中華電攜手宏達電神腦 4G用戶衝40%市占

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2014/06/10 第3245期  |  訂閱/退訂  |  看歷史報份 資訊科技頭條 中華電攜手宏達電神腦 4G用戶衝40%市占 國際科技產業 蘋果股票分割交易首日漲 世足廣告贏家 社群媒體勝出 通訊產業 徐旭東：遠傳與國� 既競爭又合作 資訊產業 3D列印蘭花金簪 國際賽奪首獎 網際網路 林百里：互聯網新時代已來臨 網路租屋平台雙雄 互槓 數字科技：查清後說明 中華電攜手宏達電神腦 4G用戶衝40%市占 記者何佩儒、黃晶琳/台北報導/經濟日報 中華電信昨（9）日舉行4G LTE通路誓師大會，攜手宏達電、神腦等夥伴拚4G，中華電信董事長蔡力行帶頭喊出：「衝、衝、衝！賣、賣、賣！」的口號，力拚中華電信今年底達成4G用戶市占率40%、至少60萬用戶的目標。 中華電信昨天的4G LTE通路誓師大會，蔡力行、中華電信總經理石木標、執行副總謝繼茂、行動通信分公司總經理林國豐，以及中華電信旗下全台營運處科長級以上主管、手機合作夥伴宏達電北亞區總經理董俊良、通路合作夥伴神腦董事長賴峰偉與總裁林保雍均到場站台。 蔡力行表示，中華電信4G已經開台，期許全體員工要有熱情與信心，現在4G目標已訂下，要達60萬用戶、市占率要衝40%。 中華電信規劃，若今年底前全台4G用戶數達150萬戶，中華電信要拿下60萬戶；如果全台用戶達200萬，中華電信則要拿下80萬戶。台灣大喊出今年底前4G用戶數要達50萬戶，遠傳則為40萬到50萬戶。 石木標指出，中華電信擁有4G最好的頻譜、最好技術，最多元的手機選擇，還有最可靠的品質、最好的行政區涵蓋及最好的廣告，今年要全力拚4G。林國豐也強調，4G開台後已訂下目標，使命必達。 中華電信去年與神腦舉行平板電腦誓師大會，結合神腦訂下目標，年銷售量要達25萬台，後來實際銷售量超越目標。中華電信內部對於今年達成4G目標也信心滿滿。 董俊良是這次唯一參與的手機合作夥伴。他表示，宏達電搭配中華電信4G開台，提供很多4G LTE手機，未來可望邁向雙贏。 中華電信先前與宏達電簽訂2014合作備忘錄，當時蔡力行便曾表示，將結合雙方通路資源全力衝刺4G。宏達電董事長王雪紅也曾指出，雙方合作要建立業務、通路、行銷及技術雙贏策略，打造台灣4G雙領導品牌。 蘋果股票分割交易首日漲 編譯林佳賢/綜合外電/經濟日報 蘋果公司（Apple）股票9日分割後首日交易，開盤最高上漲0.8%，市場關注是否能延續近一年來的漲勢。 自蘋果自4月底宣布一股拆七股的股票分割計畫以來，股價一路大漲23%至每股645.57美元，漲幅遠勝標普500指數的3.9%。蘋果股9日以分割後價格每股92.22美元進行交易，最高漲到92.95美元。 從美股過去的股票分割案例觀察，蘋果短期內漲勢可能稍事歇息。根據Strategas研究公司的資料，自2010年以來，有57家標普500指數成分企業分割股票，分割後交易首日平均上漲0.2%，一個月後平均僅上漲0.5%，但中長線漲幅較為顯著，分割後三個月及一年後的漲幅各為5.4%及28%。 蘋果過去曾三度分割股票，上一次是在2005年2月28日一股拆兩股，當天股價小跌0.8%，三個月後跌幅擴大至5.8%，但一年後股價大漲52.7%。 對蘋果而言，股票分割可能會吸引資金較少的菜籃族買進單位價格較低的股票。蘋果執行長庫克去年4月說：「股票分割是為了使更多投資人買得起蘋果股票。」 世足廣告贏家 社群媒體勝出 編譯吳國卿/綜合外電/經濟日報 傳統媒體如電視和廣播預料將從今年巴西世界盃足球賽賺進大把廣告費，但若從企業投入行銷資源和努力來看，推特、YouTube和臉書等社群媒體才是真正的贏家。 愛迪達（Adidas）投入歷來最大筆預算贊助今年世界盃，且花在數位行銷上的錢明顯比電視廣告多。愛迪達全球品牌行銷總監蘭姆斯登說：「今年無疑將是歷來最社群化的世界盃，且可能是史上最大的社群運動。」 社群媒體策略的威力和重要性從推特的推文數可窺見一二。推特表示，在世界盃還未開賽前，有關世界盃的推文數量已超過整個上屆世界盃的總數。推特全球世界盃活動主管韋特夏說：「2010年世界盃是推特歷來持續最久的事件，但早在3月初我們已經超越2010年的推文數。巴西確實更大。」 愛迪達和其他主要贊助商也推出全球電視廣告，但廣告總是提醒利用包括推特在內的社群媒體平台。蘭姆斯登說：「社群媒體讓我們可以說更多故事，遠超過30或60秒電視廣告所能辦到。」 臉書正加強與推特的競爭，希望利用這次世界盃確立現場活動行銷的霸主地位，宣稱能接近5億名足球迷，廣告力凌駕推特、甚至電視網之上。 推特向來被視為即時發生事件最常使用的社群媒體，但臉書根據使用者點擊和連結的頁面，宣稱擁有5億名對足球感興趣的使用者，幾乎是推特每月活躍使用者2.55億人的兩倍。 推特自我定位為與電視搭配的活動廣告媒體，並與主要電視網分拆廣告收入。對照之下，臉書認為可以補充、甚至取代電視成為直接通達球迷的媒體。由於還沒有社群媒體證明是現場活動的不二選擇，各家廠商正嘗試製作更個人化的廣告來順應多樣的線上使用者。 Nike打球星牌 緊咬Adidas 編譯林佳賢/綜合外電 世界盃尚未開踢，但各大運動品牌已在球場外捉對廝殺，爭奪四年才有一次的龐大商機。 從下周開始的一個月，各國球星、其戰靴及用具將成為全球數十億世足賽觀眾的目光焦點。 運動品牌Nike、Adidas及Puma為了讓球迷注意到自家品牌，爭相斥鉅資推出廣告、社群媒體行銷、球星代言及世足賽系列產品，早已不局限於銷售球衣及球鞋等傳統獲利管道。 Nike將獲勝希望押注在旗下星光熠熠的球星上；Adidas利用至2030年的世界盃官方贊助商身分大打行銷戰；Puma則聚焦於球鞋本身，讓旗下球星穿上兩腳不同色的吸睛鞋款。 全球運動鞋、服飾及用品龍頭Nike，過去始終無法攻進Adidas緊緊把持的足球市場，但在近年積極經營下，去年足球相關銷售攀抵近20億美元，威脅Adidas的主導地位。 Adidas去年足球相關銷售為約24億美元，並預期世界盃熱潮將推升今年銷售數字至28億美元的新高。 身為世界盃贊助商，Adidas自1970年來為每屆世足賽事設計比賽用球。Adidas指出，今年色彩繽紛的比賽用球Brazuca 銷量，已較上屆世界盃用球Jabulani高出三成。 在1994年進軍足球市場的Nike則主打球星牌，將C.羅納度等全球知名球星納入麾下。根據運動行銷研究公司Repucom資料，羅納度被視為全球最有市場號召力的足球球員，全球知名度高達83.87%，接受Adidas贊助的阿根廷球星梅西知名度緊追在後。整體而言，Nike簽下前十大市場號召力球星中的六位，Adidas及Puma則各握有三位及一位。 在球衣方面，Nike為32支世足代表隊中的10支設計球衣，比過去任何一屆世界盃還要多，且比Adidas多出一支。Puma則為八支隊伍設計戰袍。 ※延伸閱讀》 •udn巴西世足專區 徐旭東：遠傳與國� 既競爭又合作 記者曾仁凱、黃晶琳/台北報導/經濟日報 遠傳董事長徐旭東昨（9）日表示，目前遠傳取得的4G 700MHz頻段在A2區塊，剛好落在亞太電信（鴻海將入主）的A1區塊和國�的A3區塊之間，因此遠傳與國�是「既競爭又合作」，雙方合作是雙贏。 遠東集團旗下上市櫃公司股東會陸續開跑，徐旭東昨日參加集團旗下裕民股東會時，面對媒體提問4G合作議題，再次對鴻海旗下國�釋出善意。 遠傳總經理李彬昨日也表示，遠傳與國�的合作計畫，到底端出什麼牛肉展示誠意，將在遠傳明（11）日的股東會上說清楚。 國內4G 700MHz頻段中，亞太電信取得A1頻段，遠傳為A2，國�為A3，台灣大為A4，國�將與亞太合併換股，但面臨頻段不連續及頻寬超標等兩個問題。遠傳開台頻段頻寬僅10MHz，因此在開台初期傳輸速度上處於劣勢。 3D列印蘭花金簪 國際賽奪首獎 記者謝進盛/六甲報導/聯合報 3D列印的「蘭花金簪」不僅高貴，更像變形精靈般，可當髮簪、手環及兼具精油芳療。工研院3D列印團隊憑這項創意設計，抱走2014新加坡國際3D列印競賽首獎，為台灣爭光。 工研院南分院表示，國際3D（金屬積層）列印競賽上月在新加坡舉行，上周公布成績，工研院3D列印團隊以兼具時尚、多功能的「蘭花金簪」，從7國89件作品中獲得首獎。 他說，參賽作品由工研院南分院雷射光谷試量產工場研究團隊與兩位成大機械所師生共同發想，並以萬代蘭（新加坡國花）與多功能飾品為關鍵元素，設計出的蘭花首飾。 工研院南分院積層創新部經理劉松河說，「蘭花金簪」是利用金屬3D列印特性，結合文創專業設計與表面處理，團隊成員們發揮巧思，將單一產品有如變形精靈、具備三種功能，包括從髮簪，轉變成可繫在手腕的活動手環，花蕊更藏有散發精油香味的設計，畫龍點睛的整體創意，讓經過鍍金處理的金簪，更具高雅質感，將評估商品化量產的可能性。 「蘭花金簪」重約66公克，工研院員工陳芊帆示範、穿戴，她說，除重量比一般飾品稍重，作品流露時尚和設計感，且兼具重功能，應會受到許多女性喜愛。 執行長徐紹中表示，工研院首度參加3D列印國際競賽，就奪得大獎，表示台灣在3D列印的設計和製作技術，已受到國際肯定。 林百里：互聯網新時代已來臨 記者陳秋雲/台中報導/聯合報 廣達電腦董事長林百里昨天在亞洲大學演講時說，教育者要體認「互聯網時代」已來臨，當務之急是要一起找出未來教育方向，才是關鍵；他並期許教育者體認「線上開課」互聯網時代的教育新使命，創造新時代的教育價值。 亞洲大學與美國「跨領域學習與高等教育學會」合辦2014跨領域學習與高等教育國際論壇，主辦單位頒發終身成就榮譽金質獎章給林百里，表彰他在跨領域學習研究及教育議題的貢獻。 林百里隨後以「用網際網路的思維看教育的未來」為題演講。林百里說，網際網路不但影響了科技、商業及人類的互動模式，更大幅度翻轉教育及學習的觀念及方式。前年全球興起大規模線上開放課程風潮，在任何時候、任何地方學習，更顛覆傳統的教育方式。 林百里引用著名教育學者Ken Robinson的看法指出，網際網路的革命核心軸線是人類本來「天生多元」有所不同，必須相互學習。再則「好奇心」是豐富人生的動力，靠教育者激發。三是「創造力」教育的關鍵，發揮人的天賦。 這次國際論壇為期4天的議程，主辦單位邀請柏克萊大學暨亞洲大學榮譽教授C.V. Ramamoorthy博士、美國德州大學奧斯汀分校資深研究員葉祖堯博士等共64位國際知名學者參與兩年1次的國際論壇。 網路租屋平台雙雄 互槓 記者郭及天/台北報導/經濟日報 網路租屋平台老大、老二互相槓上，591租屋網向公平會檢舉好房網複製租屋物件侵權，好房網昨（9）日召開記者會回擊，好房網指出，591抄襲「好房快租服務App」二項創新功能，「一手打壓、一手抄襲」，將提出智財權訴訟。 全台空屋達86萬件，台北市有12.2萬件，網路租屋市場蓬勃發展，目前主要網路租屋平台除591與好房網外，還有奇集集與樂租屋網，物件總量約16萬件，但有約一半為各租屋網站重複刊登，由於還有近九成的房東物件未被開發，各房仲、網路業者積極搶食大餅。 日前數字科技所屬的591租屋網向公平會控告，好房開發的「出租物件匯出功能」侵權。 好房網指出，591抄襲其投入5,000萬元研發「好房快租App」的「即拍即刊」與「個人圖文備註」等二項創新功能。好房網營運長徐賢淑指出，591租屋網的「出租刊發」與「看屋筆記」，與好房投研發的創新功能及設計高度相似，好房雖未申請商標或專利，已與律師研擬提出侵犯智財權訴訟，並計算其營利金額求償。 數字在5月初向公平會檢舉好房複製租屋物件侵權，徐賢淑說：「這是惡人先告狀。」他指出，房東租屋物件都是自主搬家，搬家複製是便利網路文化。591租屋網為收費服務，好房則是免費服務，591將出租物件資訊視為其資產，不讓房東爭取更多物件露出機會，僅顧自己的營利需求。 【記者楊文琪/台北報導】行政院公平會發言人吳成物昨（9）日表示，591租屋網和好房網都向公平會檢舉對方複製租屋物件涉及侵權，公平會已展開調查程序。 吳成物說，將發函兩家業者針對檢驗內容提出說明。 數字科技：查清後說明 記者黃國蓉╱台北報導/經濟日報 好房網昨（9）日控訴數字科技旗下591租屋網涉嫌抄襲旗下App「好房快租」兩項功能，數字科技表示，公司還在了解中，不多做評論，待查證清楚後對外說明。 這不是數字旗下企業首次挨告，關係企業「518人力銀行」也曾涉嫌將104銀行外包網的案件內容放在518外包網站上，被公平會開罰40萬元。人力銀行業界相關的抄襲控訴每年屢見不鮮。 業界表示，網站業者間較常出現「抄襲」、「侵犯智慧財產權」控訴。由於網站最重要是累積的內容，吸引使用者上站，許多網站業者在草創時期會走捷徑，把其他業者的內容搬來使用，例如人力銀行職缺、使用者條款，電子商務網站內容描述等。 •延續企業生命力：把過客變顧客、顧客變熟客 有些店家總是門可羅雀，卻能屹立數十年，為什麼？秘密就在老主顧。忠誠顧客有多麼重要？數據分析公司RJMetrics統計發現網路零售商75%的營收來自回流顧客。 •破解10大懷孕禁忌 雖然民智已開，但民間還是存在許多懷孕禁忌，本次請民俗專家與婦產科醫師、中醫師一起來談談各種常見禁忌的由來及破解之道，幫助準媽媽安心度過辛苦的懷胎10月。

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