼中心思想？ 朱立倫說的對，國民黨缺乏中心思想，也因此難以凝聚、團結。說直白些，許多黨員已經忘記「中國國民黨」承續著中華民國憲法從大陸到台灣的歷史記憶，他們又未能隨著時間的推演在台灣蛻變成深耕本土民主之政黨；如此一來，就變成兩頭落空，乃至失魂落魄。今天，不少國民黨員只想搭權力的順風車，執政時便耀武揚威、靠山吃山，不可一世；一旦遇到逆勢，卻不想付出力氣，只會怨天尤人，抱怨個人利益不保，甚至易幟落跑，這如何期待他們為黨奉獻犧牲？ 老實說，國民黨今天的處境，也許只有繼九合一之後再大敗一場，才可能有一番大徹大悟，重新站起來。否則，一個充斥著「吃碗內，看碗外」黨員的政黨，敵人都已兵臨城下，黨內同志還有閒情鬧內訌、扯後腿，為敵人提供彈藥；試問，這場大選究竟是為誰而戰？如果在國民黨內找不到任何答案，那麼，不妨看看藍軍的群眾，想想這群人為什麼仍然集結在那裡，而沒有散掉？答案其實就在這些群眾之中：這個黨不是為某個人的勝負而存在，而是為了某些價值和信仰而存在，如果能找到這個價值與信仰，就能找到黨的中心思想。 國民黨，暫時忘掉個人，想一想大局吧！ 經濟／從麥當勞易手談服務業發展 經濟日報社論/經濟日報 據報載，美國麥當勞總部想要出售台灣的麥當勞股權，把台灣345家直營店賣給其他企業，改成加盟的方式來經營。由於麥當勞是台灣餐飲業龍頭，因此傳出要出售的消息時，立即引起各方關注，這是因為對台灣總體大環境沒有信心？或是麥當勞在台灣的營運出了問題？或是美國總部出了問題？或者，只是單純因為經營方式的改變，而決定調整模式？ 據報導，麥當勞在台灣的營運本身並沒有問題，而是因為其總部希望降低全球直營店比率，從20%降到10%。麥當勞希望在全球減少約3,500家直營店，而台灣地區的營業被歸類為「基礎市場」，也就是成熟市場，而不是高成長市場，因此就被列為優先調整的地區。 依麥當勞的營運資料來看，其在台灣總店數約414家，聘用約2萬名員工，去年營業額約200億，長年以來一直都是台灣速食業龍頭，直到統一超商近年在各店面推出座位後，麥當勞在餐飲業的龍頭地位才被統一取代。但是，統一超商在全台有近5,000家店，超過麥當勞十倍，再加上統一超商的包山包海服務，大量吸引客源，才讓統一超商在速食的業務上超過麥當勞。 由於麥當勞這次傳出易手的消息，主要原因是調整其經營模式由直營改成加盟，而不是撤資離開台灣，而且其易手的條件很嚴，包括品牌價值及經營理念必須相近等等，也就是說，即使易手之後一般消費者可能也不會有所感覺，因此應該不會對台灣速食業發展有何明顯的影響。 雖然如此，如果從台灣餐飲業或服務業發展的角度來看，其實麥當勞易手的消息是有很多意涵的，值得進一步思考。首先，台灣在麥當勞總部中被歸類為基礎市場，也就是說，麥當勞在台灣市場上的表現不如其他高成長市場。此一結果可能會讓很多人感到意外，因為麥當勞在台灣的營業一直看起來都不錯，但是，如果與全球市場比起來，卻又不是如此，這就是國際化與在地化之間的差別了。 其實更重要的問題應該是，餐飲業在大部分國家都屬於成熟產業，那為什麼在有些國家會成長比較快，而在台灣成長會比較慢？我們認為可能有以下幾個理由：第一，台灣經濟成長率已經由過去高成長放緩下來，2000年以後，台灣每年經濟成長率已經下降到3%到4%，民間整體消費力的成長已經相當成熟，想要再有高速成長是很困難的。第二，麥當勞在1983年進來台灣曾經創造幾次營運高潮以後，要再創造新高並不容易，尤其是餐飲業很容易出現消費上的邊際效用遞減，現在麥當勞在台灣是不是也可能遇到類似問題。第三，最重要的是，麥當勞是否在台灣遇到餐飲業本身的強烈競爭？比方說，統一超商在其店面推出桌椅，提供內食服務，吸引大量的內食消費，而造成對其他速食業者的壓力，包括麥當勞在內。 也就是說，台灣的餐飲業其實是非常競爭的，不但如此，台灣的其他服務業也是同樣競爭激烈。事實上，從麥當勞的經驗告訴我們，外資來台灣投資餐飲業或其他服務業，除了可以增加就業機會以外，更重要的是會提高台灣服務業的品質，例如麥當勞帶動台灣速食業的發展、7-11帶動零售業的發展等等，國人其實不必擔心外資進來搶食市場的問題。兩岸簽署的服貿協議也是一樣，一方面可以擴大台商服務業在大陸的市場；另一方面，也不必擔心陸資服務業來台投資的問題，尤其是像餐飲業或是美容美髮業等等，因為這些產業在台灣都非常競爭，如果陸資可以生存，表示他們在台灣可以帶來就業機會，否則就會被台灣的市場所淘汰。 聯晚／說好的乾淨不抹黑選戰呢？ 午後熱評/聯合晚報 台灣選舉最不缺的，就是抹黑造謠。尤其網路和政論節目興起後，候選人不用出手，匿名的「網路鄉民」、自以為「媒體人」的電視名嘴，就會高舉「言論自由」的大纛，自動扮演打手的角色。這一波的受害者，是洪秀柱。 自從通過國民黨初選，洪秀柱受到「言論自由」的檢驗，可說排山倒海。從外貌被拿來說是「小夫媽」，幾十年前當訓導主任時「掌摑學生」，遭受白色恐怖受難者的父親是「抓耙仔」，都被拿出來討論。最新上的菜，是「學歷造假」。 其實學歷真假，很容易查明。既然有外交部的認證章，又有教育部的說明，選罷法的規定也是白紙黑字，公報刊登的學歷認證要件和公務員、學術升等不同。但拿到籃裡就是菜的「爆料者」，還是堅持自己想像出來的學歷認證法，不同政治立場者也乘機追殺，即便不能再說「造假」，也說是「學歷有問題」、「國民黨內鬥」。 政客見人說人話、見鬼說鬼話，有其政治立場的必然性，但綜觀類似抹黑事件，名嘴都扮演重要角色。如此次學歷事件、抓耙仔說的發起人周玉蔻、溫紳都號稱是媒體人。但新聞最基本的平衡與查證，這些人爆料當下，顯然都沒有做到；若是報社寫稿，十之八九會被退稿，有何臉面自稱「以媒體人角色監督政治人物」？ 當然，進了廚房，就不能嫌熱；既然要選舉，尤其是競爭總統大位，就必須有面對各種質疑的準備。只是當選舉話題已經淪落到「名嘴造謠主導議題走向」時，就已經是媒體的墮落、選舉的墮落，與民主的墮落了。 國民黨宣布洪秀柱通過初選民調當天，對手蔡英文送上的祝詞是「盼與洪秀柱打一場乾淨、沒有抹黑的選戰」。無論這是客氣話、衷心期待，或者為可能的選戰走向撇清責任，這確實是民眾的期待。乾淨選戰，兩方候選人除了嘴巴說說，也應該付出更多努力約束「自己人」。 學領導 先下凡吃苦感恩 張瑞雄／台北商業大學校長（台北市/聯合報 台大領導學程要求修課同學募款籌措登山經費，引發社會批評，細看其募款動機和計畫書內容，真是咎由自取，自大兼欠缺同理心。 每次各種大規模聯合考試之後，媒體總會關注數學或英文等科目成績的Ｍ化現象，但比成績兩極化更令人擔心的，是青年們心態的兩極化。 一端是頂尖大學的學生，大部分從小生活優渥，讀貴族或好的學校，從來不知貧窮和困苦是何物；另一端是弱勢家庭的小孩，讀私立大學，為學費和生活費打工，每天為生存奮鬥，不要說南湖大山，連陽明山都沒錢沒時間去。 造成今日會有一群天之驕子，不知民間疾苦的大學生，十幾年來的教育改革脫不了關係。以前大學聯考憑實力決定上哪個大學，即使你是達官貴人小孩，如果不肯念書，成績不夠好，是無法進台大的。 今天透過各種多元入學計畫，我雖然成績普普，但只要課外活動和才藝學得夠多，再加上不錯的背景身世，進台大機會就提高許多，此由台大弱勢學生的比例降低可見一斑。 但學生一旦進台大，老師們應該施予更多有關同理心和關懷社會的教育，尤其不能再灌輸他們自己是社會菁英，所以要怎樣怎樣，要求特殊待遇等錯誤觀念，反而更應該拉他們入凡間，多多體會人間的疾苦。 這種領導學程，在其他學生缺乏信心的學校或許需要，對台大生而言根本不需要，台大學生需要的是謙卑和感恩的學程。 登山募款事小，大的是如果教育無法造成階級流動，無法是一個平等器，其後果就是中產階級的消失和社會的不穩定，最後就是民主制度的瓦解。 現在所謂多元入學已積重難返，大學的Ｍ化，學生能力的Ｍ化，學生心態的Ｍ化，都是教育危機，希望教育部未來不要再製造出一群眼高於頂的國民了。 郭董大哉問 馬雲骨子裡會跳舞的大象 陳望博／金融顧問/聯合報 想像一下幾百年前的場景。山西喬家大院的晉商喬致庸高喊著：走勒！雇用鏢局辛苦從北京運六萬兩銀子到浙江去買絲綢跟茶葉，後來設立各地票號，降低運送銀子的成本及風險，完成貨通天下、匯通天下的銀行佈局。 今天，場景換成了阿里巴巴的馬雲，浙江網商銀行掛牌了，沒有實體據點，不做現金交易，通過科技的力量，把銀行業務完全搬到了雲端。這是一家由三分之二科技人組成的顛覆者，目標客戶是中國大陸十三五計畫中的重中之重，小微企業及農村八億人口，浙江網商銀行所提供的金融服務，通過網路真的無處不在，無時不在了。 中國大陸在數年前，叫停了跨省跨區實體分行牌照的發放，全區域性銀行資格的申請更是難上加難！利率調控管制，價格一致的情況下，銀行間要做到差異化非常困難，銀行、保險、證券分業監理所設置的金融防火牆，也阻斷了中國大陸金融消費者一條龍金融服務的需求，而中國大陸一體化的徵信制度，仍在規劃建設之中，信用數據因此彌足珍貴。 這是中國大陸目前的現況，也給了阿里巴巴異軍突起的機會！ 兩個有趣的問題浮現，阿里巴巴的網上銀行跟傳統銀行所設置的網路銀行有什麼差別？每年盈利目標控制下的傳統銀行所拋棄的小微企業及農村金融，如何能在阿里巴巴的網上銀行中成為核心？ 傳統銀行的專業，在銀行業務及金融市場，金融服務的本質，不在金流本身，而在客戶交易及體驗。舉個例子，銀行不知道你什麼時候買房子，直到有一天你上門主動通知銀行你要申請房貸了，他才開始探索你的財務狀況、信用以及還款能力。有趣的是，這些數據都是由客戶體驗所產生的，包括聯合徵信體制下的數據在內。 金融服務的客戶體驗來自於客戶，而不是銀行被動從市場收集數據，或者是透過模擬進行信用評級及風險評估得來。阿里巴巴通過淘寶網以及天貓電子商務平台累積大數據，擁有了最真實的客戶體驗及真實銷售紀錄，交易過程當中所產生的買賣以及金流，創造了金融服務獲利價值。從淘寶網販售產品的橫向廣度，逐步從各行業擴及到生態系統，最終變成你生活的一部分！簡單地說，我不需要問你需要什麼，我可以知道你需要什麼，這也是傳統銀行面臨到最大的挑戰！ 在中國，銀行業屬於管制行業，創新革命永遠跳不開銀行監管的框框，強調客戶體驗及客戶場景的浙江網商銀行，設立主要目的，是阿里巴巴取得了執行銀行業務的資格，真正核心的價值是在螞蟻金服。馬雲說得非常明白，螞蟻金服擁有的客戶體驗，是最寶貴的資產，累積的大數據是不可能面向銀行業公開的，可以預見的是，傳統銀行業將會面臨到無法收集到大數據的困境。 就在上周，中國大陸工商銀行將財富管理及資產管理業務，從銀行獨立出來成立子公司，可謂殊途同歸，原來銀行的核心價值在於服務，手段在於銷售，成功在於真實的大數據，最終客戶黏性源自於真實的客戶體驗。 螞蟻金服控股的浙江網商銀行，或是銀行業的網路銀行，最大的差異是互聯網金融化，還是金融互聯網化！在浙江網商銀行的最後一哩路：面簽開戶，雖然人臉辨識系統，目前還沒有通過人民銀行的許可，通過科技的力量，那只是時間早晚、監管層的認知度及手段，不是問題！ 阿里巴巴是一部成功政治經濟學，在中國開銀行容易，要獲利非常困難，創新扶貧是非常好的營銷手法，小微企業及農村金融一直是金融服務的最大、最末端客戶群，中國大陸希望通過金融服務能夠平衡城鄉、貧富差距，通過資源有效率分配，完成十三五規劃中小康社會的最終目標！ 在一個論壇的場合，有一段馬雲與郭台銘的對話非常精彩！馬雲描述阿里巴巴及服務對象是小微企業及農村金融，就像螞蟻金服的螞蟻，通過微小的力量聚沙成塔，他不想做大，也永遠不會做大的客戶，因此鴻海集團不是他的目標客戶，因為那是隻會跳舞的大象！ 只見郭台銘不疾不徐接了麥克風，問了全場的觀眾一個有趣的問題：阿里巴巴是螞蟻，還是會跳舞的大象？ 偏鄉孩子苦得早熟 誰關心 王如玄／華夏社會公益協會理事長（/聯合報 那天，欣賞完原鄉部落孩子的母語歌舞劇演出，我濕了眼眶。但是，掌聲響起後，偏鄉孩子未來的人生舞台是否如他們的歌聲一樣嘹亮？ 相較於台大學生對外募款一事，讓我想起了幾個在偏鄉家訪關懷的故事： 一位來自新竹五峰鄉的部落家庭，靠父母打零工，孝順的孩子選擇念護校，希望早點進入職場分擔家計。另一位孩子雖有音樂天賦，但父母離異，缺乏關愛，課後常在街上閒晃。第三位則是隔代教養家庭，患有氣喘的祖母臨時工作養家，家中只有一張床。第四個則是偏鄉部落的一對姊妹，長期生活在家庭暴力陰影下。 偏鄉，不僅是教育的問題，更是就業及就養問題，這群缺乏資源，卻不懂得如何對外募款及發聲的人，更需要大家關心。偏鄉孩子是有才華的，但實際走入他們的家庭，孩子的言談中透露出，他們對人生態度的早熟，令人心疼與不捨。因為家庭狀況，許多偏鄉孩子選擇放棄夢想、放棄學習，對他們來說，能有一份基本的工作技能、找到一份穩定的工作，比升學來得更重要，這也許是他們認為唯一可以翻轉貧困的機會。 偏鄉孩子的願望單純又實際。如果教育可以改變弱勢的命運，或許我們要思考的是，在離開書本後的社會教育，如何串連更多的就業及就養等資源，為偏鄉孩子搭起人生的新舞台？ 讀名校才算數？ 何等欺貧重富 邱天助／世新大學社會心理系教授（/聯合報 立法院副院長洪秀柱遭指控學歷爭議，深陷選戰風暴。其實，明眼人皆知，學歷真假不是核心議題，其文憑的分量與價值，才是一些有心人士所關注和質疑的焦點。在紛擾之際，也讓我們得以深刻反省、揭露學歷的迷思。 從文化社會學的觀點分析，學歷是一種制度化的文化資本。它是菁英階層的社會「煉金術」，是具體表現在經濟、社會和文化優勢上，因「箭記效應」所形成的符號性占有。這也是為什麼擁有頂尖大學，或名牌學校的學歷者，大多數是優勢階級子弟的原因。 跟台灣高等教育「欺貧重富」，導致富人子弟讀名校，窮人孩子只能上後段班一樣。 在美國，金字塔頂端人口較容易進入頂尖大學，家庭財富排在百分之五十以後的家庭子女，進入一流大學的機會有限，多數只能選擇到社區大學就讀。統計顯示，哈佛學生最大比例，是來自全美國最有錢的前百分之二家庭。因此，學歷雖不等同學力，但卻是社會階級的明顯標記。 然而，在社會階層結構中，在確立社會地位的遊戲裡，在符號鬥爭的場域中，學歷確有「秀異」和「分離」的效用。優勢階級就是藉著這種文化實踐上的排他性，作為身分象徵，來區異自己階層地位的不凡，在生活風格上是卑俗主義者。 藉這種符號性的意義，菁英階級的優勢可由經濟層次移轉到文化層次，讓人覺得他們天性如此，藉此把目前他們所擁有的「價值」，或「卓越不凡」的氣質，轉化為「自然的事實」。 由於菁英階級會設法掩藏這些優勢社會條件的存在，更由於這些符號在鬥爭場域所產生的效用，以及這些效用的運轉機制，並非直接顯現，也無法一目了然，學歷或文憑的迷思，才能在道德、魅力或功績體制的面具下，獲得掩飾和支撐。 在企業界，學歷已不能代表能力。Google資深人資副總裁柏克指出，就算是剛從學校畢業的社會新鮮人，學業表現和工作能力也只有微乎其微的關聯。Google有些部門，甚至有高達十四％的員工沒大學學位。因此，我們早應打破學歷迷思，讓教育回歸原初：能力和品格。 行動派出所vs.派出所 你愛餐車還是實體店 李修安／中華民國犯罪學學會副秘書/聯合報 想要在實體店面（派出所）用餐，還是游動快餐車吃飯呢？ 也許每個人給的答案都不同，但我想多半會選擇實體店面。因為實體店面，空間必定較為寬敞、人員較多、設備更為齊全、服務更為周到、品質更為講究。如果是倉皇失措的客人，在這樣地環境下也能得到安全感，心情也會放鬆許多，耐心等待店家提供完善服務、解決問題，一解憂愁。 反觀，游動快餐車（行動派出所），經濟成本低廉，不用店面租金，且能提供更便捷的服務，和具備游動於街道的好處，隨時給予需要的民眾快速飽足一餐，不會耽誤時間。會選擇快餐車的民眾，想必是看準它的優點。但如果因為如此，而裁撤實體店面，恐怕是本末倒置。 然而，如果以顧客需求導向，長期來看，或許採取實體店面（派出所），外加外送服務（行動派出所）是最能滿足民眾需求的方法。畢竟快速便利與品質服務之間，是必須兼顧的！ 老有所用 為銀髮勞工立法吧 蕭思源／自由業（台北市）/聯合報 現在社會，不僅是老得很快，更可怕的是退休得更早，這是過往六十年人生經歷而有的感慨。 聯合報「安可人生」系列專題，討論「老有所用」，強調長者最需的是再就業環境；以前強調「老有所終」，現在卻是「老有所用」，或許會讓人覺得有點可悲。 但是目前社會中，舉目可見五、六十歲正值盛年，卻是早早退休離開職場，等於是降低社會生產力，卻又讓老年社會福利的支出負荷增加，真是太浪費、太可惜了！寅吃卯糧的結果，就如報端所述，「退撫基金首見赤字」，這應該是老早就可預期到的。 現代人的生活條件比從前好過百倍、千倍，身體狀況更是比以前好太多了，活到八、九十歲尤是一尾活龍者者比比皆是，這還稱不得長壽。按說到了八、九十歲該是享福的時候，但其實不然，很多八、九十歲老人家沒有與子孫共同生活，年老過著孤寂的老年生活，頂多就只有外籍看護陪著，難道「老有所終」就是如此？ 如果想像到，這是未來必然的景況，要達到「老有所終」理想，政府就要未雨綢繆，發揮所有的生產力資源，莫使壯年退休人口離開職場就閒置，浪費其豐富職場經驗與足以堪任的生產能力，真正做到「老有所用」。 政府可多舉辦銀髮族參與社會服務的課程，同時鼓勵民間企業多運用二次、三次就業的人力資源。當然，對此中老年退休人口再就業者，政府相關勞工法令必須同步修改，或另外增列相關法令條文，保障勞資雙方。 總之，「安可人生」要建立在勤奮工作與合諧互助的社會之上，這不是單單政府的責任，更是每一個人都要共同面對與付出的。 31年前我是首批海選工讀生… 少子化打敗麥當勞 林法／公（彰化市）/聯合報 卅一年前，讀大三的我，跟搭麥當勞登台旋風，在「萬人海選」中，很幸運的成為台灣第一家民生東路店首批的工讀生。 當時開幕盛況十分驚人，不論單日營業額、客流數目、產品銷售總量，都創下世界金氏紀錄。記得公司高層還給我們每個人一枚紀念章，並開玩笑說以後憑此勳章，就可終身免費享用麥當勞產品。那時種種傲人的消費實力，占據各主要媒體版面，也正式宣布台灣經濟的翱翔起飛。 卅一年過去了，隨著少子化的腳步，以兒童和青少年為市場主力的麥當勞，終也不敵大環境的變遷，黯然宣布將以授權方式，轉讓麥當勞在台經營權。而我也親身見證這「人口紅利」劇減的影響，從一個平均月入七八萬的私校講師，因學生來源不足面臨失業危機，被迫中年轉換跑道，投身公職考試，現在成了月入三萬多元的基層公務員。 台灣最好的時代已過去，就戰略地位言，台灣在國際政經局勢中，始終未脫「半邊陲和衛星」狀態，若再加上其他不利的世代因素，像全球化競爭、對岸迅速崛起、高齡及少子化，讓我們更無法對未來感到樂觀。 麥當勞在台灣布局的改變，不要誤判以為只是日常民生小事一樁，而要有警覺心，能以更深更遠的視野，尤其在明年總統大選時慎思明辨，來面對這場關乎你我未來的重要選戰；否則台灣就將面臨被淘汰的命運！ •滑手機眼睛傷很大！吃花青素護眼 滑手機現象隨處可見，餐廳、公車、捷運、排隊等位，非常傷眼睛，那麼吃什麼能保護眼睛？據研究，花青素、葉黃素及玉米黃素、維生素E、維生素C、茶多酚這些營養素對眼睛好。 •成為專欄作家的最快捷徑 你的創作，需要被看見！【e世代文學報】徵求專欄作家，歡迎網路上的秀異寫作者來投稿報名，不拘形式，小說、散文、新詩都大歡迎！

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