2014年5月13日 星期二

巴西國營石油大起大落


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紐時周報
2014/05/14 第31期 訂閱/退訂看歷史報份
精選頭條 巴西國營石油大起大落
國際要聞 諾基亞帶著地圖換跑道
印度新手女將投入選戰
改善孟加拉工安 外商不同心
烏克蘭的革命與藝術家
 
精選頭條
 
巴西國營石油大起大落
【任中原譯】

沒有一家公司能像巴西石油公司那樣代表著巴西的崛起。

在巴西發現一些本世紀最大油藏的支撐下,巴西石油公司躍居全球能源生產業的A咖。這家國營公司的主管誇稱,該公司甚至可能超越蘋果,成為全球股價市值最高的公司。巴西似乎即將達到能源自主。

如今巴西石油公司卻象徵著一種完全不同的景況:國內陷入混亂造成經濟遲滯不前,而且全世界新興市場的展望也被重新評估。

巴西石油公司產量停滯,使巴西更加依賴進口石油,該公司遭到貪腐調查,並已成為世上負債最重的公司。

聖保羅安特列斯資本管理公司合夥人傅塞提說:「巴西石油公司的墜落讓人昏倒。這是一家堪為其他開發中國家典範的能源公司。現在卻淪為標準的負面教材。」

不過巴西石油公司整體上仍然賺錢,也是深海石油探勘的先鋒。同時還在全世界掌控資產,包括高達130億桶的石油及天然氣蘊藏量。

持有該公司債券的外資,對公司投資計畫挹注的資金占43%,到目前為止仍沉得住氣,但已有分析師警告,現在靠的是全球流動性泛濫;如果巴西石油的困境再惡化,便可能在國際市場遭受阻力。

巴西石油公司的困境反映出更大的憂慮,就是巴西、中國、俄羅斯及土耳其等新興市場繁榮先鋒所經歷的黃金時代正走向終點。

巴西石油公司60.5%的股權由政府持有。公司最近因涉入一樁弊案而使問題全盤浮現。公司之前曾以估計達11.9億美元的成本,向比利時艾斯特拉石油貿易公司買下一座位於休士頓的煉油廠,而艾斯特拉公司2005年購買這座煉油廠時只花了4250萬美元。

警方最近逮捕了公司一名最有權力的前主管柯斯塔,他一直負責煉油業務直到2012年。調查人員表示,他涉入一樁牽連極廣的洗錢作業;另外他還涉嫌受賄,使一座煉油廠的建廠成本從25億美元暴漲到185億美元。

公司面臨的調查包括接受荷蘭SBM外海鑽油平台公司1.39億美元的賄款,以及與巴西營建兼石油服務業巨擘歐迪柏瑞奇公司簽訂8.25億美元的合約時大肆灌水。

野村證券拉丁美洲市場專家伏爾朋表示,巴西石油公司是巴西最有實力的公司,未來五年的投資目標約2200億美元。巴西大部分其他公司則因利率、通膨上升,且幣值高而不再投資,競爭力也因而下降。穆迪信評公司基於巴西石油公司負債持續加重,去年十月將其債信評等降到Baa1級,是穆迪評等中倒數第三級。

在此同時,巴西石油公司也難以提高石油及天然氣產量,2013年平均每天產油255萬桶,減少2.2%。有跡象顯示巴西石油終於使產量止跌;二月公司在巴西境內的產量比元月增加0.3%。

巴西總統羅賽芙為了使通膨不致在大選年加速上升,因此儘管進口汽油及柴油的成本上升,政府仍禁止巴西石油公司提高燃料價格。同時國內燃料消費量卻激增。

結果是巴西石油公司2013年的煉油、運輸及行銷業務共虧損達80億美元。

伏爾朋預測,巴西今年經濟成長率將遠低於2%;他說,「巴西的問題在於年經濟成長4%的日子已一去不返。」

【2014-05-13/聯合報/G9版/UNITEDDAILYNEWS】

國際要聞
 
諾基亞帶著地圖換跑道
【王麗娟譯】

這是三十多年來諾基亞首次在展望未來時,已不再是全球手機業的玩家。該公司4月25日以75億美元將陷入困境的手機業務賣給微軟。

這筆交易將焦點轉向諾基亞的剩餘部門,包括這家芬蘭公司的行動網絡業務和一支研究與智慧財產權單位。不過,諾基亞繪製全世界地圖的努力,可能才是公司隱藏的寶石,至少可以成為引人注目、價值數十億美元的收購目標。

名為「這裡」,於柏林開發的諾基亞地圖系統,目標雖簡單卻野心勃勃:打造全球最詳盡、資料最新的數位地圖。

在手機界,谷歌的「地圖」超越「這裡」,「地圖」估計用戶約10億,部分拜它是谷歌安卓作業系統手機標準配備應用程式所賜。「這�」則是視窗手機預設的地圖應用程式,用戶約僅1億。

不過,在汽車地圖界,「這裡」則是霸主,汽車內建導航系統的全球市占率逾八成。

諾基亞表示,它的地圖產品每天更新270萬次,比對手的產品準確,而客製化的能力更讓諾基亞的地圖獨占鰲頭。

谷歌辯稱每天也為「地圖」做數萬筆更新,使用複雜的運算法與來自美國人口普查局等機構的外部資訊,為198國打造地圖。

「蘋果」等對手也曾試圖闖入全球地圖市場,但迄今大致失敗。

技術分析公司「顧能公司」在慕尼黑的分析師安妮特•齊默曼說:「地圖繪製是很花錢的事業。如果你沒有這些人已經打好的基礎,現在才開始不是合理投資。」

儘管地位強大,根據公司的財報,諾基亞地圖部門去年營收僅占公司手機部門之外總營收的7%,即12億美元。

同一時期,因公司持續投資地圖營運,地圖部門提報營運虧損2億1200萬美元。地圖部門有員工6000人,約占諾基亞剩餘工作人力5萬5000人的11%。除了汽車業客戶,諾基亞也授權微軟的Bing搜索引擎、亞馬遜的Kindle Fire平板電腦、雅虎的Flickr照片服務使用他們的地圖系統。聯邦快遞使用「這裡」的地圖資料,管理在世界各地的送貨卡車。

有人說諾基亞可能決定出售或分拆地圖部門,以便專注於核心的行動網絡業務。該網絡單位主要替通訊業者製造手機基地台與其他電信硬體。行動網絡業務將占公司年營收近9成。這意味「這裡」對別人可能比對諾基亞更有價值。

花旗集團分析師蓋布倫說:「世上地圖事業不多,它是寶貴的財富。」

至少就目前而言,「這裡」對諾基亞仍很重要。

經營諾基亞群眾外包製作地圖業務(由用戶將地圖變更傳送進公司產品)的美國人馬里歐尼說:「我們的工作關乎許多應用程式,為全球繪製地圖是件大工程。」

【2014-05-13/聯合報/G5版/UNITEDDAILYNEWS】

印度新手女將投入選戰
【陳世欽譯】

她穿過自己的競選總部,一如全球各地的候選人,準備向一批記者發表談話。然而這些記者對訪問不感興趣。他們一定要她花錢在他們所屬報紙買廣告。

一個記者說:「如果妳給我們生意,我們會報導妳的動態。如果妳不給我們錢……我們還是會報導。」

對印度希多浦爾新興政黨平民黨的國會議員候選人雪菲莉•米斯拉而言,威脅意味很明顯。她在記者離去後嚴肅的說:「如果我不給錢,他們一定會抹黑我。」

米斯拉是一名社工,這是她首次參選,以廉能治理為主要政見,角逐印度543個國會席次之一。印度國會大選全程長達6個星期,登記合格選民多達8.14億人,不僅規模舉世最大,而且是鼓舞人心的全民選舉。

然而隱藏在良好感覺背後的事實是,印度選舉充斥違法的金錢、嚴重暴力與下流招式。由於買票隨處可見,印度選委會早已開始嚴密監視飛抵各地機場的私人飛機及直升機,警方則在全國各地普設路障,攔檢用來買票的大批現金、黃金與烈酒。

對39歲的米斯拉來說,這是一個勇敢新世界。她畢業於倫敦政經學院,去年11月辭去聯合國開發計畫署的工作。她矢言對抗貪腐,創辦一所女子中學,同時使選民享有更多政府服務。印度婦女地位非常低;她很想改善她們的生活。

然而貼身觀察米斯拉宣傳拉票數日後,明顯可見她處處碰到障礙。令她深感沮喪的是,在她兩天的競選活動中,沒有任何一名婦女出現在她的場子。在其中一項造勢活動中,一名男子把數名婦女鎖在門後,以致她們只能透過隔壁廚房的一個縫隙默默偷看。

此外還有民眾的願望與印度政府實際上所能做到的之間的巨大落差。在多次集會中,選民要求得到無息貸款與免費縫衣機,卻未提到政府無力提供公共衛生設施與乾淨飲用水的事實。

米斯拉發表一篇競選演講時說:「我不是政客。如果我是政客,一定會拚命開出無法兌現的芭樂票。」

她所屬的平民黨是新興政黨,主要政綱是終結印度根深柢固的政治貪腐。米斯拉以10輛摩托黃包車展開宣傳拉票活動時,她的競選團隊成員以一些掃帚裝飾車子,以此營造清廉形象。

米斯拉提到不斷向她施壓的記者時耐心的說:「我不能決定在哪裡刊登廣告。這要由黨中央委員會決定。」

平民黨盡量與宗教訴求保持距離。然而米斯拉某日卻跪在一名戴纏頭巾的侏儒面前,尋求支持。此人自稱宗教領袖兼醫治者。

這名領袖曼名叫納拉爾,坐在崇拜印度教女神卡瑪契亞的教派所屬一處庭院內,他告訴米斯拉:「妳會在我的區域內獲得7.5萬張選票。」

米斯拉跪在他面前,請求他為她祈福。

曼納拉爾說:「我會為妳祈福,可是妳必須更賣力拉票,早上更早起。」

米斯拉回答:「我會。」她答應對方,並低頭接受祝福。

【2014-05-13/聯合報/G9版/UNITEDDAILYNEWS】

改善孟加拉工安 外商不同心
【陳世欽譯】

Spectrum成衣廠2005年倒塌致64名工人罹難後,孟加拉幾乎不曾以任何措施加強成衣廠的安全。

去年4月24日,達卡郊區的拉那廣場成衣廠倒塌,1129名工人死亡,是成衣界歷來死傷最慘重的工安事故。而數月之前塔姿琳時尚成衣廠才剛失火,奪走112名工人的性命。

為平息眾怒,西方零售商與服飾品牌開始採取行動,大力改善孟加拉合作成衣廠的安全,每月檢查數百間工廠,並承諾協助解決發現的一切安全問題。

然而這些西方品牌不但並未攜手合作,還淪為經常爭執的兩個敵對陣營。有人說,整體努力原可贏得稱讚,卻受此拖累。

其中「孟加拉消防與建築安全協議」(BAFBS)有150多個會員,包括H&M、家樂福、Mango等歐洲品牌,以及14家美國企業。

另一組織「孟加拉勞工安全聯盟」(ABWS)則有26個會員,全是美國與加拿大公司,包括沃爾瑪、Gap、Target、Kohl's。

由美國主控的ABWS有部分會員說ABWS檢查次數較多。BAFBS部分會員則說ABWS檢查較不嚴謹。

BAFBS的會員還說,他們與工會密切合作且廣納工人意見。ABWS會員則說,BAFBS並未在檢查人員發現嚴重問題、工廠暫時關閉期間給予解雇工人薪資。

ABWS迄今已檢查400家工廠,歐洲主控的BAFBS檢查了300家。ABWS已設定目標,在7月10日之前檢查有合約關係的全部630家孟加拉工廠。BAFBS則計畫在10月底前,檢查全部1500家合作工廠。

檢查人員發現一些嚴重問題,包括建物負荷過度,以致圓柱出現龜裂;易燃布料存放區緊鄰工作空間,以及逃生梯通向工廠樓面而不是建物外。解決問題花費可能相當可觀,幾扇逃生門約需數千美元,自動灑水系統則需25萬美元。

BAFBS首席檢查員洛文說:「我們檢查的每一間工廠都有問題。90%的工廠安全門可以上鎖。有時候,我們的工程師在現場時它都是鎖上的。」

BAFBS檢查之後,4棟工廠建築因為有倒塌之虞而勒令暫時關閉,BAFBS並請求一政府委員會下令關閉另外4間工廠。

部分ABWS會員說,BAFBS檢查員3月發現Softex成衣廠建築結構有問題必須緊急處理後,工廠勒令關閉,BAFBS卻未發給該廠2500多名解雇工人薪資。ABWS表示編有500萬美元基金,可在類似情況下支付解雇的孟加拉工人半薪。按BAFBS的規定,如果有能力,工廠老闆應付給工人全薪。

Softex主管塞林姆表示,該工廠不僅在未經適當程序的情況下關閉,BAFBS甚至拒絕合作或不夠專業。他說,工人抗議後他只好向銀行貸款支付薪資。

BAFBS的孟加拉地區執行長魏斯說,BAFBS有個重要成就,就是讓大眾看到詳細的工廠檢查報告,包括危險配電箱與圓柱龜裂的照片。

他說:「這是前所未有的透明,目的是找出問題,使工人與業主得以知道有哪些問題需要解決。」

ABWS因擔心惹上誹謗官司,又未先取得孟加拉當局首肯,迄未公布任何檢查報告。

ABWS理事會主席艾琳•陶斯克對BAFBS與ABWS之間的對立感到不耐。她說:「這不是雙方的競爭,而是如何攜手改變孟加拉工人生活的問題。」

柏克萊加大的職場監督專家歐洛克則說,雙方的敵對不容否認。

他說:「競爭有好的一面。它促使雙方不斷提高安全門檻。」

【2014-05-13/聯合報/G9版/UNITEDDAILYNEWS】

烏克蘭的革命與藝術家
【馮克芸譯】

烏克蘭國家藝術博物館最近開辦一項展覽,展出一批取自前總統亞努科維奇官邸的物件,包括一幅罌粟子和豆子作成、總統本人的鄉土藝術肖像。展覽還包括一個女性民謠搖滾團體在夜間演出喧鬧的歌舞,以及藝術家製作的烏克蘭群眾抗爭後續效應影片。

亞努科維奇被趕下台、百餘名示威者喪生不過是幾個月前的事。但就算是在最黑暗時刻,示威者的創作熱情都洶湧澎湃。藝術家把基輔的獨立廣場變成了鮮活的劇場。

烏克蘭人在國內動盪之際,繼續以文化自我宣示、自我界定,一如近年開羅和里約熱內盧動亂之後的埃及人及巴西人。獨立廣場示威活動留下的遺跡已被收集起來,如今造訪基輔就是在見證那當下變成歷史的片刻。

國家藝術博物館展出500個物件,52歲的畫家羅特柏德細看那幅亞努科維奇的罌粟子肖像,輕笑著。他說:「這像是史達林時代的笑話。一幅送給史達林同志的禮物。」

烏克蘭國營的民俗藝術中心已開始收藏這場動亂中的文物,最終目標是設立獨立廣場博物館。

基輔伊凡亨查博物館的46歲副館長普希瓦洛說:「博物館多半陳列過去的東西,但現在我們有機會凍結捕捉今天的歷史。」

普希瓦洛和其他共同策展人收集了手繪抗議橫幅、由交通號誌製成的臨時盾牌、擔架、頭盔、一個大彈弓,甚至倒空汽油的莫洛托夫燃燒彈。他說:「人們都說:『獨立廣場的抗爭尚未結束。』因此我們努力保留每件東西。」

在亞努科維奇的「梅日戈爾耶法典」展覽中(梅日戈爾耶是基輔市郊這位前總統的官邸),一組玻璃花瓶掛著惡作劇的名稱「透明之書」;而前總統的許多肖像掛在「浮華之書」區,旁邊還有一張某顆星星以亞努科維奇之名命名的證書。

羅特柏德說,這項展覽「絕對是企圖以諷刺分析來批評」。

如今,獨立廣場已大致恢復日常的熙來攘往,但那些焚毀的建築、為死者搭建的臨時紀念碑,都已變成成陰森森的裝置。小販銷售烏克蘭國旗和金色浴廁磁鐵,靈感來自有人在亞努科維奇官邸發現一個黃金馬桶的傳聞。

烏克蘭示威出現,正值民族自豪感上升之際,基輔到處可見紀念民族詩人舍甫琴科二百歲冥誕的海報。

烏克蘭東部一向對俄國文化及烏克蘭文化等量齊觀,但至少在基輔,創作能量的展現方向與場域既是認同烏克蘭,也是反對俄羅斯。

烏克蘭當代藝術中心基金會主任卡特里娜.波塔諾瓦說:「我認為那不是分裂,而是相當多面向。」

基輔55歲的畫家維斯柏格在示威期間製作了32幅小型畫作。

其中最後一幅是獨立廣場上的一小塊藍天。維斯柏格坐在自己的工作室說:「這是藍天,但它並未讓我覺得好過一些,一點都沒有藝術的淨化作用。」

【2014-05-13/聯合報/G5版/UNITEDDAILYNEWS】

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