台積電登陸 12吋廠預定2018年接單量產

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2015/10/19 第3805期  |  訂閱/退訂  |  看歷史報份 今日財經頭條 台積電登陸 12吋廠預定2018年接單量產 財經專題 台積堅持獨資 築技術高牆 力晶前進合肥 12吋廠明動土 國際財經要聞 全球最佳外派目的地 新加坡冠軍、台灣第8 「不死鳥」布羅傑 分析師靠網路重生媒體大亨 聰明物流避囤貨 日本超商賺錢秘訣 其他財經要聞 震旦「AB轉型術」 拚下波高峰 宏□衝電競 三路並進 數位閱讀 靠多元授權煉金 產創大減稅 三箭齊發 高鐵將減增資 明年Q3上市 上市櫃反併購法規 火速檢討 展旺抗生素 加速進軍美國 大江深耕印尼 鋪路東協 德商拉貨 豪展營運亮眼 美加強監理外銀 我9行庫「功課變多」 保險參股 爭取對岸放行 IPO籌逾4億 禁詢圈 售合建分屋 明年從寬課稅 財部大數據查稅 賺很大跑不掉 分析水電、瓦斯數據 逃稅全都露 ★ 台股重要指標：外資買賣超｜投信買賣超｜自營商買賣超｜融資增減排行｜融券增減排行 台積電登陸 12吋廠預定2018年接單量產 記者簡永祥／台北報導/聯合報 台積電登陸計畫確定落腳南京，並通知設備廠將直接切入最強悍且具競爭力的16奈米製程，讓對手毫無招架之力，首座12吋廠並預定2018年正式啟用。 台積電到目前為止對大陸獨資設立12吋廠案，多以大陸生產成本仍高於台灣，模糊登陸行動。 但半導體設備業者表示，台積電多方評估後，確定落腳南京，已由南京市政府展開整地工程，台積電預定最快年底或明年初進行建廠作業，2018年完工，並以目前承接蘋果高階處理器的16奈米主力製程，直接在當地接單生產，為主力客戶高通、聯發科、海思、展訊等就近提供服務。 據了解，台積電一開始選定三處，包括英特爾大連廠、武漢及南京，進行12吋晶圓廠設廠地點，因大連英特爾舊廠是8吋廠，得打掉重建12吋，不符經濟效益，台積電放棄，最後在南京市政府提供優惠的投資獎勵下，決定落腳南京。 稍早南京浦口經濟開發區不小心在圍籬上寫上「台積電建廠用地」，讓台積電12吋晶圓廠投資案曝光，南京市政府雖立刻撤下標示，但也配合台積電的投資行動，展開整地工程。 半導體設備廠表示，台積電放棄的大連廠，將由英特爾直接重新規劃與展訊興建全新的12吋廠，並切入生產儲存型快閃記憶體（NAND Flash），可能是紫光集團主導的首座12吋晶圓廠投資案，開啟進軍記憶體的行動。 至於台積電落腳南京，則選定直接切入今年下半年量產的16奈米FinFET+（鰭式場效電晶體強化版），這項製程也是目前台積電為蘋果生產A9處理器完封三星14奈米的利器，將成為大陸技術最先進的邏輯晶片代工廠。 半導體設備廠表示，台積電設定時程是2017年底完成開始試產，2018年正式接單量產，以台積電2018年在台可能推進到7奈米量產，台積電直接切入16奈米在大陸接單量產，仍符合投審會規範，不過台積電這項製程布局，將大幅領先大陸設廠的中芯、聯芯等，預料將掀起極大的震撼。 台積堅持獨資 築技術高牆 記者簡永祥／台北報導/經濟日報 台積電赴大陸投資一出手，可能直接切入大陸需花到三年以上才能趕上的16奈米，加上台積電堅持赴陸設12吋廠要獨資，以避免技術外流等疑慮，均透露即便台積電在大陸12吋廠布局並非台灣半導體業者當中最快，但決心要「後發先至」。 在市場一片擔心大陸發展半導體產業、未來紅色供應鏈將對台灣半導體形成強大衝擊之際，台積電董事長張忠謀在公開場合淡定地表示，大陸發展半導體產業需要台積電協助，而且他「從窗外看出去，沒看到紅潮」。 從張忠謀的淡定，及台積電堅持到大陸獨資設廠，加上台積電到大陸切入製程的布局，可以很清楚地可以看出，台積電要以最先進的製程在大陸卡位，豎立其他競爭對手都難以超越的高牆。 台積電最引以自豪的是，多年來堅持技術自主，「以別人走二步，台積電跑三步」的精神，迎接追趕半導體巨擘英特爾，目前雙方差距已非常小，台積電甚至在10奈米可能追上英特爾，成為半導體業先進製程新霸主。 台積電從20奈米到16奈米，僅花費十個月時間就達到量產，創下世界最短的紀錄，如今更挾「夜鷹部隊」，追趕英特爾，這股力量未來若能順利在大陸建廠，大陸晶片廠要與國際大廠抗衡，還是得靠製程技術和良率都領先的台積電協助，因此台積電大陸12吋廠投資，「後發先至」的機率很大，更能確立台積電全球晶圓代工霸主的地位。 力晶前進合肥 12吋廠明動土 記者簡永祥／台北報導/經濟日報 力晶與安徽合肥市政府合資投資的晶合集成電路12吋晶圓廠，將在明（20）日動土，最快2017年量產，開啟台灣半導體業者赴大陸投資12吋晶圓廠新一波浪潮。 力晶是繼聯電與廈門市政府所屬企業在廈門興建12吋晶圓廠之後，第二家透過與大陸官方合資的方式，在當地興建12吋晶圓廠的台灣半導體業者。 聯電廈門12吋廠已於今年3月下旬動土，是此波台灣半導體業在大陸設立12吋晶圓廠當中，腳步最快的業者，力晶緊追在後。力晶合肥12吋廠初期鎖定LCD驅動IC等代工業務，規劃最先進的製程為90奈米，是力晶在今年5月正式脫離紓困之後，卡位中國半導體快速發展商機的布局。 力晶創辦人暨執行長黃崇仁表示，中國正在醞釀半導體「中國製造（Made in China）」的政策氛圍，未來在當地銷售的半導體零組件至少要有五成是在中國製造，一旦成定局，會比紅色供應鏈崛起嚴重百倍，並造成全球供應鏈大地震，與其對抗，不如早一步卡位與其合作，這是力晶決定前往大陸設12吋廠的主要原因。 力晶瞄準合肥為中國面板大廠京東方生產製造重鎮，有助取得LCD驅動IC訂單，透過與安徽合肥市政府所屬建設投資控股簽訂投資參股協議書，雙方合資成立合肥晶合集成電路公司（簡稱晶合集成），並斥資人民幣135.3億元（約新台幣676.5億元），在當地興建月產能4萬片的12吋晶圓廠。 力晶一開始以少量資金和技術作價方式參股，第一年由對方先投資建廠，力晶明年開始投入少量資金，投資額將不超過總投資額的10%，並以分期注資方式投入，最快2017年開始量產。 全球最佳外派目的地 新加坡冠軍、台灣第8 編譯組／綜合報導/聯合報 根據匯豐銀行最新公布調查，新加坡位居全球最佳外派目的地排行榜冠軍，台灣則排名第八，高於排名第十的瑞士、第十六的美國，和第廿七名中國大陸。 中央社報導，新加坡位居排行榜冠軍，其中一項因素是新加坡的稅率遠低於美國，不少移居人士表達新加坡比自己的母國提供了更好的生活條件和生活品質。新加坡對華人地區來說，也提供了文化相近的潛在優勢。 調查項目包括經濟、生活環境和家庭，台灣在經濟部分排名第十八，生活環境部分排名第五，家庭部分排名第十五。 居住台灣的外國人有五成五說，台灣最吸引他們的是生活型態與文化。七成受訪者認為台灣讓他們覺得賓至如歸，甚或擁有更豐富的社交生活，六成六的人覺得能很容易地融入台灣的生活。 不過，只有三成一受訪者認為，在台灣工作的薪資比自己國家好，同時僅有三成二的外國人認為台灣是對職涯發展有助益的好地方。 今年前十名為新加坡、紐西蘭、瑞典、巴林、德國、加拿大、澳洲、台灣、阿聯、瑞士。 「不死鳥」布羅傑 分析師靠網路重生媒體大亨 編譯 劉忠勇/經濟日報 他曾被形容為全球財經界最知名的分析師，後來落到終生不得在華爾街執業的下場，跟著網際網路股一起泡沫幻滅。12年後，這個不死鳥再靠網路浴火重生，搖身一變成為身價近億美元的媒體大亨。 網際網路泡沫在1990和2000年代之初冒進時，亨利．布羅傑（Henry Blodget）曾連續三年被機構投資人雜誌（Instituitional Investors）評選為明星分析師，在美林證券擁有1,200萬美元的薪酬。 只不過，布羅傑一代明星的殞落，差可比擬網路泡沫化之速度。他私下形容網路股已是一堆「爛貨」，卻仍然公開建議投資人買進網路股。2003年，他被美國證管會處以罰金400萬美元，並裁定永不得在財金界執業。 布羅傑接受英國衛報訪問時曾這麼說過，「我本以為我的職場生涯就此結束，那時起，我決定用每一天來贏回對我已喪失的信任感…幸虧很多人給我這個機會」。 耶魯大學歷史系出身的布羅傑，重回踏入證券業前的老本行，憑著他撰寫分析報告的本事，供稿給各財經媒體。2007年，他獲聘為財經媒體Business Insider執行長兼總編輯。 當時，財經網誌Motley Fool曾論到：「換做是別的國家，他這種人不是早被剁掉手指，就是還在坐牢。」 他每天早上5點半起床，上班仍是西裝筆挺，維持華爾街風格，與新創媒體T恤牛仔褲的調調迥異。如今，Business Insider從草創的網站壯大為頗具規模的媒體，員工超過300人，每月讀者逾7,600萬人。 9月底布羅傑宣布，Business Insider以3.43億美元出售88%股權給德國報業集團阿克塞爾─斯普林格（Axel Springer），等於評估Business Insider擁有4.42億美元的身價，將近亞馬遜創辦人貝佐斯買下華盛頓郵報的兩倍，超越美國線上（AOL）2011以3.15億美元買下哈芬頓郵報（Huffington Post）的新媒體併購紀錄。 斯普林格原本即持有Business Insider 9%股份，投資成本還不到上周出價的一半。貝佐斯保留僅餘的3%股份。 斯普林格執行長竇夫納（Mathias Dopfner）表示，這項併購是進軍英文數位新聞版圖策略的一環。他說：「現處於媒體關鍵時刻，新數位媒體一一成立，我們當然也要參與其中。」斯普林格最近出價不敵日經公司，未能成功買下金融時報。 斯普林格幾乎全資擁有Business Insider，也讓布羅傑身價暴漲。他在Business Insider的持股據說在10%至15%之間，也就是說，他持股的價值最高可達6,500萬美元。就算在華爾街，也要有當到高層才能享有這樣的待遇。布羅傑也和斯普林格簽約留任十年，享有認股選擇權的優渥條件，這在媒體界並不多見。 布羅傑推文感謝Business Insider的粉絲：「感謝大家厚待！感激讀者和客戶，也對團隊感到驕傲。斯普林格是一家了不起的公司。」 （綜合外電） 聰明物流避囤貨 日本超商賺錢秘訣 編譯陳韻涵／報導/聯合報 日本便利商店估計產值高達十兆日圓（約台幣二點七四兆元），比斯里蘭卡、白俄羅斯等國家全國經濟產值還高。這塊市場不斷成長卻未見飽和，秘訣是不斷創新。 法新社報導，日本約有五萬五千家便利商店，光是東京就有七千家。便利商店什麼都賣，提供各項服務，成為日本人生活不可或缺的一部分，每月進出便利商店的顧客高達十五億人次。 日本FamilyMart與UNY Group十五日宣布合併，聯手對抗目前的市場領導者7-Eleven。7-Eleven在全國遍布一萬八千間分店，發言人松本稔說：「從四十年的經驗裡，我們了解到隨時求新求變的必要。每次新增產品項目，都是在創造新客人，而不是將其他地方的客人奪走。」 在日本，便利商店隨處可見，卻未見飽和，甚至比去年成長了百分之五。根據日本特許加盟協會，日本人平均每月造訪便利商店十一次，每間店每日來客數約一千人。 便利商店在日本特別成功的原因，是供應鏈精準監控各店庫存的複雜系統。許多加盟業者未設儲藏室，因為這套系統讓他們不必浪費庫存空間囤貨，就能透過物流取得正確數量的補貨商品，也能將原本的儲藏空間拿來擺設更多商品。 複雜的物流軟體追蹤地域、天候與學校假期等資訊，預測各店在特定時間需要的產品。松本說：「如果邊學校舉辦校慶，我們就知道要多準備一些飯糰。」 東京智庫東麗企業研究院分析師永井知美說，日本便利超商持續改變，吸引上班族母親和老人家等新客源，且店內七成商品每年更新或換新包裝。這種彈性不但讓傳統雜貨店望塵莫及，連其他產業龍頭都必須因應。 在便利商店開始賣薯條和咖啡後，日本的麥當勞、星巴克都開始檢視其菜單和價格，以免顧客流失。 震旦「AB轉型術」 拚下波高峰 記者何佩儒／台北報導/經濟日報 震旦集團明（20）日將歡度51歲生日，震旦集團常務董事暨震旦行董事長林樂萍表示，震旦將持續追求創新、轉型。其中，轉型跨入的新事業已邁入收成，為集團帶來營收貢獻；既有的家具事業透過新商品研發、供應鏈整合及新通路開展，努力再創下一個高峰。 另一方面，辦公室自動化（OA）領域也將透過智能客服中心上線，進而運用大數據分析，推出更符合顧客需要的辦公室自動化解決方案，為顧客創造更高的價值。 震旦行在2013年訂出第一個五年計畫，透過新事業拓展，帶動集團營收新的成長動能。去年進入3D列印及雲端運算市場，正式成立3D事業部、雲端事業部，並透過入股通業技研，快速架構新事業的生態鏈；另外還成立大客戶事業部（MA），開拓OA新市場。 林樂萍指出，震旦集團在台灣OA市占率已居領導地位，主要顧客是中小企業，去年起在大型企業市場布局，除拿下大型塑化集團訂單，今年更獲得大型科技集團青睞，為其布建兩岸的辦公室自動化解決方案。 在大陸OA市場方面，由於運轉台數的累積，帶動後續維修服務收入持續成長。另外，震旦定位次民族品牌，並取得中國馳名商標，品牌效益逐步發揮，今年在大陸官方的採購金額、台數都創歷史新高，為OA事業營收增加的重要動能。 林樂萍日前接受本報專訪，以下是訪談紀要： 打造創新 員工放膽去想 問：震旦集團強調要轉型，具體作法為何？ 答：可分兩個面向，一是A轉型，就現有成本結構進行合理化，包括組織、工具、流程等；另一個是B轉型，就是創新，包括開拓新商品、新市場，例如3D列印、雲端是新商品；大客戶事業部（MA）是新市場，都屬於B轉型。 以MA、3D列印及雲端為例，去年仍在先期投資，今年是第一個完整的年度，由於基礎已打下，明年開始有更大的成長。轉型需要資源及人才投入，醞釀期可能無法立竿見影，因此要透過A轉型累積的資源，來支持B轉型，明年將是A、B轉型起跑點。 為鼓勵B轉型，內部在制度上要有所引導。在績效評核上，若對B轉型有提出策略、作法，也落實執行，雖然還未見到具體成效，但會給予肯定，才能讓同仁放膽去想、放手去做，塑造集團不斷創新的文化。 問：在OA事業轉型有何創新作法？ 答：OA是成熟市場，因此會透過作業型態及組織調整進行轉型，例如目前正在規劃推出智能客服中心，預計明年初上線，讓客服成為單一窗口，快速解決顧客的問題，未來台北與上海將各有一個客服中心據點，以因應在地化的需求，除規模變大，功能也會更全面。 過去震旦的客服只是單純接聽電話，或轉接電話到各個分公司或單位，同時做一些顧客開發。但是隨著事務機的模組化、數位化，以及顧客與震旦溝通型態的多元化，客服中心有必要調整。 震旦希望顧客打電話來時，大多數問題可在智能客服中心獲得解決，包括設定上的問題，或是簡單的障礙排除，若有一定需要技術人員前往，則可透過社群工具如微信進行派工。 以大陸來說，微信的使用相當普遍，震旦會建立一個社群，並在微信的頁面進行後端系統連結，顧客輸入識別碼後，震旦就可透過系統知道顧客使用的機型，並通知技術人員前往。希望讓顧客不論是透過線上或電話，可以有更多元的選擇。 對集團來說，過去各分公司提供的服務及顧客需求，並未進行統整，未來智能客服中心將由總部管轄，可以將服務統一化，同時透過大數據分析，更可了解顧客的需求，做為未來展開數位行銷的基礎。 大陸標案 出現跳躍成長 問：今年在大型企業的接單有何新進展？ 答：震旦集團在台灣OA主要以中小企業巿場為主，MA事業部正式成軍後，針對各產業設計符合其特性的整體解決方案，如文件管理、印量管理、資安確保等，積極開拓大客戶巿場。 震旦的優勢在現有通路基礎足夠，各地分公司、甚至在大陸市場，震旦都可提供在地、即時的服務支援。除台灣已獲得大型科技集團訂單，震旦也在大陸官方標案市場有跳躍式成長，並在銀行、大型民營企業標案有斬獲。 對震旦集團來說，大陸MA巿場大餅一直在放大，震旦因此有更大的成長機會。 圍城計畫 衝刺3D動能 問：辦公家具市場的展望？ 答：台灣辦公家具市場相對飽和，因此主要成長動能來自大陸市場。震旦在大陸辦公家具市場已是領導品牌，但還是會持續往變革創新前進。變革就是整體供應鏈的再造，包括商品創新研發、生產製程升級，物流組裝優化等，現正借重外部專業團隊進行組織、系統、流程的全面進化，讓核心專長更能夠發揮，拉大與同業的差距 。 在創新部分，研發環保及智慧化商品是做為大型企業顧客的主力重點，也整合平價策略商品，搶攻大陸各省會及二、三線城市。另外在通路方面，除現有的直銷、經銷外，今年已跨入設計師通路，從案件源頭開發，掌握整合行銷商機，積極爭取商圈、高樓及其他大項目開發案，來增強業績成長動力。 未來隨著大陸的創業潮，新創公司需要辦公家具、OA等辦公設備，加上政策上推動城鎮化，全球百強企業不斷進入，這些都為辦公家具市場成長創造更有利的契機。 問：大陸新事業的拓展計畫？ 答：大陸大型企業大多有自己的IT系統，但仍有數千萬家中小企業及個體戶有IT需求，因此震旦雲端事業希望明年導入大陸市場，也將以中小企業為主，這些中小企業非常需要各種雲端服務來協助成長茁壯。 震旦計劃在大陸推出以雲端服務為導向的「震旦辦公雲」，可以依顧客的需求，搭配出適合的方案。由於雲端商品已經齊備，現階段重點是建立在地化的行銷團隊，因此在大陸也將成立雲端事業部，目前團隊正在組建。為快速擴大經濟規模，也會透過全國經銷通路進行銷售。 至於3D列印，外在有「中國製造2025」、「工業4.0」、「國家增材製造產業發展計畫」等政策面的支持，都將讓3D列印技術與應用結合科技創新風潮，成為「大眾創業、萬眾創新」的新焦點，進而帶動市場全面提升。 震旦內部也持續引進新商品，加強軟、硬體整合解決方案，滿足顧客的需要；並於今年開展「圍城計畫」，積極與產官學界進行合作，透過產業論壇、政府參訪及學術交流等方式，將3D教育扎根轉化為商業運轉的動能。 目前震旦除在北京、上海、廣州、武漢及蘇州等地建立3D列印銷售團隊，並陸續與當地政府合作成立3D打印中心。 宏□衝電競 三路並進 記者尹慧中／台北報導/經濟日報 宏□（2353）力拚全球電競品牌第一，產品線全方位發起攻勢。據了解，宏□為拉開與華碩、聯想差距，鎖定高階電競NB一年逾200萬台汰換需求的市場之外，目標以新電競平板、手機、PC周邊三管齊下推進。 宏□今年第4季電競系列至少七款新產品將陸續上市。宏□執行長陳俊聖定調，宏□三大成長引擎之一的電競產品，今年在集團總動員衝刺下，效益正逐步浮現。 宏□電競產品線翻新之後，內部訂下要奪下全球品牌第一的地位，主要推手包含平板產品事業單位總處長莊子龍 、全球品牌行銷總監林斯蔚等，皆站在落實電競策略的第一線。 莊子龍指出，宏□電競從V Nitro、顯示器發跡，從電競平板、手機、PC周邊包含滑鼠、耳機等，目標進一步擦亮旗下副品牌Predator（掠奪者）招牌。 研調機構數據顯示，全球NB市場2012年迄今，出貨表現以搭載GTX獨立顯卡機種每年雙位數跳增，最具爆發力。 宏□在此類高階電競NB全球市占率約三成，居前二大，目標以全方面電競新產品，拉開與聯想、華碩等競爭對手的差距。 數位閱讀 靠多元授權煉金 記者何秀玲／台北報導/經濟日報 網路加劇內容世界的競爭，出版業者必須面對改變後的遊戲規則，創造新契機。由聯合線上主辦、聯合報系協辦的「網路．出版．新媒體─2015數位閱讀趨勢論壇」日前在台北舉行，邀集國內外數位出版業者，探索數位閱讀的未來動向。 聯合報數位創新處產品開發部副總經理周暐達表示，IP（智慧財產）多元授權的模式，讓小說故事不囿於書籍出版，還可衍生成好萊塢影視模式，但內容若屬於科普著作或旅遊書，就不適用此運用，開發為App反而可成為另一種營運模式。 另外，如果可利用大數據，根據讀者使用習慣追蹤數位行為，能在適當時間推薦給需要的讀者，周暐達認為這就有商業模式。 群傳媒執行長龐文真認為，內容「一源多用」是必然發展，以美國迪士尼為例，推出動畫後，接著還有手機遊戲、繪本等各種周邊商品，授權成為公司多角化經營的方向。 遠流數位閱讀事業部總監王逸麟表示，台灣電子書還有很大成長空間，遠流參加國際電子書平台，每個月銷售都呈現成長，觀察華人地區，銷售前五名是台灣、香港、美國、新加坡、馬來西亞，海外營收超過50%。 他說，遠流在平台販售柏楊版資治通鑑電子書，以定價七折販售，在印尼賣出50至100套，顯示依然有讀者願意花錢買這種書。 他指出，在電子書銷售平台，銷售最佳往往是財經商管、羅曼史小說，以及心靈勵志類。 中國大陸數位出版企業「中文在線」常務副總裁謝廣才則認為，任何IP應用都需要層層累積用戶基礎，形成品牌後才會帶來價值。 （文化部指導） 產創大減稅 三箭齊發 記者林安妮／台北報導/經濟日報 行政院周三（21日）將啟動產創條例第二波大翻修，經濟部準備提出三大租稅優惠，一是俗稱「景氣救生圈」條款，授權政院在景氣不佳時，可不經立院修法，提供投資減稅；二是准許高風險、新創型的有限合夥組織，免徵營所稅；三是企業投入人才培育費用可抵稅。 不過，財政部未完全點頭，也為周三討論增添變數。 此外，經濟部將首度提出建立無形資產評價機制，此舉有助新創公司可用智慧財產權等無形資產作價，爭取銀行投、融資，日後將准發證券化商品。 產創條例上路五年多，先前政院推動第一波修法，已將與「留才」相關的五大獎酬工具緩課稅，送入立院。本周政院啟動第二波修法，待修條文多達15條。不過，時值本屆立委最後會期倒數中，若修法未過，下回能否重見天日得看新政府臉色。 針對三大租稅獎勵規劃，先前曾惹來政府又想減稅批評，經濟部工業局長吳明機說，景氣救生圈條款旨在取得立法院授權，在景氣不佳時，可針對增聘本國員工、擴大投資的企業，提供租稅優惠，「沒有啟動，就沒有稅損」。 此外，未來高風險、新創型的有限合夥組織，可免徵營所稅，不過，合夥組織的營所稅免了，但合夥人的利潤，還是要課個人所得稅。 針對無形資產評價機制，經濟部官員解釋，無形資產包括專利、技術等智慧財產，過去有些創業家或新創公司，因無形資產較難確認價值，很難向銀行借錢。政府推動無形資產評價機制，就是拉近與金融機構距離，幫助新興技術廠商找財源。 高鐵將減增資 明年Q3上市 記者楊文琪／台北報導/經濟日報 台灣高鐵今（19）日將召開董事會，決定明日為減資基準日，在贖回特別股、完成減資和增資後，高鐵公司資本額將由過去的1,053億元，大幅降為561億元，並計畫於明年第3季或第4季將股票轉上市。 據指出，台灣高鐵公司在立法院通過財務改善方案後，即與銀行團協調，希望解凍存放在銀行的高鐵計畫專戶500多億元現金，來贖回共402億元特別股，經銀行團同意後，高鐵在8月上旬將贖回的特別股以債的方式打掉虧損，使資本額降為651億餘元。 高鐵公司董事長劉維琪表示，高鐵公司計畫減資普通股六成、共390億元，董事會今天將討論減資基準日定為10月20日，減完資後公司資本額為261億元，而泛公股計畫增資300億元，預定12月底前完成，屆時公司資本額為561億元。 劉維琪說，高鐵現金流量足夠，且再延長35年特許期，折舊金額下降，資本額較過去減少非常多，但可正常營運。 據高鐵公司規劃，舊股票的最後交易日為今年12月10日，新股票換發基準日為12月19日，而在減資完成後，高鐵公司將與銀行團協商，希望銀行團再調降利率。財改完成後，高鐵公司計畫將股票從興櫃轉上市，時間應在明年第3季或第4季。 另外，民股大股東太電與大陸工程集團之前認為整個財改案作業過程有很大的瑕疵，部分董事又未顧及大多數股東權益，有意要向法院提告包括董事長劉維琪等董事未善盡良善管理人責任，現看高鐵財改案如火如荼進行，除特別股已贖回，減資案也獲金管會同意，後續各項作業都將依次展開，提告後也無法改變，決定打消此一念頭，但減資後剩餘的股票，各公司將視自身財務狀況與市場行情分批進行處分。 上市櫃反併購法規 火速檢討 記者邱金蘭／台北報導/經濟日報 公開收購與反併購案引發爭議，金管會將雙管齊下火速檢討法規，包括與經濟部共同檢討公司法，縮短股東會召開停止過戶時間，並擬增訂被收購公司須成立客觀的審議委員會同步審議反併購案等，以維護股東權益。 金管會預計11月底前，端出檢討結果，結果對上市櫃公司併購案及經營權爭奪戰等案件，都將有重大影響。 日月光公開收購矽品、矽品結盟鴻海反併購，都是依現行法令進行的合法機制，但過程中衍生不少爭議，外界對小股東權益維護等提出各種不同意見，金管會主委曾銘宗已指示幕僚收集意見，全面檢討公開收購相關法規。 曾銘宗昨（18）日表示，涉及公司法部分會跟經濟部一起研議，希望11月底前能有初步結果。據了解，在公司法部分，這次日月光公開收購矽品取得的股票，是在矽品臨時股東會停止過戶日後取得，無法參與股東會投票，反而是參與「應賣」、已賣股票給日月光的股東，可以參加股東會，引發公平性爭論。 金管會初步認為，參加股東會涉及股東權問題，須修改公司法為宜，實務上，目前隨時電子化，股東名冊的登記不需要那麼長的時間。依現行規定，公開發行公司召開股東會前，停止過戶時間分別是股東臨時會30天、股東常會60天，金管會將與經濟部共同研議縮短時間。 至於公開收購辦法部分，未來也擬增訂，被收購公司對於反併購案，須比照對公開收購案，成立獨立的審議委員會進行審議，以維護股東權益。 公開收購辦法規定，被收購的公司必須成立客觀的審議委員會，審議公開收購條件的公平性、合理性，並就本次收購對股東提供建議。 日月光收購矽品案凸顯，矽品針對日月光公開收購成立審議委員會審議，卻未對矽品與鴻海結盟的反併購案，同時成立審議委員會審議，未來若能同步由客觀的審議委員會進行審議，並將審議結果供股東參考，對股東權益會更有保障。 展旺抗生素 加速進軍美國 記者黃文奇／台北報導/經濟日報 美國抗生素市場驚現大缺口，展旺「培南類」產品銷美加速。展旺董事長顧曼芹表示，旗下開發的「美洛培南」已與美國食品藥物管理局（FDA）完成缺失回覆，近期將有機會出貨。她同時宣布，展旺的美國策略已回歸至發展的軌道，明年起公司將拿下兩位數的培南類市占率。 據悉，今年美國市場內的抗生素藥品供應，早已出現缺口，美國FDA已在今年5月與9月，分別宣布亞胺培南、西斯他丁和美洛培南列入藥品短缺清單中，主要原因是，原本供應培南類產品的藥廠，疑似在製造方面出現問題，近期傳出某大廠面臨關廠命運。 業內人士說，美國有一家抗生素針劑大廠，今年3月已經洞悉該公司生產線出問題，因此提前與展旺締約，將以展旺作為他們未來在美國市場的製造夥伴，等到美國FDA核准後，即可出貨。 值得注意的是，培南類抗生素廠無菌製程技術門檻高，許多大廠在此吃足苦頭。可喜的是，展旺在台灣的三個工廠，早已經全數通過美國FDA、歐盟EMA的查廠，屬於該領域之光，而產品也獲美FDA加速查核中，應會比預期更早進美國市場。 展旺是全球前三大培南類抗生素原料藥供應商，夥伴是全球前五大藥廠，目前產品已經打入30個國家，近期將陸續出貨西班牙、英國等歐洲大國，下一步預期美國將是最大市場。展旺近期剛自西班牙完成全球原料藥大展，預期將有好消息繼續發酵。 其中，展旺的生產主力八成為美洛培南、二成為亞胺培南，並持續申請厄他培南在美國FDA註冊第四類學名藥（Paragraph IV），未來若成功，將可望取得首仿資格。 顧曼芹說，美國培南類藥品已經開始缺貨，由於抗生素多屬救命的藥，這也讓美國FDA非常關注，因此加速了展旺在美國註冊案可望提前通關，樂觀預估，今年底到明年初將陸續取證。 大江深耕印尼 鋪路東協 記者黃文奇／台北報導/經濟日報 大江生醫深耕印尼，播種東協市場。大江生醫總經理林詠翔表示，近日於印尼雅加達舉辦的「2015第十屆印尼國際化妝品、美髮及美容SPA展」，有信心開發大型客戶，擴充當地市場營運動能。 林詠翔說，印尼為全球第四大人口國，依據美國世界銀行於2014年資料顯示，印尼人口超過2.5億，僅次中國、印度、美國，且印尼都市人口比例達44%，大雅加達都會區，人口總數即達2,800萬，為全球第四大都會區，顯示印尼具有龐大人口紅利且朝向都市化發展。 根據世界銀行的統計，2014年印尼國內生產毛額（GDP）達8,663億美元，冠於東協十國，甚至占東協GDP逾五成，年度成長率為5.02%，遠高於全球GDP年度平均成長率2.47%。在龐大人口數量與經濟持續成長的雙重利基下，內需成長力道強大的印尼深具潛力。 林詠翔表示，大江生醫長期關注印尼市場發展，同時亦布局東南亞清真回教市場多年，由於印尼的回教人口高達85%以上，因此多數的產品皆需經過Halal（清真）認證方可在印尼當地銷售。 大江今年營運逐季創新高，法人估，公司全年營業額將優預期，獲利也可望交出不錯成績單，但產能封印明年才會全面解開，所以真正的爆發期，應落在2016年。 德商拉貨 豪展營運亮眼 記者高行／台北報導/經濟日報 受惠主力客戶德國百靈（Braun）拉貨強勁，測溫計及血壓計廠豪展前九月營收7.2億元，年增逾四成，繳出亮麗成績。 法人預期，第4季將有來自歐洲的大型標案進帳，帶動全年每股稅後純益（EPS）上看2元。展望明年，豪展董事長莊明輝指出，旗下主力測溫產品穩健成長外，占比較低的血壓計出貨有望倍數成長。 豪展前九月營收7.2億元，年增40.7%，主要受惠公司主力客戶百靈衝刺全球出貨，加上其他客戶拉貨力道強勁，促使業績開出亮麗成績，根據區域營收觀察，歐洲和美洲年增44%，亞洲成長30%，前三季營收已逼近去年全年總和。 豪展自2011年來連續虧損三年，去年起EPS 0.91元由虧轉盈。 美加強監理外銀 我9行庫「功課變多」 記者沈婉玉／台北報導/聯合報 美國加強監理外國銀行組織法明年7月上路，包括台銀、合庫等九家在美國有設立分行或子行的國銀，將受規範。安永聯合會計師事務所企管諮詢服務執行副總張騰龍表示，因應新法，國銀勢必增加行政作業成本，簡單來說「要繳給聯準會的功課變多了」。 張騰龍解釋，金融海嘯暴發後，美國通過了陶德-法蘭克華爾街改革與消費者保護法案，以加強銀行監理。其中，加強監理外國銀行組織法案（Regulation YY）對外國銀行的風險及資本的規範都將更嚴謹。張騰龍指出，美國嚴格要求外國銀行遵循巴塞爾協定並保證母公司符合標準，需成立美國風險管理委員會，且每年要提交流動性壓力測試報告，避免流動性風險發生。為遵循法規，銀行必須建立現金流模型，在計算頻率及範圍都增加之下，必然會提高行政成本。 根據公開資訊，在美國設立分行或子行、受Regulation YY影響的國銀，包括台銀、合庫、兆豐、土銀、一銀、華南、彰銀、富邦、中信銀等銀行。 張騰龍指出，我國目前對銀行流動性的規範還沒那麼嚴格，隨著國外監理單位愈管愈多，金管會鼓勵銀行打亞洲盃、世界盃，相關法規國際化「是遲早的事」，銀行業要做好相關準備。 安永香港金融服務諮詢資深經理蔡瑩瑩建議，國銀在執行資本壓力測試要求時，要留意頻率、情境及現金流來源資產的限制。例如，最少每月辦1次壓力測試；壓力情境須適當根據財務狀況、規模、業務複雜度、風險輪廓、營運範圍或活動，將額外流動性壓力情境納入測試中。 保險參股 爭取對岸放行 記者邱金蘭／台北報導/經濟日報 金保會本周四（22日）在溪頭登場，大陸保監會主席項俊波預定周三率隊來台。金管會將利用機會爭取六件我方已同意，但對岸還沒點頭的保險業登陸參股案，盼大陸保監會加速審批。 金管會也想了解，福建自貿區對台資保險業有何具體措施與誘因。 目前尚待大陸方面審查的台資保險業參股投資案有六件，富邦金旗下富邦人壽就有二件，其餘還有中信金旗下中信人壽、華南金旗下華南產險，及新安東京海上產險及台名保險經紀人參股案，保監會若加速放行，對這些業者將是利多。 兩岸第三次保險監理平台合作會議（俗稱「金保三會」），本周四上午將在南投溪頭召開。 項俊波等人此行將走小三通來台，這也是對岸金融監理首長首度透過小三通來台，真正「遠離台北，項俊波等人此行也會與國內大型壽險公司負責人碰面。 在金保三會議題方面，因服貿卡關，雙方不太容易討論准入議題，但金管會對台資保險業關注的議題，將設法爭取並了解，主要有三大項。 一、台資保險業登陸參股能加速審批。目前金管會已核准，業者尚未向保監會送件或保監會尚未核准的案件，共有六件，希望保監會能加速放行。 官員表示，有機會會提一下，但也須尊重保監會的審議。 二、了解福建自貿區對台資保險業有何具體措施與誘因。 福建自貿區中提到，支持符合條件的台資保險業在區內設營業機構，至於如何支持、符合條件是指哪些條件、可設什麼樣的營業機構等，目前還不明確。 福建自貿區也有資本進入限額的放寬，具體作法為何、對台有何誘因，也會進一步了解。 三、了解大陸保險市場未來對外有何開放規劃與方向。除最近聽聞的保經代的開放外，業者也關注像合資條件及「532」條款等，是否有機會對外放寬。 IPO籌逾4億 禁詢圈 記者邱金蘭／台北報導/經濟日報 杜絕詢價圈購黑箱，金管會擬強化承銷制度改革力道。廢除詢價圈購機制的初次上市櫃（IPO）籌資門檻，將由原本規劃的5億元以上降至4億元以上，不能用詢價圈購籌資的企業會更多。 依券商公會擬呈報金管會證期局規劃案，未來IPO籌資金額4億元以上的大額案件，將不能再採詢圈方式，一律改採發行新股股數的八成，須用競價拍賣；其他二成，須用公開申購抽籤。 根據現行規定，上市櫃公司IPO前，大股東必須發行新股籌資進行股權分散，新股的四成由承銷商辦理詢圈，六成由公開市場申購抽籤。 新股上市的蜜月行情，使得詢圈利益龐大，有深厚關係的人或機構法人才能認到股票，這條致富之路，不但讓證券商經常違規踩紅線、被證期局開罰單，也被有心人士用來坑殺散戶，衍生投資紛爭。 本報「金融消費評評理」專題也報導，投資公司以詢價圈購做餌、坑殺散戶的真實案例。金管會決定擴大改革範圍，杜絕黑箱，並避免投資糾紛。 證券業者表示，原本券商公會規劃是IPO籌資金額5億以上的案件，廢除詢圈機制，但主管機關希望金額不要訂太高，以免失掉改革意義；但若訂太低，業者又擔心若不是熱門案件，競拍或抽籤吸引不了投資人，4億元是初步折衷結果。 對於降至4億元以上，主管機關能否接受？證期局高層表示，「等公會報上來再看看」。 新制度將從明年1月1日起上路，根據券商公會規劃案，以後IPO籌資金額4億元以上的大額案件，將不能再採詢圈方式，一律改採新股八成競拍、二成抽籤方式。 4億元以下案件，則是詢圈加上抽籤，抽籤最高六成；或競拍加上抽籤，抽籤最高二成。 此外，過去新股籌資競拍多採「荷蘭標」（單一價格標），但法令有解釋空間，因此金管會也將參採業者意見，開放競拍案可採「美國標」（複數價格標）。 官員表示，「美國標」是誰出高價就先得標，相對公平。 售合建分屋 明年從寬課稅 記者陳美珍／台北報導/經濟日報 自地自建、合建分屋取得的新屋，明年1月房地合一新制施行後，自住房屋優惠將從寬適用，財政部同意，新、舊屋持有期間准予併計，納稅人在新制施行後出售自住房地，合併新舊屋持有期逾六年，利得400萬元以內免稅。 房地合一實價課稅新制明年1月1日起上路，財政部針對新制施行後，個人拆除自住的舊屋自地自建，或與營利事業合建分屋，其後再出售時的持有期間做出從寬規定，即房地合一新制施行時，若新、舊房屋均做自用住宅使用，日後出售新屋，新、舊房屋的持有期間可以合併計算。 舉例來說， 納稅人甲在2018年3月1日取得Ａ房地並設戶籍及居住，2019年3月1日拆除Ａ屋後在原土地自地自建，2021年3月1日取得興建完成Ｂ屋的使用執照， 甲並在Ｂ屋設籍及居住 ，其後，2026年3月1日出售Ｂ屋，甲可以申請使用自住房地租稅優惠。 依據財政部規定，甲持有自住房地的期間分別為：出售新屋Ｂ的持有期間為五年，即自2021年3月起算至2026年3月1日止；持有A屋的持有期間則為一年，即自2018年3月1日起算自2019年3月1日止。 甲出售B屋因可併計A屋的持有期間，按照從寬規定，甲出售B屋自用住宅的持有期間即為六年。 財政部表示，甲持有A、B房屋共計六年期間，需同時符合辦竣戶籍登記並且居住，且無出租、供營業或執行業務使用的條件，再加上甲在此期間，與其配偶及未成年子女均未曾申請享有自住房地400萬元免稅優惠，出售B屋的利得低於400萬元部分，即可免繳所得稅 。 財政部提醒，新制施行後，納稅人自建房屋或取自與營利事業合建分屋獲配的新屋，只需辦理設籍及居住，並且符合自用住宅的使用要件，出售並計算其自用住宅持有期間時，可將在自地自建或合建分屋前的「舊屋」納入與新屋併計，合計持有滿六年，出售新屋時即可扣除400萬元免稅額。 財部大數據查稅 賺很大跑不掉 記者沈婉玉／台北報導/聯合報 資訊科技愈來愈進步，財政部也與時俱進，目前已整合國稅及地方稅，未來將建置「建構財政雲端服務網」將稅務與國產、關務及國庫四大資料庫整合，未來從這些大數據（BIG DATA）不但可以找出趨勢、商機，還可以用來查稅。 資深會計師指出，過去查稅通常是每年規劃目標輪流來查，常須靠被動檢舉來揪出逃稅者。但大數據的厲害之處，就是在不知要查什麼之下，先從資料中找出端倪，不但可查境內，還可以跨境，「以前說得到做不到的事，以後都可以做到了」。 大數據查稅怎麼查？財政部財稅資訊中心主任蘇俊榮舉例，房屋、土地使用方式不同，稅率就不一樣，但全台土地、房屋眾多，各地方政府查稅的人力有限，經常鞭長莫及。 過去各地方政府會利用Google Earth（Google 地球）的3D影像來查稅，先上網鎖定可疑對象，再實地查稅，但Google Earth精細度低、不夠精確，「只比大海撈針好一點」。 蘇俊榮表示，當稅務、國產及地理資訊圖資都連結整合，再交叉比對歷年狀況，資訊就精準精確多了。房屋究竟是住家用還是營業用？工廠是否還有繼續營運？農地還有沒有耕作？國有地有沒有被占用？各種異常狀況「e」指便知，命中率大為提高。 值得注意的是，現在到處都有不開發票的人氣排隊小吃店，蘇俊榮說，未來透過大數據的運用，分析網路關鍵字等非結構化的、半結構化的資訊，把模式建構出來，就可以看出哪幾家真的「賺很大」卻不開發票，最需國稅局派員「輔導」。 會計師指出，運用大數據已是不可避免的趨勢，正因為有了大數據技術，美國稅局才能推出肥咖法案（FATCA），對海外美國人大追稅，預期未來大數據技術將帶來劇烈的變革，當人人都可用手機下載記帳App來記帳時，診所、事務所、商家、直銷商若還無法記帳會愈來愈說不過去，地下經濟的空間將會愈來愈少。 分析水電、瓦斯數據 逃稅全都露 記者沈婉玉／台北報導/聯合報 立法院財委會今天將審查財政部提出「建構財政雲端服務網計畫」。財政資訊中心主任蘇俊榮表示，大數據建立後，查稅只是其中一部分的功能，更重要的是可讓國家政策的擬定及計畫能更精準有效。 財政部提出「建構財政雲端服務網畫」，預計四年內要建置財政雲端機房，建立整合共用平台，以打破傳統服務疆界，提供財政部各機關彈性所需資訊資源。不但可節省經費，透過資料開放、資訊分享、巨量分析等技術，還可與專家學者合作打造智慧預警機制，增加財政部財政巨量資料的加值運用價值。 蘇俊榮形容，就像蓋一間「共用廚房」，各部門可利用這間廚房一起分享、一起炒菜。過去各部門只能向對方的廚房訂便當，不但耗費成本，打開便當看到菜色，也不一定喜歡。 蘇俊榮指出，台電、中華電信等公用事業，明年元月起將全部開立電子發票，資訊都要上傳財政部雲端系統，水電發票的數據威力也將爆發。 蘇俊榮說，透過數據分析，財政部就能從水電、瓦斯的使用狀況，準確判斷商家有無少報營業稅，有沒有實際居住等，但查稅只是一部分，更重要的是可藉此掌握能源使用狀況。 他舉例，發展綠色稅制、課徵能源稅是未來趨勢，透過數據分析，可以清楚看出哪些行業別最耗能，能事先預警輔導，讓產業轉型升級的陣痛降低，並找出新制上路最適合的時機。 行政院原核定「建構財政雲端服務網計畫」預算八億多元，卻因財政困難而預算腰斬，蘇俊榮說，經費不足就一步步慢慢來，具急迫性的先做。目前國產資訊系統最老舊，在安全、及效能上最需加強，因此規劃將先整合稅與國產資料，建立雲端整合共用平台，再造國產資訊系統。 •登革熱危機總動員 10月才開始 十月與十一月登革熱高峰期將至，杜鵑颱風又來攪局讓先前噴的藥都隨雨水流失，將讓疫情雪上加霜，估計今年病例數上看六萬。小心！病媒蚊可能就在你身邊。 •幾米新感動 走進土溝農村美術館 這次土溝農村美術館展覽，對土溝、幾米團隊、比西里岸部落、樹人國小而言，都是新的合作與嘗試，希望作品的呈現，能夠真實傳遞土地最純粹的活力和能量給大家，也為這一趟夏日旅行，寫下最難忘的故事。

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