之前一間知名大企業曾設計了一套很嚴格的儲備幹部計畫，最後希望篩選出一個人成為董事長特助，參加者都是很厲害的狠角色，我不禁問高層主管：「你們要怎麼『考出』誰最適合？」
「哈，我們不必考試，」高層主管說：「只要，每天給他們功課做！」
每天出功課？
這方法，聽起來好像沒什麼用。
「是要觀察誰能做完功課嗎？」我問：「這樣，不就是填鴉式的，和小學生一樣嗎？」
高層主管大笑。
「呵，不是。每天給他們功課做，是要觀察，哪些人『只』做完功課。」主管說。
「只」做完功課？
難道，做完功課，還要做其他？
「有些人，當你有功課給他們做，他們就乖乖的做好它，做完，就休息。」高層主管說：「但，有一些人，很少數的人，並不被每天的功課影響，仍照自己的步伐學習，想要學會這行業真的該學的東西！」
高層主管說：「我們這個產業，沒有固定的技巧，考不出來，最好的實力就是不斷的學習。」
喔，我了解了。
我想到，小時候老師曾教我們，普普通通的學生，會以「功課」為單位，做完一段功課了，慶祝！開心！可以休息一下！
但，老師說，真正了不起的學生，卻是以「學問」為單位，「學會」了一件事，才慶祝、開心、休息一下。
你是「做」完一件事就休息，還是「學」完一件事才休息？
現代快速變遷的市場上，想快速爬到高層，做完事，只是幫助了你的公司、你的老闆，要「學」到，才真正幫助到「自己」！
「做」完事，只是幫助了你服務的公司，「學」到東西，才是幫助了自己
之前一間知名大企業曾設計了一套很嚴格的儲備幹部計畫，最後希望篩選出一個人成為董事長特助，參加者都是很厲害的狠角色，我不禁問高層主管：「你們要怎麼『考出』誰最適合？」
「哈，我們不必考試，」高層主管說：「只要，每天給他們功課做！」
每天出功課？
這方法，聽起來好像沒什麼用。
「是要觀察誰能做完功課嗎？」我問：「這樣，不就是填鴉式的，和小學生一樣嗎？」
高層主管大笑。
「呵，不是。每天給他們功課做，是要觀察，哪些人『只』做完功課。」主管說。
「只」做完功課？
難道，做完功課，還要做其他？
「有些人，當你有功課給他們做，他們就乖乖的做好它，做完，就休息。」高層主管說：「但，有一些人，很少數的人，並不被每天的功課影響，仍照自己的步伐學習，想要學會這行業真的該學的東西！」
高層主管說：「我們這個產業，沒有固定的技巧，考不出來，最好的實力就是不斷的學習。」
喔，我了解了。
我想到，小時候老師曾教我們，普普通通的學生，會以「功課」為單位，做完一段功課了，慶祝！開心！可以休息一下！
但，老師說，真正了不起的學生，卻是以「學問」為單位，「學會」了一件事，才慶祝、開心、休息一下。
你是「做」完一件事就休息，還是「學」完一件事才休息？
現代快速變遷的市場上，想快速爬到高層，做完事，只是幫助了你的公司、你的老闆，要「學」到，才真正幫助到「自己」！
曾有一位新人問經理，業務這一行，有沒有相關的書，可以學？
業務經理列了一系列超業如何成功的書單，不料，新人竟說，那些書，他全都看完了。
「我這麼努力，想快速提升業務能力，還有沒有什麼可以學，加速成功？」
業務經理拍拍肩：「少年仔，做業務，就是慢慢累積。」
「經驗是要靠累積的。」
少年仔心裡一哼：我一定要找到成功的關鍵，等不及經年累月的經驗！
誰能教我？
誰能教我？
當我們去找資深講師黃正勳的時候，我們就堅持請經驗豐富的他，幫我開一堂最關鍵且「外面沒在教的課」，給業務，黃正勳老師想了想－－
「那，我們開一堂『底價』的課好了！」
底價？
「所有的交易，成，不成，都看心理的底價。」黃正勳說：「業務的花樣百百種、經驗技巧無數組合，但，『底價』只有一個。」
聽他說了，我就懂了。
房仲界，買房子，不像買皮包、買衣服。談房價的時候，只要一坪買貴或租貴一點點，乘起來就是好多好多萬、百萬。
所以，底價是必要的學問。
在這行業裡，底價的探測，尤其重要，到底怎麼透過各種方式，來探底價？
現在，請將「經驗是要靠累積的」這句話給忘掉，來看看一堂前所未有的「底價研討課程」，在短短的時間內，黃正勳老師給你經驗：3大線索、8大銷售步驟、議價5部曲，底價是否真的能探索得到？真的有底價？底價的心理狀況是如何？底價真的被透露出來嗎？
一次學會這點，就好像「回到未來」電影裡拿到未來的球賽雜誌一樣，瞭解「底價的學問」更多，有助於成交！
歡迎儘快報名這場難得的「底價的秘密」研討課程，由黃正勳老師帶領大家一起探索底價的學問，限額5~8人菁英課程，適合欲求突破的業務人員或對此心理學、談判學有興趣的人士，有興趣者請點擊這裡報名搶位。
(圖片來源：CollegeDegrees360 link)
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