日月光和矽品的股權之爭,卻肥了國外大廠。矽品指出,這個合併案會流失數百億元訂單,外商艾克爾和星科金朋受惠最大。
艾克爾台灣總經理梁明成稍早對日月光合併矽品表示,艾克爾將是這樁合併案的受益者,主因客戶會轉單。大陸江蘇長電合併新加坡星科金朋後,也具備提供高階封測產能和技術,也會是受惠廠商。
矽品昨(27)日指出,高達300億至450億元的產值損失,代表有8,000個至1.2萬個工作流失,連帶將影響國內生產毛額(GDP),這還不包括台灣本地主要基板及材料商等供應鏈關廠、失業等損失,若再將台灣工廠移轉國外,在台工作機會減少,合併案將對社會、經濟將形成巨大衝擊。
矽品以環隆電氣被日月光併購後在台灣下市為例,工廠移往大陸,台灣員工減少2,000人,大陸員工卻大增三倍,日矽合併後,就會「瘦了台灣、肥了大陸和美國」。
另外,二家公司在高階封測機台、產能及客戶重疊性極高,合併後組織、人力及採購整併精簡,可能加速台灣人才、技術外流大陸。
的風險,加快帶動大陸封測代工業成長茁壯,成為台灣的競爭對手。
以矽品103、104年最高市值各為1,723億及1,751億元來看,若是合併,矽品下市,市值1,700億元的矽品將自台灣股市消失,對台股動能、資本市場、產值及租稅等將造衝擊。
此外,日月光在1999年3月以40億元收購環電20.67%股權並讓環電下市,2012年2月在上海股市重新以環旭名義掛牌,再利用各種財務操作,保守估計獲利五倍以上。
台灣與大陸封測廠本益比平均差異九倍以上,日月光可能重新複製將矽品在台灣下市,重新在大陸上市的類似戲碼,呼籲公平會在審查時,要深入探討併購公司的真正意圖,以及併購後動態競爭力變化、巨額社會成本、對台灣經濟產業非正面的影響等。
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