2014年10月6日 星期一

巴西足球場發電技術大創新 踢球就能幫助足球場發電

 
每週 二 出刊.2014.10.07
 
本 期 目 錄 簡介/舊報明細
巴西足球場發電技術大創新 踢球就能幫助足球場發電
美國最大銀行摩根大通被駭,8千多萬家庭及企業資料遭 ...
宏�探勘社群文字掌控品牌聲譽
中華電信開跑,國內手機信用卡服務準備起飛
McKinsey研究:全球還有44億人無法上網
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新聞 

巴西足球場發電技術大創新 踢球就能幫助足球場發電

巴西里約(Rio)打造全世界第一座由球員自行發電的足球場,只要足球員開始在場上奔馳、踢球,球場草地下方可發電的磁磚就能經由球員在磁磚上的每個踏步而產生能量,進而促進發電機產生電力



今年的世界盃足球主辦國巴西,將足球視為國球,為了推廣足球,在各地方廣設足球場,從都市到鄉村,從小培養國人對足球的興趣,因此巴西國家足球隊,幾乎每年都打進世界盃決賽,更有五次奪得冠軍,也被稱為「足球王國」。

不過,對位於巴西貧民窟的足球場來說,當地不僅難以供應足球場中,數支約1,000瓦的照明燈,導致踢球只能靠老天賞臉,有太陽光的時候才能踢球,甚至平常生活中,有些人連燈都沒有。

為了改善此情況,巴西里約(Rio)打造了全世界第一座由球員自行發電的足球場,只要足球員開始在場上奔馳、踢球,就可以幫助整座足球場發電,促成這計畫的人就是巴西球王比利(Pele),他表示,透過此可發電的磁磚,球員就可以透過踢球來自己發電。相信這項技術將成為未來智慧城市中,照亮城市重要的發電方法之一。

200塊發電磁磚,可供足球場約20%電力

而這最新的發電技術,來自於英國一家新創公司Pavegen,此位於巴西里約的足球場最特別的地方是,其草皮下鋪設了200塊發電磁磚,由於每個磁磚下面都有齒輪,球員只要透過踩踏磁磚,磁磚就能經由球員在磁磚上的每個踏步而產生能量,進而促進發電機產生電力,而這200片磁磚能產生的燈光約占百分之二十的電力,其餘百分之七十五至八十的電力來自於社區附近的學校,透過該學校在屋頂所裝設的太陽能板,提供足球場所需的電力。

此外,發電磁磚也能防水,即使下雨,也不會因為滲水導致磁磚損壞。而該磁磚有80%的材料可以回收再利用。

當地社區居民委員會主席Pedro Paulo Ferreira表示,期待未來也可以將此磁磚安裝在私人農場中,這樣就可以不再需要靠老天賞臉出現陽光,才可以進行農作等。

除了提供足球場照明所需的電量,如Pavegen在2010年已經將發電磁磚裝設在英國的小學中,目前總共已經蒐集到4千多萬步,提供該小學所需要的部分電力,另外,Pavegen也已經將發電磁磚安裝在倫敦Heathrow機場第3航廈、歐洲火車站與澳洲的購物中心等。

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美國最大銀行摩根大通被駭,8千多萬家庭及企業資料遭竊取

摩根大通年中遭到駭客攻擊,導致客戶姓名、地址、電話、電子郵件,以及該公司內部資訊外洩,受影響用戶高達近7600萬個家庭及700萬小型企業,成為史上最大的資料外洩案之一

知名金融業者摩根大通(JP Morgan Chase & Co)周四通報美國證管會,公司在年中遭到駭客攻擊,導致客戶姓名、地址、電話、電子郵件,以及該公司內部資訊外洩,受影響用戶高達近7600萬個家庭及700萬小型企業,成為史上最大的資料外洩案之一。

根據統計,美國家戶數總計約有1.15億,因此7600萬相當於占美國家戶數的66%或2/3左右。

摩根大通發言人對媒體指出,該公司只發生過這麼一次攻擊,攻擊行動從六月初開始,直到八月中發現伺服器被入侵。不過紐約時報報導,這家銀行七月就已知情。

摩根大通已經由旗下網站及系統包括Chase.com 、JPMorganOnline 網站及Chase與J.P. Morgan 行動應用告知用戶。但該公司指出,目前沒有證據顯示這些用戶的帳號資訊,包括帳號、密碼、使用者ID、生日,或社會安全卡號在此次攻擊中遭竊取,並表示截至目前為止未發現任何與此有關的用戶詐欺事件。

去年以來,多家零售業者包括Target、Sally Beauty、Neiman Marcus等業者遭駭,其中Target有4000萬張的金融卡資訊與7000萬名顧客的個人資料遭竊取,1.1億筆資料成為史上最重大個資外洩事件。

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宏�探勘社群文字掌控品牌聲譽

當企業遇到網路上流傳的不實消息,而影響自家品牌聲譽時該如何自保?宏�用大資料技術探勘社群,找出關鍵網站,對謠言進行消毒

當企業遇到網路上流傳的不實消息,而影響自家品牌聲譽時該如何自保?宏�用大資料技術探勘社群,找出關鍵網站,對謠言進行消毒。目前在宏�負責Hadoop相關業務的軟體工程師李佳修表示,企業對於資料科學的需求很廣,常見的像是品牌在社交網站上聲譽掌握。

宏�曾發現Twitter上,出現疑似攻擊宏�的文章,寫道:「宏�的工程師腦子又再次燒壞了嗎?」,文章中還放上了一張筆電的照片,照片中宏�筆電的鍵盤的配置很特別,觸控板與鍵盤的位置對調,觸控板違反常理的較靠近螢幕。

用大資料掌握企業周邊訊息

李佳修說,這款筆電具有活動式的螢幕,因此可以轉換成觸控、筆電、平板等多種模式,為因應不同用途,鍵盤才會有特殊的設計。他表示,發文者可能沒有真正了解筆電功能,才會發出具偏頗的文字,經過他們在Twitter的文字探勘,發現這個訊息開始被轉貼傳播,而且衍伸出了3種版本,他們找出這些錯誤訊息被轉貼的關鍵網站,並且開始進行消毒,以引導社群對於這項訊息認知的方向,最後將宏� Engineers設為關鍵字,持續追蹤後續發展。

資料科學近年來是一門顯學,但是在臺灣,不少人對於資料科學家的工作內容仍然認識甚少,李佳修用半年的時間拿到企業版Hadoop廠商Cloudera的資料科學家認證,並分享了他對於資料科學的認識以及經驗。

使用分析結果的方法才是大學問

李佳修說,雖然資料科學可以藉由探勘各種資料,取得不少想像之外的統計分析結果,但是如何使用這些資訊,才是一門大學問。

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中華電信開跑,國內手機信用卡服務準備起飛

中華電信、遠傳、台灣大哥大等電信業者即將推出NFC手機信用卡服務,未來民眾只要以手機就能取代信用卡及悠遊卡,可刷卡消費及搭乘捷運、公車。其中中華電信將率先自10月16日起開放民眾申請



看準行動支付市場發展潛力,中華電信、遠傳、台灣大哥大等電信業者即將推出NFC手機信用卡服務,未來只要以手機就能取代信用卡及悠遊卡,可刷卡消費及搭乘捷運、公車。

事實上國內NFC手機信用卡服務已測試多年,但因為金融主管機關未放行而無法實際推向市場。去年金管會開放銀行業者提供空中下載(Over the Air, OTA)業務後,讓國內手機信用卡服務發展逐漸萌芽。為促成行動支付產業發展,中華電信、群信行動、聯合國際行動支付紛紛推動TSM(Trusted Service Management),希望扮演第三方角色將信用卡、悠遊卡、門禁卡、會員卡等多種卡片功能整合進NFC手機,帶動NFC手機整合服務應用的發展。

中華電信已於10月1日搶先和MasterCard、悠遊卡公司、金雅拓,以及國泰世華、玉山、台新、中國信託等四家銀行業者合作,宣佈從10月16日起開放申請手機悠遊卡、信用卡服務,搶在群信行動之前提供NFC手機應用服務。

屆時同時擁有中華電信與四家銀行MasterCard用戶身份的使用者,就能向中華電信門市申請手機信用卡服務(不需到銀行申請)。中華電信將會換發SWP-SIM卡,卡內已預載悠遊卡功能,再透過空中下載各家銀行信用卡功能儲存到SIM卡內,就能將手機當成悠遊卡、信用卡使用。

需申請第二張信用卡作為手機信用卡使用

特別注意的是,民眾原有的實體信用卡並不能整合進NFC手機,依規定需申請第二張信用卡。因此,現場中華電信除了換發給民眾SWP-SIM卡,也會提供第二張(手機)信用卡的申辦表格,轉送發卡銀行申請手機信用卡。而信用卡用戶身份需為一年以上才能申請。

申請完成之後,必需先在具有NFC近場通訊功能的手機中安裝Easy Hami電子錢包App,設定4位碼App啟動密碼,每次使用時輸入密碼登入,就能選擇使用悠遊卡或是四家銀行發行的MasterCard信用卡,在全球66個地區250萬個接受MasterCard PayPass感應式支付的店家消費。

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McKinsey研究:全球還有44億人無法上網

全球仍有44億人口無法連網,超過全球總人口數的6成,這些無法上網的人口中,有75%集中在20個國家。此外,約有11億∼28億的人口因居住在未被行動網路覆蓋的地區而未能使用行動網路

企管顧問公司麥肯錫(McKinsey & Co)公布全球連網報告,發現全球仍有44億人口無法連網,超過全球總人口數的6成,這些無法上網的人口中,有75%集中在20個國家。此外,約有11億∼28億的人口因居住在未被行動網路覆蓋的地區而未能使用行動網路。

麥肯錫指出,這些無法連網的人口面臨程度不一的連網障礙,涵蓋了動機、低收入/負擔能力、使用者能力與基礎建設。

目前全球約有71億人口,連網人口為27億,無法連網的人口則佔了44億。
其中有32億不上網的人口集中在20個國家,包括印度的10.6億、中國的7.3億、印尼2.1億、巴基斯坦1.6億、孟加拉共和國1.4億、奈及利亞的1億,巴西的9700萬。在這些不上網的人口中,也有高達28%的人是文盲。

麥肯錫以動機、低收入/負擔能力、使用者能力與基礎建設等因素為基準做為連網障礙指數,指數愈高的代表存取網路的障礙愈低,並將其分為5個群組,發現有20億的未連網人口居住在上述4項指數都很低的10個國家。

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CIO面對面 

美麗信整合飯店前臺上平板 坐沙發也能入住登記不用站櫃臺

為了避免住宿客人因為長時間在櫃檯等待入住登記而感到不耐,李向華決定開發平板Check-In系統App,讓住宿旅客能輕鬆坐在沙發上,由專人拿平板辦理Check-In,以提供差異化服務

李向華 美麗信酒店集團總管理處行政管理副總


走進美麗信花園酒店新竹館,有預約住宿的商務旅客,只需要舒舒服服坐在沙發上,就會有專人拿著平板電腦,協助房客完成住房的Check-In手續。

推出這個差異化服務是美麗信酒店集團總管理處行政管理副總李向華,雖然是機電工程的黑手出身,將近20年的飯店工作經驗,除財務部門外,現在則掌管酒店所有花錢的部門,從前臺的訂房、住房,到後臺的營運、管理等都包含在內。

或許對很多人而言,推出一個平板系統服務客人沒有什麼了不起,但關鍵在於,李向華認為,所有的服務不僅要考量客人的需求,也必須包含第一線服務人員的需求在內,才算得上是「賓至如歸」的頂級服務。

善用集團內的IT資源,協助打造平板Check-In系統

在臺灣有許多國際級的觀光飯店,要採用全球一致的前臺系統,最常使用國際品牌Micros-Fidelio系統作為前臺訂房、接待、房務管理系統,但後臺的財會、出納和採購ERP系統,會因應各國規定不同必須另外客製,許多在臺灣營運的國際品牌酒店,也經常面臨前臺和後臺系統不一致,系統必須進行客製化開發。

美麗信花園酒店沒有專屬的資訊人員,但李向華表示,因為隸屬德安集團,集團中有老牌的資訊服務業者「德安資訊」,對於美麗信酒店而言,德安資訊形同是該飯店委外的IT部門。

基於同集團之便,從飯店規畫之初,德安資訊便針對美麗信酒店的營運需求,客製出許多專屬的飯店前臺和後臺系統,甚至於,在美麗信正式營運後,也由德安資訊派駐駐點資訊人員,協助相關系統維運和疑難雜症障礙排解。他說:「因為美麗信酒店前、後臺系統都採用德安資訊的飯店管理系統,在導入時,也避免其他國際品牌酒店,必須針對前、後臺採用不同系統而面臨客製化調整的困難。」

不過,在面臨國際飯店品牌競爭時,李向華也在思考,美麗信酒店如何提供住宿旅客不一樣的差異化服務。隨著智慧型手機和平板電腦的普及,他向德安資訊尋求協助,希望提供住宿旅客只需坐在沙發上,就有專人拿平板電腦辦理入住Check-In手續的差異化服務。

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