2014年6月26日 星期四

【理財周刊722期】大錢潮衝向生技 挺進全球第一籌資市場


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2014/06/26  |  第506期  |  訂閱/退訂  |  看歷史報份
 
 封面故事 南科老廠「搞飛機」 晟田七月底上櫃
 特別企劃 量價大師楊天迪縱橫股海 挖掘潛力股
 活動快遞 《免費講座》7/5財經名嘴曾光輝由負到正的人生
 
南科老廠「搞飛機」 晟田七月底上櫃
文.梁少珊 攝影.鄭暐琪
老牌精密工業廠商晟田,營收逐年成長,七月底掛牌上櫃。靠著航太題材,老廠跨領域找到事業第二春。

全球種類超過70%民航機渦輪引擎的部分零組件,竟來自於隱身南科高雄園區的晟田科技公司(4541)。

走入晟田的辦公大樓,兩扇自動門打開同時,用於CNC機械加工冷卻和潤滑的切削油味道,忽地撲鼻而來,形成一堵厚重的氣味牆,聞者莫不掩鼻皺眉。但對長期在廠房督工的總經理黃寶文而言,早已對這股味道免疫,自然行走於廠區間,大口吃飯和喝水。

中年大叔拚創業

黃寶文和董事長謝永昌在民國八十年共同創立晟田科技前,是相識五年多的老同事。由於前任雇主時常資金周轉不靈,發不出員工薪水,而黃、謝兩人當時已年屆四十,在中年轉職不易的情形下,決心各拿出積蓄新台幣八十萬元創業,耕耘兩人原先就熟悉的電子零組件業。

談到創業,謝永昌感慨表示:「中年才設立晟田,老婆、小孩都有了,真的是背水一戰。」「設立隔年賺到一百萬,但賺的錢都拿去買機器擴產,員工薪水也要靠標會標來。」

從電子零件,跨足食品包裝填充設備、生產自動化設備、航太產業等領域,二十三年倏忽一過,謝永昌多了幾道抬頭紋,黃寶文也白髮蒼蒼,晟田成長為一家年營收近九億元,七月底即將掛牌的上櫃企業。

壓寶航太市場 路對了

從小型工作坊到掛牌企業,謝永昌開心笑說,晟田「飛機搞大了」。十八年前,晟田與漢翔合作,因而切入航太領域。目前占晟田總營收達74%的航太產品,包含渦輪發動機、起落架、飛行控制制動器和其次系統相關零件。

為什麼市場特別看好打入飛機原廠供應鏈的企業?協理黃堃宇解釋,基於飛安考量,飛機原廠最看重供應商是否可靠。一旦打入供應鏈,不僅訂單來源穩妥,地位也難被其他供應商取代,飛機供應鏈較其他產業封閉。而且飛機品質攸關人身安全,品管比歐規汽車更嚴格,不允許不良品,門檻相當高。黃寶文面帶無奈,微笑直言:「航太產業根本沒有良率這回事,因為這行不容許一絲絲瑕疵。」

雖然人人羨慕,打入飛機原廠供應鏈,但過程相當不容易。最困難的障礙,是熬過漫長的認證期。

熬認證 日系客戶需求達標

航太產品從品質系統認證、特殊製程開發到取得產品量產認證,平均超過六年。許多開發商在前期研發階段,就因為燒錢太快,撐不到認證通過,面臨倒閉危機。

而在開發、製造期間,日系客戶每個月派督導人員來台,定期和晟田溝通製程與設計的需求。

黃堃宇分析說:「航太產業的客戶,要求一個『穩』字,生產的每個零組件都標示著編號,而且每項產品的製程書面資料,至少留存十年,萬一飛安意外發生,可供查詢和檢驗。」

由於航太產業的接單時間長,一項產品訂單至少維持三∼五年,如果接單時期,內置晟田零件的飛機不幸墜機,由於有保險保護,晟田的營收,也不會因為飛安事故而被大幅影響。

兩位「中年大叔」攜手創業,現搭上全球航太產業成長的高峰期,兩人在業界默默耕耘二十多年,相當不容易。而航太產業發展,更是日益精進。謝永昌笑著說:「我很缺高階研發人員,一直補不滿。希望七月底上櫃之後,知名度提升,比較容易招到研發高層。」相較於謝永昌樂觀看待掛牌,黃寶文則心懷感念表示,現在晟田只能算小有成就,將來面臨資本市場考驗,還要比氣長。

【完整內容及圖表請見《理財周刊》722期;訂閱理財周刊電子雜誌

 
量價大師楊天迪縱橫股海 挖掘潛力股
文.李中鼎 攝影.鄭暐琪
擅長解讀量價關係的倫元投顧分析師楊天迪,受過完整的研究以及自營部門歷練,他堅持,唯有好公司、好企業才有介紹給投資人的價值。

楊天迪 學歷:東吳大學經濟系

專長:以量價精準掌握趨勢轉折,以基本分析挖掘潛力飆股,短線追求速度、長線要求倍數,每一個賺錢機會都要賺最好賺的那一段!

「穩重」是初見倫元投顧分析師楊天迪第一印象,已達知天命之年的他,在投資投顧界已經叱吒風雲逾二十七年。

國際投資大師彼得.林區(Peter Lynch)經典語錄相當多,最為人所熟悉莫過於「股票上漲時賣出,是一種自我欺騙的策略,這就好像把花園裡的花拔掉,而去灌溉野草一樣;股市就像玩撲克牌,只要手中的牌顯示有勝算的可能,就要緊握在手裡」。

其實,彼得.林區想表達的意境,是強調「抱緊好股票以賺取最大獲利」。

踏在大市場 才有大未來

而楊天迪對於股市投資也有自己的堅持,他認為,唯有好公司、好的企業,才有介紹給投資人的價值,他也不斷強調,「踏在大市場,才有大未來(賺錢)」。

楊天迪踏入股市已超過二十七年,以台股加權指數推算,他可以說是在指數一千點附近時就開始在股市打滾,經歷了台股大盤指數各高低點,包括1990年的12682點、1997年的10256點、2000年的10393點、2007年的9859點、2011年的9220點。除此之外,近期盤勢創波段新高,楊天迪也是緊緊替投資人抓住趨勢脈動。

一九九三年楊天迪任職日盛證券自營部,投資人或許對券商自營部不太陌生,自營商在證券交易市場是三大法人(外資、投信、自營商)之一,在股票買賣的過程中,是自己買賣股票而不是代理他人買賣的公司或個人。

簡單來說,自營商操作的資金,主要是證券公司自有現金或是公司老闆自己的錢,換言之,自營商在操作上也更謹慎及專注。楊天迪也在自營部門工作這段時間,訓練了深厚的研究功夫以及看盤技巧。

除了日盛證券自營部門的歷練之外,期間,楊天迪也被派往泰國日盛代表處擔任最高主管,一九九七年離開泰國返回台灣,成功避開東南亞引爆的亞洲金融危機,他對股市的洞悉力以及資金流動的敏感性、研究功夫,值得後輩學習。

受過完整的研究以及自營部門歷練,楊天迪自練一番好武功(操作技巧),他強調,「量價人人會看,解讀各有不同;結論南轅北轍,下場富貴貧窮」。楊天迪有感而發表示,成交量的研判是一項高深的技巧,對於同樣的大成交量,有人視為主力在大量出貨,有人卻認為是主力在大量進貨,分析者的認知不同,在解釋上便產生對立的兩端,當然,操作的輸贏當下立判!

楊天迪進一步闡述,如何能確實掌握量能變化,進而精確預測股價變動,更是一般股市大眾所企盼達到的最完美境界。為了不致因短期突發性變動而迷失基本方向,在詮釋成交量的過程中必須力求其前後的一貫性,亦即應該分析「一段」時間而非單日之結構。

投顧業在台灣發展少說十五年以上,在資訊爆炸的今日,分析師面臨極大競爭壓力,環顧投顧業,每位分析師都有自己拿手的絕活及分析模式,有些分析師從新聞事件找股票,也有分析師是從生活消費面去找飆股,然而楊天迪則是從產業趨勢面找尋潛力股,他不斷強調自己的操作心法是:「踏在大市場,才有大未來」。

盤口語言 看盤照妖鏡

最為人所熟悉的就是《盤口語言》,楊天迪補充表示,這是主力對於某一檔個股的控盤操作法,於內盤掛大買單謂之「內連續」,在外盤掛大賣單稱之「外連續」,楊天迪幽默說道,以這種方式掛單有「此地無銀三百兩」的感覺。

買方掛一大堆連續單,無非是想凸顯主力防守意願很強,然而擁有股票最多者當然就是主力自己,只要主力不調節,股價就不易大幅下跌;因此,掛「內連續」的目的意在穩住散戶賣壓,至於主力心態反而有想溜的企圖。

反之,「外連續」的目的是嚇退散戶買盤以及清洗浮額(洗盤)為主,表面上外盤掛連續單會讓散戶感覺上檔賣壓沉重,然而反向思考,主力為何要讓散戶有如此感覺?若要出貨,絕不會掛一大堆賣單(散戶跑得更快),因此偏向「壓盤、洗盤」成分居多。

楊天迪輕鬆幽默聊起,主力想要出脫手中持股,必定會營造「燈光美、氣氛佳」之投機氛圍,吸引散戶進場追價,主力會以內連續方式掛單,好讓自己趁機出貨。反之,主力若看好某檔個股未來的股價動能,則會以外連續方式掛單,營造「烏雲罩頂」的恐慌假象(詳細說明請參考楊天迪盤口語言課程)。

成就感 激發選股鬥志

談起下半年投資展望,先來看看楊天迪的操作績效。細數他的飆股名單,F-貿聯(3665)於五十元以下開始布局,楊天迪強調,節能減碳是全球的共識,替代能源也是必須要做的產業,F-貿聯就是站在對的產業前景上。

「如今看F-貿聯,最高見到一九四元,這檔股票漲幅超過280%」,楊天迪得意的說。

除了F-貿聯之外,楊天迪興奮的說,安全監控龍頭晶睿(3454)他於100元至110元建立部位,成功帶領會員於二百元以上全數出清持股,漲幅逾100%。

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