2013年3月7日 星期四

不矯情、不失禮,好人脈幫你更上一層樓


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「Listen不僅是乖乖「聽話」,還要能夠「聽懂」老闆的話。」

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不矯情、不失禮,真誠好人脈第一課

撰文/尹俞歡
文章來源 《經理人月刊》2013年3月號

有好人脈,除了在人生道路上不寂寞,更能在遇到困難抉擇時, 到處看見向你伸出的援手;當被需要的時候,也能成為他人的幸運星。 好人脈根基於真誠與自在,能產生1+1>2的能量,幫助你衝破人生關卡, 在一來一往的互動中,建立出深厚而長久的情誼。

在1995年史丹佛大學(Stanford University)的新生歡迎會上,謝爾蓋•布林(Sergey Brin)奉命帶著考慮入學的賴瑞•佩吉(Larry Page)參觀校園,兩人一開始話不投機、幾乎對每件事都有不同的看法。

 

然而,當兩人相處了一段時間以後,敏銳又務實、扮演策略家角色的佩吉,邀請熟稔技術、鬼點子多又富道德感的布林,與他一起編寫一個大規模的網路搜尋引擎。

18年後的今天,這對好朋友共同努力的成果──Google,成為世上最廣為人知的搜尋引擎,公司市值超過2500億美元。

 

這對搭檔的創業故事之所以特殊,是因為過去我們常忽略英雄身邊的夥伴。也是由兩人搭檔創業的社群網站LinkedIn,創辦人暨執行董事長雷德•霍夫曼(Reid Hoffman)與班•卡斯諾查(Ben Casnocha)認為,只要深入研究任何名人的生活,會發現他們都獲得來自朋友廣泛地支持與協助。

 

三大正向影響力,有助自我成長

想一想,過去一年的成就與快樂時光,其中是否總少不了幾個好友的身影?這些朋友,求學時,和你相互請益、一起學習;與你在職場上並肩作戰、共同成長。

每個生命階段中,朋友永遠是不可或缺的角色,伴你走過各種人生歷程,而他們對你發揮的影響,也遠比你所想得還要巨大。

 

1.朋友,幫助事業更上一層樓:
全球500大企業之一的京瓷創辦人稻盛和夫在《稻盛和夫經營術》中,自述自己在創辦京瓷時沒有錢、沒有經驗,更沒有技術與設備,「有的只是足以信賴的夥伴」。如當時投資他的宮木電機專務西枝一江,請他以技術出資的形式擁有股份,同時擔任經營者。稻盛和夫認為,公司的阿米巴(小團體組織)經營形式,即是以人心為基礎,彼此尊重、協助,最終成功開拓京瓷的事業。有好人脈,除了在人生道路上不寂寞,更能在遇到困難抉擇時, 到處看見向你伸出的援手;當被需要的時候,也能成為他人的幸運星。

 

好人脈根基於真誠與自在,能產生1+1>2的能量,幫助你衝破人生關卡, 在一來一往的互動中,建立出深厚而長久的情誼。

 

在1995年史丹佛大學(Stanford University)的新生歡迎會上,謝爾蓋•布林(Sergey Brin)奉命帶著考慮入學的賴瑞•佩吉(Larry Page)參觀校園,兩人一開始話不投機、幾乎對每件事都有不同的看法。

 

然而,當兩人相處了一段時間以後,敏銳又務實、扮演策略家角色的佩吉,邀請熟稔技術、鬼點子多又富道德感的布林,與他一起編寫一個大規模的網路搜尋引擎。...詳全文

 

【林文玲專欄】 評論者與實踐者

撰文/林文玲
文章來源 《經理人月刊》2013年3月號

我們認為自己的生命之杯是半空,不免就會是個評論者;當我們感覺生命之杯有了半滿,就一定擁有一些力量、一些資源,做一個有行動力的實踐者。

Dear Wennie,
台灣根本沒有機會發展品牌,過小的市場、沒有國際視野的經營者、低毛利的策略思維,走不出22K的困境。 ∼Randy

...詳全文

 

【思考的練習】鈍感法:不因瑣碎小事鬱鬱寡歡,從容淡定面對批評

整理/陳芳毓
文章來源 《經理人月刊》2013年3月號

日本作家渡邊淳一在暢銷書《鈍感力》中,分享了一個親身經驗。

當他仍在醫學院擔任整型外科醫師時,主任教授是一位醫術高明、脾氣卻不好的人。手術時,他常毫不留情地指責年輕醫師,「手腳太慢!」「拿穩一點!」「你眼睛看哪?」大家都明白,教授口氣雖不好,但也只是些無關緊要的碎念;但如果當天是跟自己喜歡的護士一起工作,被念時就難免覺得沒面子而上了火氣。...詳全文

 
 
 
 
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