 | 「吳大哥，我向你報告，我要去另一家公司當總經理，有何要注意的事項嗎？給我指導指導吧！」一位我交往多年、認識甚深的資深經理人，同時也是企管博士、大學教授，自從他跳入企業界當CEO之後，大概每兩年就得換一次工作，可是他樂此不疲，畢竟收入也不低，但是不能「續約」，這倒是很無奈的一件事，「老哥，這是很正常的，我當過十家公司CEO，你才五家，繼續努力追上吧！」
【先正確認知，就不會後悔】
曾經也有大企業老闆找我去當CEO，不管他開出的條件多優渥，可是我都毫不考慮，因為我有自己的「價值觀」；第一，我早已幹過了這個所有上班族最羨慕、一生追求的職務，所以我沒有好奇心，也沒榮耀感了；第二，高薪對我並沒那麼重要，何況高薪的背後一定有相對的付出代價，天下沒有白吃的；第三，我要多一些時間來陪伴父母親，第四，吃人嘴軟、拿人手短，我知道自己個性不適合為三斗米折腰，要是老闆沒那個度量聽我講真話，我可能會做不下去。
坦白說，我總覺得「應付人比應付事情還難」，有些事若自己是老闆，可以當機立斷，但是「錢是別人的」，我就要衡量一下「老闆會怎麼想」，這種「猶疑」的事情太多了，而且老是「很難猜得準」，那不是很浪費時間跟精神嗎？
【一個銅板不會響】
CEO為何幹不久？因為很多事情的「執行績效」不是短期能看得出來的，我想老闆也知道「這要等」，但是他在「不爽」的時候，就會忘了『理性思考』，而脫口說出「好像都沒看到績效」，這樣子說，有骨氣的CEO怎麼幹得下去？這種劇情一演再演，結局都是這樣「分手」的。
以我對企業生態的了解，CEO能不能久任？只有兩個外在因素，一是這個公司有沒有前瞻性？二是這個老闆值不值得跟隨？其實這些問題也會因「互動」而產生變化，不是單方面的哪一方應負責，要是不能「繼續」，那也是緣分、八字之故，絕不可以「怪對方」，背後把人家說的一無是處，這是我切身之痛，在此懇切的呼籲。（夫妻、情侶、朋友、君臣之間的相處也是這樣）
【你看不準，誰還信你？】
公司有沒有前瞻性？身為CEO要是看不出來，那就是沒能力去捧人家的飯碗，所以身為CEO一定得摸清摸透這家企業的經營實力「足不足以成事」？有多少把握？還缺什麼？你不能懵懵懂懂的「踏入」，過了一年才說「我看錯了」，這不是高級經理人應有的品格。
老闆好不好相處？在溝通中可以去探出端倪，例如他對「道義、誠信、利益」的價值觀；何謂「誠信」？就是「說到做到」，你拿人家一塊錢，就要給人家相對的回報，這是「不負人」的人生觀。
何謂「道義」？就是「寧人負我」的涵養，在這個世界上，誰能不被欺負？人家也不是故意的，你要不要報復？你會不會生氣？要是人家負你，你會「一笑泯恩仇」嗎？真正有情有義的老闆，是不會計較「吃虧」的，而且他的吃虧有時也是「故意」的。
至於「利益」，那是生意人的基本目標，可是對於利益的態度，是否太過「霸道」？太過「自私」？太過「小心眼」？看他賺錢的手法應可「略窺一二」，這樣的老闆你願意追隨嗎？
能當到CEO都必已具有高人一等的智慧，你絕不能說出「後悔」的話，要當CEO之前，真的要搞清楚狀況，一旦決定了，就要義無反顧的全力以赴！
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