15元變身百億大企業的永信藥品 文；攝影/官卉；圖片提供/永信藥品 | |  | 從高處俯瞰永信藥品園區。
| | 「藥期毋藥」，永信是賣藥的，卻希望每個人最好不要吃藥；創辦人李天德小時候窮怕了，長大立志賺大錢，卻又堅持採用「一本帳」？是什麼樣的人生歷練形塑出永信如此特殊的企業文化？或許可以從已經舉辦了41屆的排球賽看出端倪。 9月25日。秋高氣爽、宜人的天氣，李天德一手打造出的「無界花園」──大甲鐵砧山永信運動公園人聲鼎沸，兀立高處的純白觀音像頂著清晨的微風，俯瞰照料著平臺上那群精力旺盛的運動員，一年一度的排球賽已經是除了媽祖遶境，大甲人最重要的年度盛事。排球賽遠近馳名，甚至遠從金門都有參賽隊伍前來，李天德的銅像正對著宣示球員揮揮手，他聲聲「愛的呼喚」，喚起那塵封已久的記憶。 貧窮起家 憶及亡父濕眼眶 | |  | 永信藥品工業股份有限公司董事長李芳裕憶及亡父，紅了眼眶。
| | 那年，李天德十歲，無意間攀上了有錢人家的圍牆，看見了傳說中的秘密花園，正當他陶醉在繁花似錦的畫面時，一句：「囝仔，你是在看啥？」李天德驚嚇到雙手一鬆，一屁股跌落在地，忘了膝蓋還淌著鮮血，滿腦子想的都是花園，少年李天德當時便立志，長大後要蓋一座沒有圍牆的大花園，不用爬牆，所有人都可以參觀。 這對一個生長在「一窮二白」家庭的孩子簡直是痴人說夢話，李天德的長子，永信藥品工業股份有限公司董事長李芳裕回憶，祖父兄弟，沒田沒地，一個擺地攤，一個賣油湯（湯麵），全家窩在狹小的土角仔厝，窮到不能再窮，祖母為了補貼家計，每天到戲院前賣「銅牌」（以前的戲票）；有一回，酷寒的冬日，阿嬤帶著大堂哥到戲院前兜售戲票，她在大堂哥身上圍了蓑衣，堂哥依舊冷得直打哆嗦，不得已，阿嬤只好往大堂哥嘴裡丟了一顆檳榔咀嚼禦寒，但大堂哥那年只有三歲……父親李天德當時便發願：「李家，絕對不能再窮下去了！」憶及亡父，感性的李芳裕紅了眼眶…… 貧窮家的孩子沒有讀書的本錢，當時要讀書，唯有拼到學雜、生活費全免的師範學院才有機會，李天德運氣不好，沒有考上師範，但李芳裕說，還好父親運氣不好，否則就沒有今日的永信。 | |  | | 永信創辦人李天德生前留影。 | | 誠信至上 赴日遇見貴人 歷經在臺灣當麵包學徒被欺侮的日子，15歲的李天德帶著僅有的15元新臺幣、毅然決然飄洋過海遠赴日本追尋夢想，卻遇見了生命中的貴人──町口商社老闆新藤定一，就像武俠小說中的啟蒙師父，新藤先生為李天德立下今日永信的基礎。 不斷鼓勵李天德進修的新藤發現，李天德根本沒錢註冊繳學費，「我們家很窮……」阮囊羞澀的李天德怯生生地道出困境，文具店老闆新藤不但主動幫他繳了學費，讓他有機會繼續升學，還催促他穿上制服拍照寄回家報平安，因此才留下一張彌足珍貴的制服照。新藤的關愛，讓離鄉背井的李天德感受到滿滿的溫暖；而新藤在日本教會他「誠信、整潔、一絲不苟」的精神，也深深影響著李天德日後的處事態度。 至今，白色一直是永信的代表色，不管是公司的車子、制服、甚至建築物，一律採用白色，白色不僅代表純潔，也唯有白色才顯得出整潔的落實度。李芳裕憶起自己從臺北醫學院唸書回到家，父親居然要求他掃廁所，本來頗不以為然，認為自己學有專精，卻大材小用，後來才懂父親用心良苦，「一葉知秋」，父親告訴他，廁所髒，絕對借不到錢。 而「誠信」是另一個讓李天德一輩子受用的觀念，直到民國41年他在大甲創業開設西藥房，取名「永信」便是建立在這個基礎上，「永久的信用」是永信不變的品牌價值和企業核心，李芳裕強調，父親告誡他，要賺人家的錢，更要有信用。 | |  | 永信西藥房在大甲順天路街上熱鬧開業。
| | 也因為在誠信的基礎下，在永信，絕對不會看到兩套帳，只有一套帳本，任何人來查帳都一樣，每年誠實繳稅，也正因為如此，才可以採用德國SAP企業管理軟體系統（Systeme, Anwendungen und Produkte in der Datenverarbeitung，資料處理系統、應用與產品），李芳裕驕傲地說，只要不誠信，這套電腦系統就不會動。也因為採用這套「誠實」的系統，讓日後進入跨國市場受到國外企業的敬重，國際友人對於永信採用該系統感到不可思議，也大幅提升了彼此的信賴感。 大甲鐵砧山 實現無界花園 佛家說因果，受人恩惠、點滴在心，兒時埋下的種子，在日本受到的感召，總算有機會萌芽報恩。雖然從事藥品經銷買賣，但一直以來，李天德認為，運動健身才是養生的根本，當他從藥品中盤商進入藥品製造商，李天德自己賣掉當時大甲僅有的五套高爾夫球桿之一，全心全意衝刺業務，但在工廠內依舊鼓勵員工運動健身。 有一天，他看見員工在打排球，網子兩旁各貼了張百元大鈔，原來是兩隊球員在PK大賽，他想起自己小時候也曾是排球選手，更因為打排球才認識了妻子，排球容易入門，不像高爾夫球需要大場地，且可發揮團隊精神，加上中間隔著網子，運動過程中不會產生肢體接觸，如此便不容易發生衝突，這絕對是項值得推廣的運動。 | |  | 草創初期，第二屆永信員工合照。
| | 「我的無界花園，不只要花木扶疏，還要能運動健身。」終於，無界花園的夢想即將實現，李天德在大甲鐵砧山發現了一股泉水可供灌溉花木，知道這是實踐無界花園的大好機會，為了籌設無界花園，他挨家挨戶地拜託地主承讓，一位堅持不賣地的老地主問李天德：「少年仔，你買這塊地要做什麼？」他告訴老先生：「我不是要蓋販厝啦，我是要蓋球場給大甲人運動打球啦！」老地主既驚訝又感動，終於鬆口賣地。 買下鐵砧山總共六公頃的土地，李天德披荊斬棘，與員工同心協力闢建永信運動公園，設置各種設施免費讓大甲人使用，也同時開創永信杯排球賽，但這樣還不夠，運動雖可強身，但人總歸會老，他開始為即將步入高齡化社會的臺灣未雨綢繆，於是，這裡又創立了松柏養護中心。 一進入松柏的大廳，挑高的客廳採光極佳，還有消防專用的排煙裝置，從長者的房間遠眺臺中海線風情，風光明媚，媲美五星級的飯店。李芳裕說，生病吃藥是不得已，人會老也是不得已，不管賣藥或興辦安養中心，都要秉持著是為家人準備的心情就對了。 | |  | | 李天德赴日遇見貴人，幫他繳學費、買制服，留下這張珍貴的制服照。 | | 秉持家族精神 分業卻不分家 走過一甲子，如今，國內製藥龍頭永信集團已經從15元的創業基金變成市值超過百億的跨國大企業，從民國41年在大甲順天路開設永信西藥房，到54年在大甲頂店創立永信藥品工業股份有限公司；民國67年創設永日化學工業股份有限公司；79年在美國和馬來西亞設廠並發行股票上市；83年中國大陸昆山設廠，版圖擴及世界各地。 生產銷售的產品約七百種，從人用藥品到動物用藥品，一直到化妝品和保健食品，原料藥、特用化學品等，其中藥品、醫藥品及動物藥品占營業額的87％，食品佔9％，其他產品佔4％。 不僅如此，永信還創下各項紀錄，民國89年獲得天下雜誌產業聲望最佳標竿、93年成立永信醫藥基金會、96年獲得工業精銳獎、98年更成為國內藥廠首家通過PIC/SGMP全廠認證廠，直接與世界接軌；但永信也不諱言，現行的藥價政策衝擊到國內藥廠獲利，提供將近八成健保藥品的國內廠商卻只獲取不到三成的藥價，轉而發展自費產品及走向國際化是不得不然的方向。 一甲子的淬煉 一輩子的健康 民國95年創辦人李天德驟逝，第二代接班布局備受矚目，這塊「永久的信用」招牌，是否經得起時間的考驗？面對外界質疑，李芳裕這麼說，兄弟姊妹難免意見不合，但最重要的是制度的建立，制度可以使家族產業長治久安，更能讓產業無縫接軌，尤其民國100年永信轉型成立投資控股公司，這個佈局顯現出「合而不分」、「分業不分家」的大格局，誠如排球競賽裡的各支隊伍，儘管在場上激烈廝殺，但隔著網子大家各司其職，不會有重大衝突。 | |  | 每年的永信盃排球賽，是大甲地區的年度大事。
| | 李芳裕身為總監，最重要的做風險管理，採取「領先式」及「走動式」的管理模式，從大處著眼、小處著手，要事先分工，不要事後整合。企業已進入第三代接班階段，將持續秉持著父親李天德的創業精神，要賺錢更要兼顧社會公益。 李芳裕強調，父親一再交代任何事情絕對不走旁門左道，認同「永久的信用」核心文化與價值，才能深入了解內在利基，找到外部機會，逐漸擴大事業版圖，未來將致力於開發歐洲及日本市場，但符合永信企業一貫的保守穩健作風，必須有多少力量才做多少事。 目前，永信正著手成立醫藥文物館，創辦人李天德「照顧更多人一輩子的健康」的精神將永流後世。鐵砧山的排球賽事持續開打著，鐵砧山的無界花園傳奇也將持續為後人所歌頌。 TOP | 
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