| text_李政亮 photo_海樂影業提供
近幾年，全球經濟成長的動能在亞洲的說法不斷，其中，中國與日本的相互競逐更是為人關注。2010年，中國取代日本成為全球第二大經濟體。今年，代表日本經濟復甦的「安倍三箭」，又被國際輿論將之與中國總理李克強的「調結構」相互比較。 有趣的是，兩國的職場作品也相繼流行。在中國，2007年的《杜拉拉升職記》激起波瀾，小說三冊銷售量達四百多萬冊。在日本，今年七月上映的電視劇《半澤直樹》不僅擁有高收視率，在亞洲也掀起熱潮。
對抗上司的半澤直樹物語
日本是一個善於生產職場文化作品的國度，從六○年代的小說《白色巨塔》、八○年開始連載的漫畫島耕作系列、九○年代的電視劇《庶務二課》等，都堪稱代表。 《半澤直樹》在此基礎上另開新局。電視劇講述的是銀行員半澤直樹為父報仇的故事。半澤直樹經營橡膠螺絲工廠的父親，因欠缺銀行貸款自殺身亡。目睹這一過程的半澤直樹，大學畢業之後，進入當年拒絕貸款的銀行工作，他以當上行長為目標。 已上映的第一部大阪篇，以半澤直樹擔任融資課課長為人物設定。在分行行長的力保之下，半澤直樹貸款五億日圓給西大阪鋼鐵。未料，西大阪鋼鐵獲得五億之後旋即宣佈破產。貸款五億顯然是錯誤的，但責任歸誰？銀行的潛規則是，「部下的功勞歸上司，上司的過錯歸下屬」。 然而，半澤直樹不甘受潛規則支配，只有追回五億才能洗清冤屈。也在追索的過程當中，他發現貸款背後有著千絲萬縷的利益糾葛，原來這五億正是西大阪鋼鐵董座與分行行長的共謀。 展示外商文化的《杜拉拉升職記》
與日本相較，職場小說在中國則是新興的流行文化類型。 《杜拉拉升職記》描述的是外資白領的故事。杜拉拉，大學畢業第四年，進入全球五百大的DB公司。杜拉拉從行政秘書開始，升職一路順利，歷任銷售總監秘書、HR主管與HR經理，薪資更從三千元躍為六千元、一萬兩千元到二萬五千元人民幣。 《杜拉拉升職記》透過杜拉拉，更帶出外資企業職場文化的展示，外資企業裡的組織結構、職稱與工作內容乃至運作邏輯等逐一呈現，甚至企業管理中的SMART原則等都有詳盡的解釋。 《半澤直樹》與《杜拉拉升職記》的相同之處，在於主角從企業的底層做起、通過競爭層層脫穎而出以及辦公室政治。此外，更重要的是鮮明的時代特徵，《半澤直樹》的設定是步入平成時代以來景氣不況的故事。《杜拉拉升職記》所描述的，則是2005年至2006年之間二十五歲到四十歲外資白領的處境。 擺脫物質牢籠仍是中國職工的最大夢想
兩部皆是談職場中人與錢流動的作品，最大差異，一方面是工作態度的不同，另一方面則是終極價值的相異。 「被整了，就要加倍奉還」是《半澤直樹》的名言，為求五億下落的真相，他一路與阻撓的上司纏鬥。相較之下，《杜拉拉升職記》裡更多的是辦公室自保之道──以高EQ應對職場裡的一切，這是號稱擁有十年外企工作經驗的作者給的忠告。 在終極價值方面，《半澤直樹》所談的，不僅包括銀行內部的派系鬥爭，也包括銀行員與家人、銀行員與產業之間的討論，更重要的是：半澤直樹的父親所告誡的──「不要忘記人與人之間的交流」。然而，作為一個擁有融資許可權的銀行員，如何在人與錢之間保持平衡？ 與半澤直樹一路抵抗上司、思索什麼是好的銀行家相較，杜拉拉所側重的則是個人的處境。就像作者所說的，「中國不是福利國，房子、教育、醫療和養老問題的解決，對大部分人而言，是通過打工的收入實現的」。追求更多的財富，擺脫物質牢籠是杜拉拉最大的夢想。 上班族不同的想望
職場小說並非職場現實，而是人們的想像與投射。像半澤直樹那樣與上司對抗不是日本上班族的一般作風，劇中所說的「正義偶爾會實現」或許是卑微的夢想。杜拉拉的平步青雲也非代表性案例，但心存善良的她能一切順利，則是人們的心裡投射。 不同的職場作品，不同的職場景況，不同的上班族想望。
更多精彩內容請翻閱《or旅讀中國》No.20【熱辣重慶 勁旅行 】
敬請關注《or旅讀中國》，掌握最新最熱的兩岸四地趨勢話題！ | 
沒有留言:
張貼留言