2015年3月12日 星期四

2015年數位出版的幾件小事


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2015/03/13 第454期訂閱/退訂看歷史報份︱直接訂閱

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本週專欄:

年後轉職 職涯書籍業績增4倍
2015年03月07日 蘋果日報

農曆年後是許多上班族轉換跑道的時間點,帶動思考人生、職涯書籍銷售。強調溝通力的年頭,博客來統計,關於演講、簡報類的出版量和業績較去年同期增4倍以上;誠品書店在知識類、商業趨勢與自我成長書籍業績多3成;而樂天部分,職場類書籍成長8成,顯示出消費者多從自學中提升自身能力的趨勢。

愈來愈強調溝通力的年頭,如何把簡報做得讓觀眾無法移開目光,成為工作人的追求目標。博客來發現,關於演講、簡報類的出版量和業績較去年同期增4倍;另一出色類別是思考邏輯、決斷、創意的書,較去年同期有9成成長,又以新書《為什麼聰明人都用方格筆記本?》銷售領先群雄,此書內容淺顯易懂,實際操作也很容易,短短一個多月就賣超過3000本。不過整體業績佔比最高的類型,還是溝通說話術,這類型工具書因效果不僅限於職場,所以增加了更多年輕族群。

誠品書店觀察知識類及商業趨勢類、自我成長類書籍,在市場上備受歡迎。商業趨勢是許多人換工作時的必要考量,由經濟學家帶來的最新觀察報告,攸關各行業未來就業發展的《再見,平庸世代》,及從西方世界經濟趨勢觀察出發、國外10家以上重量級商業媒體書摘推薦的《物聯網革命》,年假期間銷量成長達5成!另外,全面解讀阿里巴巴的專業著作《阿里巴巴模式》,去年11月上市即熱銷8成。除觀察世界的變動,自我成長類書籍也是在轉換工作時,明顯成長的書種。暢銷熱血作家Peter Su 2月推出新作《愛》,鼓勵讀者追求夢想和愛,激發大家對美好生活的渴望,甫才上市就登上誠品書店暢銷排行榜心理勵志類第1名。由哈佛商學院教授親自指導,教讀者透過觀察,掌握行動先機並邁向成功的《覺察力》,年假銷量成長也達到8成。

關鍵字搜尋 提高4倍

據讀冊生活觀察,去年12月至今年2月底止,職場書籍銷量成長10%,其中《人生如果是一個( ),你想填入什麼?》從去年底出版至今仍在職場成功類書籍中的前5名,《1份工作11種視野》則是出版後衝上同類型銷售第1名。

而樂天部分,整體約成長8成,顯示年後轉職潮激發消費者閱讀各類能充實自我能力的讀物。其中,「職場、轉職、外語自學」等相關的關鍵字搜尋次數提高了4倍。而工作哲學、職場人際關係書籍異軍突起,銷售多2.5倍。

台灣地區

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至2015-03-31

2015第一屆原創小說大賞尖端出版

至2015-03-31

第5屆新北市文學獎

至2015-04-07

第三屆「關懷陪伴」短文與生命故事徵選

至2015-04-14

104 教育部文藝創作獎活動辦法

至2015-04-15

彰化縣「第17屆磺溪文學獎」

至2015-04-30

103學年度東海文學獎

至2015-07-31

新北小玩字徵件

 

2015年數位出版的幾件小事

那福忠

每年年初都會有許多研究機構,從各個角度預估數位出版一年的走勢,有的偏向技術、有的偏向市場,更有的偏向社會行為,因為出版的內容不論那一種型態,總是心靈活動,影響到我們的思維與行為。各方面對2015年數位出版的預估不乏大方向,一時還不易消化吸收,不過有一些「小事」,可能對我們每天的運作有直接的影響,特把幾個概念介紹給數位出版界的朋友,有些數據雖是國外的統計,但藉網路的流通與感染,同一情況在全球各地終會發生。

「吃到飽」的訂閱模式受到考驗

這幾年出現了「吃到飽」的閱讀熱潮,扮演「訂閱服務」的業者,從出版機構取得大量雜誌或圖書的電子版權,以低價的月費,供讀者從中下載選讀,像大家熟悉的MagV,以每月149元台幣的低價閱讀幾百種雜誌,倫敦的Spotify of Magazine每月收費10英鎊,可用五種閱讀設備閱讀幾百種最新與最近一年的雜誌,Amazon的Kindle Unlimited更以每月收費10美元,在70萬本藏書中任意選讀,而且不限閱讀設備。

這種自助餐的方式,用在音樂與影視上已久,用在電子書上應仍在測試階段,讀書畢竟不同於聆聽音樂與觀看影視,是否能維持長久,市場專家們都在觀望。這個模式看起來對大家都有好處,但利潤仍然有限。以Spotify of Magazines為例,每一讀者閱讀一本雜誌的十分之一以上,才算閱讀,出版社才獲得雜誌價值的十分之一,閱讀不到十分之一則以瀏覽計,不支付費用。所以閱讀的越少,出版社獲利越少,而訂閱服務業者獲利越多。電子書的利潤分配,可能採用另一模式,但無論那一種的吃到飽,專家們都不看好,預估今年底就能看見萎縮。

連續出版的月刊

傳統的月刊、半月刊,無論印刷版或電子版,每月或半個月發行一次,已經不再符合快速的網路腳步,尤其是與時效相關的內容,累積這麼久才與讀者見面,失去了先機,而累積過多的內容一次傳給讀者,對讀者也是一種閱讀負擔。針對這一情況,有越來越多的傳統期刊轉為連續發行,把雜誌視為報紙,每天在網站刊出少數文稿,來因應讀者閱讀行為的改變,每到一個月、或半個月,才把每天的文稿整理成冊,一次發行。

以前有人預測報紙與雜誌的未來關係,說報紙雜誌化、雜誌報紙化。報紙雜誌化應該是報紙的排與內容的撰寫方式採用雜誌的格式,新興的新聞網站也確實朝這個方向走,現在雜誌連續出版,就應該是朝向報紙的製作模式了。

行動電器的普及為教育出版開啟新路

中小學教育的改革,電子閱讀,線上學習,都是必要的方式,會產生最高的成效,早年由於設備不足致無法實施,iPad的出現有了希望,但昂貴的價格使學校無法負擔。現在有了轉機,就是行動電器的普遍,最新的統計,85%的歐美地區的青少年學生,都有智慧型手機或平板電腦,所以大多數學生可以攜帶自己的電器到學校上課,電子教學終於可以起步,事實上全球各地已經有少數的中小學,在特定的學科啟用電子教學。

所以現在是出版業打開教育市場的最好契機,不但要出版有用的教育資源,更要能在多種電器與平台運作,才是成功的關鍵。預估數位出版業會快速朝這個方向發展。

下午四點是臨界點

四十歲上下的上班族,常常被數位出版遺忘,因為他們長時間在辦公室使用桌上電腦工作,被認為手機或平板電腦不適合工作上的需要。事實上,中年的上班族並非不用手機,但使用的時間定的規律。而且根據Page Lizard的實驗,上班族從清晨起床到早上八點是用手機的時段,八點到下午四點是使用桌上電腦的時段,但到下午四點精神就開始鬆懈,斷斷續續開始用手機,到下午六點就完全從桌上電腦轉到手機,直到八點為止,然後在睡前再滑一次手機。

這個有趣的實驗結果告訴大家不要忘記桌上電腦,同時也不要認定四、五十歲的上班族不用手機做工作以外的事,桌上電腦與手機在使用的心態與行為上完全不同,出版業是否應該因應製作不同型態的內容,供給上班族每一時段的需要,像是用桌上電腦閱讀典藏文獻,用手機在睡前看幾段影片。

回歸HTML

隨著筆記型電腦、平板電腦、手機品牌的增多,畫面尺寸大小的不同,出版內容要跨設備、品牌、屏幕大小恰當的顯示,成為數位出版的未來挑戰。為每一種設備製作專屬版本,費時費力且不易維持,新聞集團的The Daily,以都市上班族為對象,遴選一天所需的新聞、資訊、娛樂、體育內容,在iPad出版,轟動一時,並由蘋果數十工程師技術協助,製作的非常精巧,但上線訂閱人數不足無法維持製作成本,不到兩年下線。

數位內容的展示平台,目前知道的有桌上電腦、筆記本電腦、手機、穿戴電腦、大型戶外展示器,以及還不知道的未來設備,同一內容不可能分別製作各種單一平台,所以回歸HTML的呼聲逐漸升高。利用HTML的通用特性,出版業者藉以搶得先機,估計會有出版業者投資深入HTML的研發。

不再容忽視的Android市場

去年聖誕節的暢銷平板電腦,移轉到了低價位的產品,Tesco、Asus、Samsung、Dell…..,銷售量大增,這對數位出版有相當大的指引,業者借力使力因應,刻不容緩。尤其是要開始重視Android的市場,根據最新的IDC統計,智慧型手機Android的市占率為81.5%,蘋果的iOS為14.8%,僅有單一iPad版本的數位內容,就損失相當大的潛在市場。所以出版業今年走向Android市場可以預期。

蘋果經常為人所詬病的是相容性,以及30%的APP服務費。現在Android市占率提升,這些爭議都可以因應解決,像是在APP內可以有購買行為,不必像蘋果要設法繞過30%的服務費。況且APP不是唯一的答案,像webview同樣可達到目的。

 
 
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