經濟藤原效應─辜汪會談20周年「龍族現象」之觀察
20年，對人的一生來講不算短，就一個國家或地區而言，變化也可以很大。20年前（1992）大陸GDP是台灣的二倍，現在（2012）擴大為16倍；就人均所得來講，則是從20年前台灣是大陸的30倍，縮小到目前的三倍多。
兩岸形勢的消長，是無須看數字一般都能體察得到的。如果將台灣之外的另三條小龍也拉進來，作一個「龍之家族」（四小加一大）的比較，也很有趣，而且富涵啟示意義。
以GDP占世界排名看，過去20年，中國大陸由第七大幅躍升為第二；四小龍中排名唯一也上升者為新加坡（上升二名），餘均下降：韓下降三名，台灣下降八名，香港下降十名。五龍家族20年消長沉浮如何解讀？
一個國家經濟的表現，既取決於自身，又取決於外在，這是區域化與全球化的邏輯。不妨以日本為例。自1991年大泡沫破滅以來，日本衰落已超過20年，極有可能再持續個10年。相較於之前日本的表現，反差極大。1960到1990這30年，日本猶如生龍活虎，堪稱黃金30年。日本黃金30年為什麼黃金？衰落30年為什麼衰落？關鍵因素主要有三：黃金30年之所以黃金，一是日本效率（人口青壯化，企業、政府生產力高），二是中國大陸尚未崛起，三是韓國尚未脫胎換骨。1991年之後，三大形勢卻出現了巨大變化，步入衰落，也是必然。從這個角度看，安倍想靠印鈔票及發國債救經濟，能否見效，可思過半矣。
回到所謂的「龍族現象」，這裡不談大陸，祇看四小龍，表現何以有良窳之分。一，很明顯，四小龍跟日本一樣，過去20年發展都受到大陸因素的影響，祇是影響有兩種效應，既有共榮效應，又有替代效應；前者一般稱為「雙贏」，後者一般謂之「中心與邊陲」。前者大於後者，受益；後者大於前者，有損。
值得注意的是，共榮效應與替代效應，誰大於誰，又取決於兩個情況，一是相對規模占能量的大小，二是有無核心競爭力。
先就相對規模與能量來看，規模占能量越大者，在經濟融合一體化過程中，越能占到便宜占優勢，這猶如氣象學中的「藤原效應」，當兩颱風，一大一小，距離近到某種程度時，小颱風的能量就會被吸入大颱風之中，最終，小的消失，大的變大。
龍的家族，四小與一大，就存在這種效應；豈止四小龍，就連日本與大陸之間，也存在這種效應。此所以過去20年，大陸大龍一枝獨秀，四小龍則不免相形見絀也。
但何以四小龍中，又見良窳之分？這就跟核心競爭力有關了，也是全球化的邏輯。全球化的邏輯就是達爾文的邏輯，就是一、物競天擇；二、優勝劣汰。優何以為優，劣何以是劣，取決於有無核心競爭力。有，即是優，勝出；無，即是劣，淘汰。
以此觀察四小龍，星、韓表現出色（星前進兩名；韓雖退後三名，但主要受1997年之前拖累，1998之後，脫胎換骨），是因為分別有獨特強勁的核心競爭力，如電子、遊戲、文創（韓），及觀光與賭博業（星），另新加坡還有全球第一的政府效率。台、港相對遜色，是因為既缺乏核心競爭力，政府效能也明顯退步。
最後，專門再來談談台灣。如前所云，兩岸在90年代初經濟差距不大，台灣在氣勢上還似略勝一籌，當時兩岸如開始經濟整合，不受「戒急用忍」干擾，當不致出現「藤原效應」，所有生產要素當可在兩岸四地之間，依市場規律，進行優化配置，共榮效應應可大於替代效應，實現有利於台灣的雙贏，但台灣錯失了機遇。
國民黨再度執政之後，企圖力補前失，有所謂ECFA，強調經濟融合，其實是已進入了「藤原效應」的誤區而不自知，最終極可能是更多的能量流往大陸而已，但此一火勢已無可能扭轉，處此境況，台灣唯一能做而且必須做的是，努力盡快地找到或培養自己的核心競爭力。
核心競爭力不限於技術與經濟，也可以是社會、文化與政治，這是台灣朝野共同的功課。第一步，認識形勢；第二，明白事理；第三，形成共識。
沒有留言:
張貼留言